ShareHolder – способ защищенного голосования

1.

ShareHolder– способ
защищенного голосования

2. Наша команда

Глеб
Боровский
Владимир
Зимин
ФФ
5 курс
ФФ
5 курс
Руководитель проекта
Аналитик рынка
Влада
Захарова
ВШТ
3 курс
IT-дизайнер
Евгений
Артемов
ФФ
5 курс
Аналитик рынка
Богданов
Станислав
ФФ
5 курс
IT-менеджер
SAP BOYS

3.

Нынешняя структура взаимодействия представляет собой сложную систему, в
которой тесно связаны акционеры, депозитарии и регистраторы.
Владельцы акций
Контролирующие
структуры
голосования
Организации,
принимающие
отчетность
Участники,
пользующиеся
услугами
депозитария
Участники,
пользующиеся
услугами
регистратора
Компания
Сходства Депозитария
и Регистратора:
И та, и другая
организация ведет учет
ценных бумаг
акционеров.
Различия:
Депозитарий помимо
хранения, может
осуществлять
финансовые операции
с активами.
Регистратор только
хранит, но его услуги по
хранению дешевле.
SAP BOYS

4. На существующем рынке нет сервиса, который бы позволил реализовать прозрачность, защищенность и удобство одновременно.

Анонимность
Голосование проводится в
«теневом» режиме, никто не
знает ответы других, проверить
свой голос невозможно
Прозрачность
+
Анонимность
Не существует таких
сервисов
Удобство
В голосованиях акционеров
существующие сервисы
голосования предоставляют
доступ только с веб-сайтов
Источники: https://xakep.ru/2015/09/14/ddos-runet/, анализ команды
Защищенность
Потери бизнеса от одной кибератаки
• Потеря важной
информации
• Репутационные потери
• Приостановка
деятельности
• Потеря бизнесвозможностей
500
Тысячи, долл
Прозрачность
Оглашается список голосующих
и их ответы, нарушается
анонимность. Пример:
«Активный гражданин»
Потери
400
300
200
100
0
Малый и
средний
бизнес
Большой
бизнес
За 2017 год общемировые потери –
$178 млрд.
По данным ABI Research: расходы на
киберзащиту в 2017 году – $17.4
млрд.
SAP BOYS

5.

Функционал приложения выводит скорость и безопасность на совершенно
новый уровень, что положительно сказывается на успехах бизнеса.
Авторизация
Источники: работа команды
Текущие
голосования
Подробная
информация
Совершение
выбора
SAP BOYS

6.

Функционал приложения выводит скорость и безопасность на совершенно
новый уровень, что положительно сказывается на успехах бизнеса.
Профиль акционера
История голосований
Результаты
Попробуйте сами
https://invis.io/
4R6KGGOBM
Источники: работа команды
SAP BOYS

7.

Для стремительного развития приложения и быстрого увеличения количества
пользователей нужно четко понимать, кто является потребителем.
Депозитарии и Регистраторы
Не предоставляющие
возможность электронного
голосования
Желающие перевести свой
сервис на технологию
blockchain
Желающие полностью
заменить свой сервис для
голосований
Цель: внедрение нашего сервиса
в качестве основного
Цель: доработка существующей
технологии
Цель: создание нового сервиса
с учетом ошибок
Пример: Банк “Левобережный”
Пример: ВТБ Регистратор
Пример: отсутствуют
2019
Основные клиенты
Возможные клиенты
Не рассматриваются
2020
Основные клиенты
Клиенты
Возможные клиенты
2021
Основные клиенты
Клиенты
Возможные клиенты
Конечный потребитель - Акционер
Источники: анализ команды
SAP BOYS

8.

Необходимость внедрения новой системы голосований также обусловлена
существующими рисками.
1
Риск недостаточности
количества голосов
2
Риск потери бюллетеней
3
Риск несвоевременности
принятия решения
4
Риск неосведомленности
участников голосовая
5
Невозможность проведения
собраний с достаточной
частотой
6
Риск недостатка
регулирования компании
1
3
Контролируемые
риски
Неконтролируемые
риски
Меры по снижению
риска
Важность
6
4
5
2
Частота возникновения
Источники: анализ команды
SAP BOYS

9.

Существенная простота приложения позволяет ему стать легко внедряемым и
модернизируемым сервисом.
Время, отведенное
согласно плану
Дополнительные сроки, в
случае необходимости
Для депозитариев/регистраторов
Год 1
Q1
Q2
Год 2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q3
Q4
Разработка клиентского
сервиса
Запуск бета-версии
Решение юридических
вопросов
Начало работы и
поддержание сервиса
Для нашей компании
2019
Q1
Q2
2020
Q3
Q4
Q1
Q2
Работа с потенциальными
клиентами
Бета-версия
Подключение первых
клиентов
*Не учитывается предоставление дополнительных сервисов, только осуществление голосований
Источники: анализ команды
SAP BOYS

10.

Расчет проведен на примере внедрения сервиса в две контролирующие
структуры.
Доход сервиса при благоприятной
конъюнктуре развития блокчейна
Издержки на внедрение сервиса в одну
компанию в зависимости от количества
использующих компаний
2 500 000 р.
50
2,5
40
2,3
30
20
10
0
2020
Задача
Внедрение сервиса с нуля
(600 000 голосов в год)
Доработка
существующего сервиса
(600 000 голосов в год)
Млн. руб.
Стоимость
внедрения
Млн. руб.
60
2,1
1,9
1,7
1,5
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
Разработка
Внедрение
Тестирование
Поддержка
сервиса
(1 год.)
Голосования
Выручка
5000000 р.
800000 р.
1500000 р.
5200000 р.
3000000 р.
Издержки
1300000 р.
300000 р.
800000 р.
2600000 р.
300000 р.
Выручка
3000000 р.
800000 р.
800000 р.
5200000 р.
3000000 р.
Издержки
600000 р.
150000 р.
300000р.
2600000 р.
300000 р.
SAP BOYS