Slajd 1
Slajd 2
Elementy struktury organizacyjnej
Modele struktur organizacyjnych
Struktura liniowa
Struktura liniowo – sztabowa
Struktura funkcjonalna
Struktura kolegialna
Struktura zadaniowa (zadania nieskomplikowane)
Struktura zadaniowa (zadania złożone, długookresowe)
Struktura macierzowa
Struktura hybrydowa
Struktura dywizjonalna
Struktura sieciowa
Modele struktur organizacyjnych
Problemy związane z przyjętym modelem ZZL
Rekrutacja
156.52K
Category: economicseconomics

Organizacja ZZL w przedsiębiorstwie

1. Slajd 1

Organizacja ZZL
w przedsiębiorstwie
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Dr Katarzyna Czainska
[email protected]

2. Slajd 2

Organizacja ZZL?
1. Jak zbudować porządek w firmie,
czyli co zrobić żeby ludzie wiedzieli
jaki jest:
•podział zadań,
•zakres obowiązków i
odpowiedzialności,
•przepływ informacji,
•kto sprawuje władzę, kto
podejmuje decyzje ….?
2. Gdzie umiejscowić „dział kadr”?

3. Elementy struktury organizacyjnej

Jednostka
organizacyjna
Komórka
organizacyjna A
Stanowisko
organizacyjne 1
Stanowisko
organizacyjne 2
Stanowisko pracy
„a”
Stanowisko pracy
„B”
Komórka
organizacyjna B
Stanowisko
organizacyjne 3
Stanowisko
organizacyjne 4

4. Modele struktur organizacyjnych


Liniowa
Liniowo – sztabowa
Funkcjonalna
Kolegialna
Zadaniowa
Macierzowa
Hybrydowa
Dywizjonalna
Sieciowa - Wirtualna
Ćwiczenie:
Umiejscowienie funkcji
personalnej w strukturach
organizacyjnych
Zadanie:
Gdzie znajdują się podmioty
ZZL w danej strukturze?

5. Struktura liniowa

6. Struktura liniowo – sztabowa

7. Struktura funkcjonalna

Centrala
Marketing
Oddział A
Finanse
Oddział B
Oddział C
Produkcja
Oddział D
Oddział F
Oddział G

8. Struktura kolegialna

ZARZĄD

9. Struktura zadaniowa (zadania nieskomplikowane)

Kierownik
koordynator

10. Struktura zadaniowa (zadania złożone, długookresowe)

Kierownik
zadania
Specjaliści
wewnętrzni
ZESPÓŁ
PROJEKTOWY
Specjaliści zewnętrzni

11. Struktura macierzowa

12. Struktura hybrydowa

Centrala
A
B
C
B+R
Polska
Produkcja
USA
Sprzedaż

13. Struktura dywizjonalna

CENTRALA
Planowanie
strategiczne
Finanse
Kadry
Dywizja A
B+R
Dywizja B
Produkcja
Dywizja C
Zbyt
Marketing

14. Struktura sieciowa

15. Modele struktur organizacyjnych

Ćwiczenie:
Odwzorowanie funkcji personalnej w strukturach
organizacyjnych
Zadania:
1. Sporządź schemat organizacyjny przedsiębiorstwa, w
którym pracujesz.
2. Opisz model ZZL dotyczący bezpośrednio Twojego
stanowiska pracy.

16. Problemy związane z przyjętym modelem ZZL


Tworzenie i opis
stanowiska pracy
Zakres obowiązków
Układ podwładności
Tworzenie, integracja i
motywowanie zespołu
Rotacja stanowisk
Rotacja jednostek
organizacyjnych
Przeniesienie
Delegowanie okresowe
Awans poziomy
Awans pionowy
Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. –
Kodeks pracy
Ustawa z dnia 26 lipca 1991 r. o
podatku dochodowym od osób
fizycznych
Dyrektywa 96/71/WE Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 16
grudnia 1996 r. w sprawie
delegowania pracowników w
ramach świadczenia usług

17. Rekrutacja

Ćwiczenie:
Proces rekrutacji
Zadanie:
Na następne zajęcia przynieś swoje CV
English     Русский Rules