Организация и планирование производства

1. Организация и планирование производства

Старший преподаватель кафедры «Экономика труда и
управление человеческими ресурсами» Воробьева Виктория
Георгиевна (ауд. 3413, 3309)

2. Содержание курсовой работы

1. Организация производства ОАО «РЖД» по видам деятельности
1.1. Организация грузовых перевозок
1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении
1.3. Организация пассажирских перевозок в пригородном сообщении
1.4. Организация ремонта подвижного состава
2. Организация работы производственного участка механической обработки деталей
2.1. Расчёт годового объёма выпуска детали-представителя
2.2. Расчёт потребного количества оборудования и коэффициента его загрузки
2.3. Определение численности работников производственного участка и их производительности труда
2.4. Расчёт цеховой себестоимости детали-представителя
2

3. 1. Организация производства ОАО «РЖД» по видам деятельности

1.1. Организация грузовых перевозок
1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении
1.3. Организация пассажирских перевозок в пригородном сообщении
1.4. Организация ремонта подвижного состава
3

4. Сравнительный анализ деятельности дочернего и зависимого общества ОАО «РЖД», занимающегося грузовыми перевозками, и частного

оператора грузовых перевозок по следующим основным направлениям:
Вначале дать краткую характеристику каждой
сравниваемой компании:
• указать отличительная особенность
компании;
• указать когда была создана/начала свою
деятельность;
• указать кому принадлежит компания
(перечислить акционеров компании с
указанием доля акций).
организационная структура;
структура управления;
направления деятельности;
приоритетные сегменты рынка;
Указать что входит в структуру
организации (филиалы, представительства)
Перечислить управляющие органы
Перечислить виды перевозимых грузов
бизнес-направления и основные услуги;
конкурентная среда на транспортном рынке
грузовых перевозок;
• структура парка грузовых вагонов;
• количество грузовых вагонов, находящихся в
собственности грузовой компании;
Перечислить основных конкурентов
Перечислить типы вагонов, которыми
оперирует компания (по возможности
указать количество вагонов или долю
конкретного типа вагона к общему числу
вагонов)
• качество транспортного обслуживания.
4

5. Сравнительный анализ деятельности ОАО «ФПК» и частной компании или ДОСС (один из высокоскоростных поездов), выполняющей

пассажирские перевозки в дальнем
сообщении, по следующим основным направлениям:
Вначале дать краткую характеристику
каждой сравниваемой компании*:
• указать отличительная особенность
компании;
• указать когда была создана/начала
свою деятельность;
• указать кому принадлежит компания
(перечислить акционеров компании с
указанием доля акций).
* Для высокоскоростных поездов дать
характеристику Дирекции скоростного
сообщения (ДОСС)
организационная структура;
структура управления;
виды бизнеса;
конкурентное окружение;
Указать что входит в структуру
организации (филиалы,
представительства/количество поездов)
Перечислить управляющие органы
Перечислить основные и прочие виды
бизнеса.
маркетинговые акции и инициативы;
Перечислить основных конкурентов
стратегия развития;
Перечислить существующие акции
качество и безопасность продукции и
услуг;
• имущественный комплекс.
Подвижной состав (количество
вагонов/поездов), прочее
5

6. Сравнительный анализ деятельности двух компаний, выполняющих пассажирские перевозки в пригородном сообщении, по следующим

основным направлениям:
Вначале дать краткую характеристику
каждой сравниваемой компании*:
• указать когда была создана/начала
свою деятельность;
• указать кому принадлежит компания
(перечислить акционеров компании с
указанием доля акций).
организационная структура;
структура управления;
основные виды деятельности;
Указать когда была создана/начала свою
деятельность
Указать кому принадлежит компания
(перечислить акционеров компании с
указанием доля акций)
Перечислить органы управления
конкурентное окружение;
маршрутная сеть;
формирование заказа на пригородные
пассажирские перевозки;
Указать территориальную зону
обслуживания, количество маршрутов,
перечислить основные маршруты
• качество и безопасность продукции и услуг;
• техническое переоснащение и развитие;
• приоритетные направления развития.
Указать есть ли договор, убыточна или
безубыточна компания,
скомпенсированы ли убытки (если есть)
Перечислить что было
сделано/приобретено или планируется
сделать/приобрести
6

7. Сравнительный анализ деятельности двух предприятий, выполняющих ремонт подвижного состава (или локомотивов, или грузовых

вагонов, или пассажирских
вагонов), по следующим основным направлениям:
Вначале дать краткую характеристику
каждой сравниваемой компании:
• указать отличительная особенность
компании;
• указать когда была создана/начала
свою деятельность;
• указать кому принадлежит компания
(перечислить акционеров компании с
указанием доля акций).
организационная структура;
структура управления;
основные виды деятельности;
система технического обслуживания и ремонта
подвижного состава (или локомотивов, или
грузовых вагонов, или пассажирских вагонов);
основные виды продукции;
основные производства (цеха);
производственные мощности;
основные группы потребителей услуг;
конкурентное окружение;
Указать что входит в структуру
организации (филиалы)
Перечислить управляющие органы
Перечислить основные и прочие виды
бизнеса
Перечислить виды осуществляемого
ремонта
Перечислить виды выпускаемой
продукции/предоставляемых услуг
Указать возможности (количество
выпускаемых/отремонтированных
единиц в год)
основные перспективные задачи.
7

8.

CПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
8