Сущность менеджмента

1. Сущность менеджмента

СУЩНОСТЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
Ключевые понятия

2. План лекции:

Менеджмент
Менеджер
Основные функции
менеджмента
Функции
менеджмента
Иерархия
управления

3. что такое МЕНЕДЖМЕНТ?

Менеджмент - деятельность по достижению поставленных целей организации,
используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей
Сущность менеджмента составляет управление организацией в
условиях рынка, с учетом использования методов и механизмов
хозяйствования в рыночной экономике
кто такой МЕНЕДЖЕР?
это управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению
производством, менеджером можно назвать любого руководителя, директора, заведующего,
администратора
МЕНЕДЖЕРЫ
высшего звена —
группа руководителей
высшего уровня
иерархии организации,
которые ежедневно
МЕНЕДЖЕРЫ
несут ответственность
среднего звена —
за эффективное
МЕНЕДЖЕРЫ
руководители,
управление
этой
низового звена —
координирующие и
организацией.
младшие начальники,
контролирующие работу
находящиеся
младших начальников,
непосредственно над
начальники структурных
рабочими и другими
подразделений
работниками (не
управляющими).

4. Менеджмент

Менеджмент –
совокупность
методов, средств и
форм управления
современным
производством с
целью повышения
его эффективности,
увеличения прибыли

5. Менеджмент

Основатель менеджмента –
Ф. Тейлор (1911 г. –
«Принципы научного
управления»)
Отец менеджмента – Анри
Файоль (разработал 14
универсальных принципов
управления)
В России как наука
менеджмент оформился в
30-40ые гг. XX века.

6. Менеджер

Менеджер – это человек,
профессионально
занимающийся
управленческой
деятельностью, наделённый
полномочиями принимать
управленческие решения и
осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера обеспечение стабильной
конкурентоспособности фирмы

7. Основные функции менеджмента

Управление - это процесс планирования,
организации, мотивации и контроля, необходимый
для того, чтобы сформулировать и достичь целей
организации
Процесс управления
планирование
организация
мотивация
контроль
коммуникации (обратная связь)

8. Функции менеджмента:

планирование
организация
мотивация
это
формирован
ие цели
управления,
выбор путей
и методов
достижения
этой цели
это создание
оптимальной
структуры
управления,
направленное на
достижение
цели
организации
это
совокупность
методов,
стимулирующих
работников к
наиболее
эффективной
работе
контроль
это система
регулирования
деятельности
работников по
выполнению
работы
определенного количества
и качества

9. Иерархия управления

Институциональный
уровень
разработка и реализация стратегии организации, принятие важных решений
(президент компании, министр, ректор)
контроль работы руководителей низшего
звена и передача информации
руководителям высшего звена (начальники/
руководители отделов, деканы и т.д.)
Управленческий
уровень
контроль за выполнением
производственных заданий, за
Технический
использованием ресурсов: сырья,
уровень
оборудования, кадров (начальники
участков, мастера, и т.д.)

10. Благодарим за внимание