Бизнес-планирование на предприятии

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА  на тему «Бизнес – планирование на предприятии»

Студент :
Ахмедов Г.Ф.
Руководитель
: Каштанов
Н.Н.

2.

Планирование
Разработка
стратегических
планов
Организация
деятельности
Реализация
планов
Контроль
Замеры,
оценка
результатов
Анализ результатов.
Проведений
корректирующих
мероприятий
Разработка
бизнес-планов,
маркетинг-планов

3.

Бизнес-планирование помогает предпринимателю решить следующие основные
задачи:
•определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы
на этих рынках;
•сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их
достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
•выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены
фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и
реализации;
•выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда
предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
•определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе,
стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
•оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и
материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
•предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому
выполнению бизнес-плана.

4.

5. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ «EUROHOME»

При запуске данного проекта выигрывают многие:
Жители и их семьи, которые будут
приобретать продукцию по наиболее низкой
цене.
Инвесторам, которые могут вложить
капитал и получать прибыль в дальнейшем.
Создание дополнительных рабочих мест.
Администрация, которая получит
дополнительные денежные средства за счет
налоговых поступлений.

6.   Организационная структура управления предприятием

Директор
Главный
бухгалтер
Кладовщик
Менеджер
Рабочие
Водитель
Инженер
Охранник
Тех. персонал

7. Факторы конкурентоспособности

Конкуренты
Строй мир
Высокое
Средний
Уралочка
Среднее
Низкий
Факторы
EuroHome
Качество
Уровень цен
Исключительнос
ть товара
Репутация
фирмы
Высокое
Низкий
Союз – 1
Высокое
Высокое
Средняя
Средняя
Средняя
Средняя
Высокое
Высокое
Средняя
Средняя
Оценка
потребителей
Круг
потребителей
Форма
реализации
Устраивает Утраивает и Устраивает и
качество и качество, но
качество и
уровень цен
не цена
цена
Устраивает
цена, но не
качество
Широкий
Широкий
Средний
Средний
Розничная
Розничная
Розничная
Розничная

8. Занимаемая доля рынка у каждого предприятия.

9. Анализ конкурентоспособности ОАО «Газпромнефть-Омск»

№
п/п
Обща
Кол- Цена
я
Наименов
во, за ед- сумм
ание
шт.
цу
а за 2016
2015
План
№
п/п
2017
Дрель
2
2000
4000
6000
920
1104
2
Перфорато
р
1
8000
8000
1600
1840
2208
3
Шурупове
рт
2
1700 34000 2800
1700
1000
4
Пила
«SHTIL»
1
6800
6800
1360
1564
1877
5
Болгарка
1
2500
2500
500
575
690
6
Лобзик
1
1800
1800
360
414
497
7
Плиткорез
1
2500
2500
250
288
346
9
25300 29000 5670
7301
План
2016
2017
2018
2018
1
Всего:
Цена Общая
Кол
Наименование
за ед- сумма
-во
цу
2015
7722
1
Компьютер
3
18000
54000
1000
0
1000
0
1000
0
2
Принтер
3
2700
8100
5000
5000
5000
3
Стол
4
3000
12000
1000
1000
1000
4
Стул
8
1700
13600
3400
3400
3400
5
Вешалка
2
1000
2000
1500
1000
500
6
Канцелярские
товары
5
700
3500
3500
3500
3500
7
Технический
инвентарь
1
800
800
800
800
800
8
Жалюзи
6
2000
6000
2000
2000
2000
Всего:
29
26400
10000
0
2720
0
2570
0
2620
0

10.

11. Баланс денежных поступлений и расходов

№
Показатели
1
Доходная часть:
Факт 2015
План
2016
2017
2018
Из них:
Денежные средства на начало периода
2
3000000
1588220,72
736680,16
297077,15
Выручка от реализации продукции
1538660,48
1614401,6
184495,6
1848604,1
Итого денежных поступлений
4538660,48
3202622,12
2547175,76
2145681,25
Сырье
15200
17700
19200
20800
Арендная плата
192000
211200
225120
239832
Зарплата с начислениями
677160
744876
819363,6
848559,16
Производственное оборудование
29000
5670
7301
7722
Прочие расходы
5000
3000
Топливо
16800
18960
19050
20000
Коммунальные услуги
29970
30320
31721
32852
Непроизводственное оборудование
100000
27200
25700
26200
8500
10050
10515
11852
Расходная часть:
Из них:
Маркетинговые услуги

12. Спасибо за внимание!