Риск в деятельности предприятия. Экономика предприятия

1. Риск в деятельности предприятия

Экономика предприятия

2. Понятие риска

С точки зрения предпринимателя риск это вероятность потерпеть финансовые
убытки, исчисляемые в стоимостном
выражении. Убытки, полученные в
результате неоправданного риска,
отражаются в балансовом отчете и
отчете о прибылях и убытках.

3.

Риск представляет собой действие в
надежде на счастливый исход по
принципу «повезет - не повезет». Все
виды рисков имеют между собой нечто
общее : их появление невозможно
предсказать с абсолютной точностью.

4. Категории предпринимательского риска

5. Чистый риск

Риск, результатом которого являются
либо потери, либо отсутствие их, но
возможности для выигрыша нет.
Например: пожар, смерть главного
действующего лица фирмы,
банкротство клиента, , хищение,
дорожно-транспортное происшествие и
т.п. Избежать чистого риска на 100%
практически невозможно.

6. Спекулятивный риск

Риск при котором предприниматель
либо выигрывает, либо проигрывает.
Например: покупка недвижимости,
земли, акций с целью перепродажи и
получения прибыли - размер прибыли
или убытков зависит от опыта и
профессионализма предпринимателя.

7. Фундаментальный риск

Отличается безличностным характером.
Этот риск в одинаковой мере
затрагивает всех. Как правило, он
связан с экономическими,
политическими, социальными и
природными потрясениями,
воздействию которых подвержено
общество - наводнения и
землетрясения, инфляция, войны и т.п.

8. Классификация рисков по месту возникновения

Производственный
Коммерческий
риск
Финансовый риск
риск

9. Производственный риск

Связан с производством продукции
(товаров, услуг), с осуществлением
любой производственной деятельности.
Причины:
возможное снижение объемов
производства, рост затрат, повышение
налогов, пошлин и пр.

10. Коммерческий риск

Возникает в процессе реализации
товаров и услуг, произведенных или
закупленных фирмой.
Причины :
снижение объемов реализации при
изменении конъюнктуры, повышении
закупочной цены, непредвиденное
снижение объемов продаж, потеря
товара, инфляция и т.д.

11. Финансовый риск

Возникает в сфере отношений с
финансовыми институтами (банками и
т.д.). Измеряется как отношение
величины заемных средств к
собственным. Чем выше отношение,
тем выше риск - больше зависимости от
кредиторов.

12. Риск-менеджмент

Риск-менеджмент - это система
управления риском и экономикофинансовыми отношениями,
возникающими в процессе этого
управления, включающая стратегию и
тактику управленческих действий.
Цель: минимизация риска

13. Главные задачи менеджера

Обнаружить область повышенного
риска
Оценить степень риска
Разработать и принять меры,
предупреждающие риск
Принять меры к его оптимальному
возмещению (если ущерб уже имеет
место)
Анализ и предупреждение рисков

14. Основные понятия риск-менеджмента (1)

Основные понятия рискменеджмента (1)
Стратегия управления направления и способы использования
средств для достижения минимизации
риска.
Тактика - практические методы и
приемы риск-менеджмента для
достижения поставленной цели в
конкретных условиях.

15. Основные понятия риск-менеджмента (2)

Основные понятия рискменеджмента (2)
Объект управления - рисковые вложения
капитала и экономические отношения между
хозяйствующими субъектами в процессе
реализации риска. (чем управляем)
Например: связи между заемщиком и
кредитором, предпринимателем и
конкурентами, с поставщиками и
потребителями, страхователем и
страховщиком и т.п.

16. Основные понятия риск-менеджмента (3)

Основные понятия рискменеджмента (3)
Субъект управления - группа
руководителей, менеджеров, которые
посредством различных вариантов
своего воздействия осуществляет
целенаправленное функционирование
объекта управления. (кто управляет)

17.

В
риск-менеджменте нет и не
может быть готовых рецептов.
Но зная методы, приемы, способы
решения тех или иных проблем,
можно добиваться ощутимого
успеха в конкретных ситуациях.

18. Правила риск-менеджмента

Нельзя рисковать больше, чем это может
позволить собственный капитал
Всегда нужно думать о последствиях риска
Положительное решение принимается только
при отсутствии сомнения
Нельзя рисковать многим ради малого
При наличии сомнения принимается
отрицательное решение
Нельзя думать, что существует только одно
решение, возможно есть и другие варианты.

