План санації ПАТ “ЖЛК-Україна”

1. План санації ПАТ “ЖЛК-Україна”

Підготував
Студент 5 курсу, 4 групи
Лізогуб Артем

2.

3.

Публічне акціонерне товариство «ЖЛК – Україна» було
перейменовано з відкритого акціонерного товариства
«Віта» 21 вересня 2010 року на підставі рішення зборів
акціонерів.
Відкрите акціонерне товариство «Віта» було створено в
процесі приватизації шляхом перереєстрації з орендного
підприємства 12 січня 1995 року.
Підприємство «ЖЛК – Україна» займає територію,
загальна площа якої становить 5,2 га. Головний
виробничий корпус компанії був побудований в 1961 році.
Центральний офіс ПАТ «ЖЛК – Україна» знаходиться в
місті Біла Церква, Україна.

4. Структура виробництва

ПАТ «ЖЛК-Україна» складається з наступних структурних підрозділів:
основне виробництво;
допоміжне виробництво;
непромисловий персонал (апарат управління та працівники
торгівельної сфери).
До складу основного виробництва входять:
цех по виробництву вершкового масла і цільномолочної продукції з
низьким відсотком жирності;
цех по виробництву морозива;
лабораторія;
відділення приймання молока;
тарний склад;
склад готової продукції.
До складу допоміжного виробництва входять:
механічний сектор;
енергетичний сектор;
компресорне відділення.

5. Формування чистого доходу (виручки) від реалізації на ПАТ “ЖЛК-Україна”, 2010-2012 рр.

120000
98280
100000
81932
80000
67663
60000
40000
20000
0
2010
2011
Чистий дохід (виручка) від реалізації
2012

6. Формування чистого прибутку (збитку) на ПАТ “ЖЛК-Україна”, 2010-2012 рр.

3000
2500
2577
2396
2000
1500
1000
500
0
-500
2010
2011
-591
-1000
Чистий прибуток (збиток)
2012

7. Динаміка формування чистого прибутку ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010-2012 рр.

120000
100000
80000
60000
98280
81932
40000
67663
20000
3419
2577
3193
0
2010
-356
2011
-591
2012
-20000
Чистий дохід
фінансовий результат від операційної діяльності
Чистий прибуток
2396

8. Структура витрат ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2010 р.,%

3%
1% 3%
Матеріальні витрати
8%
Витрати на оплату
праці
Відрахування на
соціальні заходи
Амортизація
85%
Інші операційні
витрати

9. Структура витрат ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2011 р.,%

3%
2% 2%
Матеріальні витрати
9%
Витрати на оплату праці
Відрахування на
соціальні заходи
Амортизація
84%
Інші операційні витрати

10. Структура витрат ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2012 р.,%

2% 2%
4%
Матеріальні витрати
11%
Витрати на оплату праці
Відрахування на
соціальні заходи
Амортизація
81%
Інші операційні витрати

11. Структура грошових потоків ПАТ “ЖЛК-Україна”

N з/п
Код
2010
рядка
Вид
форми N
тис.
діяльності
3
гривень
+/-
2011
тис.
гривень
2012
+/-
тис.
гривень
+/-
1
Операційна
170
1544
-
2359
-
502
-
2
Інвестиційна
300
341
+
170
+
1
+
3
Фінансова
Чистий рух
коштів за
звітний
період
Загальна
оцінка якості
управління
підприємство
м
390
1281
+
2274
+
358
+
400
78
+
85
+
143
-
4
5
добре
добре
добре

12. Динаміка зміни дебіторської і кредиторської заборгованості ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2012рр., тис. грн

14000
11895
12000
12657
10000
8000
7691
6181
Дебіторська
заборгованість
Кредиторська
заборгованість
6531
6000
4000
1890
2000
0
2010
2011
2012

13. Динаміка зміни власного і залученого капіталу ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2010 - 2012 рр., тис. грн.

18000
16000
14000
16619
15297
14706
13124
12000
12099
10000
8000
Власний капітал
Залучений капітал
8200
6000
4000
2000
0
2010
2011
2012

14. Структура капіталу ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2010р., %

35%
65%
Власний
капітал
Залучений
капітал

15. Структура капіталу ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2011р., %

45%
55%
Власний
капітал
Залучений
капітал

16. Структура капіталу ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2012р., %

44%
56%
Власний
капітал
Залучений
капітал

17. Динаміка зміни показників ліквідності ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2012 рр.

2
1,8
1,6
1,75
1,64
1,4
1,11
1,14
1
1,09
0,8
1,1
0,77
0,64
1,2
1,11
0,6
0,4
0,2
0,05
0,04
0,03
2010
2011
2012
0
Коефіцієнт поточної
ліквідності
Коефіцієнт покриття
Коефіцієнт швидкої
ліквідності
Коефіцієнт абсолютної
ліквідності

18. Динаміка зміни показників фінансової стійкості ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2012рр.

