Определение состава потерь и драйверов потерь, выработка и внедрение инициатив

1. Наш подход к борьбе с товарными потерями заключается в 4 шагах: Определение состава потерь и драйверов потерь, выработка и внедрение инициа

Подход к реализации проекта
Наш подход к борьбе с товарными потерями заключается в 4 шагах: Определение
По слайду на каждый шаг
состава потерь и драйверов потерь, выработка и внедрение инициатив
3
Шаг
2
Определение состава
потерь
Определение драйверов
потерь
Описание
1
Определение групп
продуктов по которым
происходят наибольшие
потери
Определение типов потерь,
по которым происходит
большая часть потерь
Определение торговых
точек, в которых
происходить наибольшая
доля потерь
Определение паттернов, по
которым просиходят кражи
со стороны посетитетелей
Определение паттернов, по
которым просиходят кражи
со стороны персонала
Определенеи причин, по
которым происходят
административные потери
(проблемы с
планированием,
недобросовестные
поставщики, проблемы с
хранением и т.д.)
4
Выработка инициатив
Выработка инициатив,
которые делают
невыгодным/ рискованным
осуществление краж по
существующим патернам
Определение необходимых
организационных
изменений и технических
решений
Определение необходимых
изменений в системе
отбора и мотивации
Внедрение инициатив
Опробация инициатив на
пилотных торговых точках
Подготовка команды
инженеров изменений для
дальнейшего внедрения
инициатив и
масштабирования
Масштабирование
изменений на всю торговую
сеть сеть
Охват исследования по товарам по магазинам и т.д.
Источник: анализ SPG
© Strategy Partners Group
1