19. Управление риском

Методы определения риска
Экспертный
Статистический
комбинированный

20. Экспертный метод

Ключевую роль здесь играет экспертная
оценка. Предприниматель обязан
обращаться за квалифицированной
помощью к специалистам по
соответствующим проблемам, которые
могут оказать профессиональную
помощь в составлении программы
управления рисками.

21. Статистический метод

Отправной точкой в определении
финансовых потерь могут служить
финансовые отчеты, раздел убытки и
расшифровка по ним. Бухгалтерский
отчет указывает стоимость основных
фондов, в т.ч. зданий и сооружений, а
следовательно идентифицирует риски
пожаров, взрыва котельной и т.п.

22. Пример статистического анализа

23. Программа управления рисками

должна максимально определять возможные
риски, могущие вызвать материальные и
финансовые потери в стоимостном
выражении
давать оценку этих потерь в стоимостном
выражении
давать оптимальный способ минимизации
потерь при наступлении риска

24.

Наиболее
трудным этапом в
программе считается оценка
последствий потерь, т.к. нет
контрольного перечня, который
помог бы правильно оценить
последствия потерь от риска.

25. Составление программы управления рисками

26. Варианты управления риском

Избежание - просто уклонение от риска,
зачастую отказ от прибыли.
Удержание риска за инвестором - риск в
пределах имеющихся собственных сумм для
покрытия убытков в случае проигрыша.
Передача риска - страховому обществу.
Снижение риска - сокращение вероятности
наступления рискового события и объема
потерь (противопожарные мероприятия).

27. Самострахование

Самострахование - это уменьшение
риска предпринимательства с помощью
собственной избыточной наличности,
специально отложенной для этих целей
(на «черный день»).

28. Способы сведения вероятности риска к минимуму(1)

при проектировании предприятия,
магазина, офиса в проект закладываются
самые передовые достижения,
уменьшающие вероятность пожаров и
несчастных случаев, взломов,
сейсмоустойчивость и т.п.
обучение работников технике
безопасности и регулярный контроль за
ее исполнением

29. Способы сведения вероятности риска к минимуму(2)

постоянный контроль и ремонт
предохранительных и сигнализирующих
устройств
охрана имущества специалистами,
улучшение систем сигнализации
тщательная проверка поступающих на
работу, внедрение на предприятии службы
безопасности с самыми широкими
обязанностями и полномочиями по контролю
за сохранностью имущества

30. Cтрахование

Cтрахование - это способ побуждения
другого лица к принятию на себя риска взамен за определенное вознаграждение,
называемое премией, другое лицо
соглашается выплатить обусловленную
сумму для покрытия убытков при
обстоятельствах, указанных в тексте
договора, который называется страховой
полис.

31. Условия страхования риска

риск связан с угрозой большому
количеству клиентов
убытки должны быть делом случая и не
должны быть подвластны воле
предпринимателя
убытки должны поддаваться точному
измерению
вероятные убытки должны быть столь
серьезными, что предприниматель не
сможет их восполнить

32. Некоторые виды страхования и риски, связанные с ними

33. Виды страхового покрытия(1)

Имущественное страхование - служит для
предохранения от пожаров, ураганов и других
природных катастроф, относится к основным и
оборотным фондам предприятия. С целью
предупреждения сознательного их уничтожения
страховые компании оценивают номинальную
стоимость полиса ниже балансовой стоимости.
Страхование гражданской ответственности
предохраняет от убытков, наступивших из-за
непредусмотрительности застрахованного.
Например, покупатель поранил себя изделием
предприятия или сломал ногу в его офисе.

34. Виды страхового покрытия(2)

Страхование жизни ключевого
сотрудника. Такие сотрудники играют
жизненно важную роль в функционировании
любого предприятия. Их потеря иной раз
просто неоценима.
Гарантийные обязательства против
злоупотреблений со стороны служащих служат для защиты от воровства и
мошенничества со стороны сотрудников
фирмы.

35. Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Грамотное управ

Предпринимательства
без риска не бывает.
Наибольшую прибыль,
как правило, приносят
рыночные операции с
повышенным риском.
Грамотное
управление рисками
обеспечивает
процветание и
развитие бизнеса.

36. Спасибо за внимание!