2
1,82
1,8
1,6
1,79
Коефіцієнт фінансової
автономії
1,54
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,65
0,54
0,35
0,82
0,79
0,55
0,45
0,56
0,44
2011
2012
0,2
0
2010
Коефіцієнт фінансової
залежності
Коефіцієнт концентрації
позикового капіталу

19. Тривалість фінансового циклу ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2012 рр.

15
10,76
10
5
0
2010
-2,86
2011
2012
-5
-10
-15
-20
-13,84
Тривалість
фінансового циклу

20. Поточна платоспроможність ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010-2012 рр., тис. грн.

0
-2000
2010
2011
2012
-4000
Поточна
платоспроможність
-6000
-8000
-7780
-10000
-12000
-14000
-11590
-12771

21. Динаміка зміни коефіцієнтів рентабельності ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2012 рр., %

40
33,75
35
30
27,76
25
22,14
20
15
10
5
18,4
12,86
3,81
0
-5
-10
15,3
8,47
2,44
2010
-0,72
-2,35
2011
-3,94
2012
Рентабельність
продукції
Рентабельність
діяльності
Рентабельність
сукупного капіталу
Рентабельність
власного капіталу

22. Продукція

23.

ПАТ «ЖЛК-Україна» володіє зареєстрованими
торговими марками «Віта» і «JLC».
Молочна продукція випускається під торговою
маркою «Віта» і включає: молоко питне, кисломолочні
продукти, сметану і сметанні продукти, масло, спреди,
кисломолочний сир і сирні продукти, сирні вироби,
сироватку.
Продукція торгової марки «Віта» регулярно бере
участь у національному телевізійному конкурсі «Знак
якості» і займає почесні лідируючі місця.
Компанія «ЖЛК-Україна» - єдиний виробник в
Україні, який випускає молочну продукцію «трикутних»
пакетах «тетра-класик». Молоко і кефір в такій зручній
упаковці користуються великим попитом у покупців.

24.

Молоко тетракласік

25. Асортимент продукції станом на 2010р.

26.

27. Теперішні ціни на деякі види продукції

Найменування
продукції
% жиру
вид фасовки
вага, кг
Ціна
Приріст ціни, %
Молоко
тетракласік
2,6
т/к
0,50
8,11
221,58
Молоко
2,6
пет/пл
1,00
14,76
241,18
Кефір тетракласік
2,5
т/к
0,50
9,25
233,59
Сметана
20
пет/пл
0,45
17,01
219,77
Сиркове диво
26
мішечок
0,50
28,31
224,68
В середньому приріст цін відбувся на 228,16%

28. Якість продукції

29.

30. Метою санації є стимулювання збуту та зменшення заборгованості

Для досягнення мети потрібно:
підвищити якість продукції
запровадити ефективну маркетингову політику
ефективно використовувати залучені фінансові
ресурси

31. Щоб підвищити якість та збут продукції необхідно:

1) Досягти повної відповідності вашого товару ГОСТам або
технічним умовам, згідно з якими він випускається. Навіть
найменші
відхилення
можуть
позначитися
на
якості продукції. Також слідкувати за тим, щоб персонал не
відступав від інструкцій.
2) Контролювати якість сировини та ключових інгредієнтів
для продукції.
3) Дослідити думку споживачів вашого товару. Влаштовувати
дегустації, роздавати анкети, проводити опитування
покупців. Клієнти поділяться з своїми враженнями та
побажаннями, які можна буде застосувати на виробництві.

32. Щоб зменшити заборгованість необхідно:

1) Реалізувати максимально ефективно щоб покривати
заборгованість
2) Щоб зменшити дебіторську, а відповідно, і
кредиторську заборгованість замовників і покупців,
потрібно здійснювати відбір потенційних покупців і
визначати умови оплати товару, які передбачені в
договорах і контрактах.
3) Визначати штрафи за несвоєчасне повернення оплати
продукції, страхувати ризики щодо несплати.

33. Прогнозний баланс ПАТ “ЖЛК-Україна” на 2013р

34.

35. Динаміка зміни показників фінансової стійкості ПАТ “ЖЛК-Україна” за 2010- 2013рр.

2
1,82
1,8
1,6
1,79
1,54
1,51
1,4
Коефіцієнт
фінансової
автономії
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,82
0,65
0,54
0,35
0,55
0,45
2010
2011
0,79
0,56
0,44
0,66
0,51
0,33
0,2
0
2012
2013
(прогноз)
Коефіцієнт
фінансової
залежності
Коефіцієнт
концентрації
позикового капіталу

36. Динаміка зміни власного і залученого капіталу ПАТ “ЖЛК-Україна” у 2010 - 2013 рр., тис. грн.

18000
16000
16619
15297
14706
13124
14000
12099
12000
10000
16619
8539
8200
8000
6000
4000
2000
0
2010
2011
2012
2013
(прогноз)
Власний капітал
Залучений капітал

37. Дякую за увагу!