Similar presentations:
Принципы менеджмента в Японии
1. Основные черты и принципы менеджмента в Японии.
В Ы П ОЛ Н И Л И : К У Р С А Н Т Ы 3 6 1 Г Р У П П Ы Ф М Т МП А Р И Щ Е Н КО ВА К . А . И КО К А Я Л . З .
П Р И Н Я Л : П Р Е П ОД А ВАТ Е Л Ь , Д . Э. Н . , П Р О Ф ЕСС О Р
ЛЕБЕДЕВ С.Б.
2. План.
ВведениеСистема управления
Схема японской Производительности
Философия управления
Производство
Кадры
Финансы
Заключение
План.
3. Факторы, влияющие на становление системы управления в Японии
Нехватка всех видов рессурсовНаправление политики
на снижение зависимости от других стран
Ограниченность территории
Коллективизм и взаимопомощь
4. Система управления
ЖесткаяМягкая
Система управления
МАКРОУРОВЕНЬ
Налоговая политика
Инвестиции
Научные исследования
Энергетическая политика
Отношения бизнес-государство
Промышленные ассоциации
Отношения «управление-труд»
Идеология и ценностные установки
МИКРОУРОВЕНЬ
Автоматизация
Заводы и оборудование
Компьютеризация
Использование энергии
Порядок найма
Принятие решений
Распространение информации
Социальные нововведения
5. Правительство Японии
законодательные органыпарламент
исполнительные
судебные
кабинет
суды
палата предствителей
ревизорное бюро
верховный суд
палата советников
канцелярия премьер-министра
высшие суды
орган импичмента судей
министерство юстиции
районные суды
комитет расслед. работы
мин-во иностранных дел
семейные суды
нац. Библиотека парламента министерство финансов
министерство образования
министерство транспорта
министерство связи
дисциплинарные суды
комитет надзора след. проц.
6. Финансовые круги(дзайкай)
Кэйданрэн, объед. банки,Страх.,оптовая и розничная
Торговля
ЯТПП
Мелкий бизнес
Ниикэйрэн
ассоц. работодат
темт
Кайдзайданекан
Восстановление экономики
7. Рост производства
относительная производительность труда8. Инструменты промышленного производства
Кривые прогрессивных издержек(накопление опыта).количество продукции(нарастающим итогом)
9. Система Канбан
УправлениеСклад
Цех 1
Цех 2
сырья
-
материальный поток
-
информационный поток
Цех сборки
Рынок сбыта
10. Подготовка кадров
• Сильная подготовка в университете;• Амакудари;
• Малое количество женщин на руководящих должностях;
• Система пожизненного найма;
• Планирование(ринги сейдо);
• Упразднение символов управленческого статуса;
• Кружки качества.
11. Диаграмма Исикавы
МатериалыЛюди
1)Дефектные детали
2)неправильная толщина
3)износоустойчивость
1)недостаточность навыков
2)скорополительность суждений
3)отношение к работе
Дефекты качества и снижение
производительности
Методы
1)ошибки в измерениях
2)методы резания
3)установка скорости
Машины
1) остановки оборудования
2) перерывы в работе
3) плохие условия
12. Модели управления людскими ресурсами
ТИП А «РЫНОК ТРУДА» СЕВЕРНОЙАМЕРИКИ
Малые вложения в обучение
Конкретные навыки
ТИП Б «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ» ЯПОНИЯ
Крупные вложения в обучение
Общее обучение
Формализованная оценка
Оценка
Важные внешние факторы
Важные внутренние факторы
Краткосрочный найм
Специализированная лестница продвижения
Прямые контракты по найму
Внешние стимулы
Индивидуальные рабочие задания
Долгосрочный найм
Неспециализированная лестница продвижения
Подразумеваемые контакты
Внутренние стимулы
Групповая ориентация в работе
13. Маркетинг. Основные черты.
1. Сого сеся, контроль экспорта и импорта;2. Координация цен;
3. Требовательность национального потребителя;
4. Инвестиции за рубежом.
14. Японская финансовая система.
Центральный банк(Японский)Государственные финансовые учреждения
Банки
Прочие
Частные финансовые организации
Коммерческие банки
Прочие
Государственные корпорации
(страховые,брокерские)
Для обеспечения
Спец. финансовые организации
международного обмена
для долг. для мелкого для с/х и
кредитования бизнеса
рыболовст