Российская академия народного хозяйства и государственной службы

1.

2. РАНХиГС

УНИВЕРСИТЕТ
НАЦИОНАЛЬНАЯ
ШКОЛА
ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕС-ШКОЛА
ЭКСПЕРТНОКОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ
И НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ЦЕНТР
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2

3. История

Российская академия народного
хозяйства и государственной службы при
Президенте Российской Федерации
создана Указом Президента Российской
Федерации от 20.09.2010 №1140
РАНХиГС создана путем присоединения
РАГС и 12 федеральных государственных
образовательных учреждений к АНХ
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
3

4. Этапы становления

2010
2011
12 институтов
объединены в не
имеющую аналогов
единую образовательную
структуру – РАНХиГС
Обеспечение
председательствования
России в АТЭС и БРИКС
Проведение первого
Гайдаровского форума
Россия и Мир.
Проведение первого
Летнего Кампуса
2012
Правительством РФ
утверждена «Программа
развития Академии до
2020г.»
Разработка
социально-экономической
стратегии России на период до
2020 г. («Стратегия 2020»)
Рост численности и среднего
бала ЕГЭ абитуриентов
Академии
2013
2014
Реорганизация
структуры бизнесобразования Академии
Создание системы
укрупнённых
Институтов
Обеспечение
председательствования
России в G20
В Академии открыто
отделение Liberal
Arts College
Гайдаровский
форум получил
мировое признание.
2015
Академия получила
диплом в номинации «За
высокое качество
подготовки
управленческих кадров»
Получено 3 «звезды» в
рейтинге QS Stars
В Академии открыта
магистерская
программа Master of
Global Public Policy
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
4

5. Региональная сеть

60 филиалов в 8 федеральных округах
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
5

6.

Университет

7. Высшее образование

Всего по стране:
47 направлений
подготовки
145 профилей
обучения
367 образовательных
программ
8 самостоятельно-установленных
Liberal Arts
Освоение общего
набора дисциплин
в течение первых
трех семестров
Этапность обучения
Выбор
дополнительного
профиля после 5
семестра
Тьюторское сопровождение
учебного процесса
Выбор
дополнительного
профиля после 5
семестра
Уникальные курсы
образовательных стандартов
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
7

8. Образовательная структура московского кампуса РАНХиГС

ГОСУДАРСТВЕННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
Высшая школа
государственного
управления
Институт
государственной
службы и управления
Факультет
национальной
безопасности
СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
БИЗНЕСОБРАЗОВАНИЕ
ЭКОНОМИКА
Экономический
факультет
Институт бизнеса и
делового
администрирования
Факультет «Высшая
школа финансов и
менеджмента»
Институт
общественных наук
Институт отраслевого
менеджмента
Факультет финансов
и банковского дела
Юридический
факультет им. М.М.
Сперанского
Факультет
экономических и
социальных наук
56
4
30
Кафедр
Института
Факультетов
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
8

9. Студенты и абитуриенты

ПО ВСЕЙ СТРАНЕ В СТЕНАХ АКАДЕМИИ ПРОХОДЯТ
ОБУЧЕНИЕ 194 000 СТУДЕНТОВ
102 000
Студентов
10 000
Абитуриентов
проходят обучение по
программам высшего
образования
ежегодно становятся новыми
студентами очных программ
РАНХиГС по всей стране
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
9

10. Структура набора студентов

Москва
Филиалы
81404
9846
64363
7056
33340
3745
21368
2698
2662
2342
13900
1728
1138
6806 7290
502
2010
1000
2011
бакалавриат
16234
специалитет
2014
магистратура
2010
бакалавриат
2011
специалитет
2014
магистратура
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
10

11. Динамика численности студентов Все филиалы

Количество студентов академии (общее)
Количество студентов академии (бюджет)
83931
2014
11088
2014
15319
3261
99250
14349
89820
2013
9960
2013
14864
3144
104684
13104
93320
2012
8460
2012
13367
2663
106687
11123
104162
2011
9413
2011
12096
2135
116258
11548
7635
2010
402
2010
4202
11837
1118
1520
Филиалы
Москва
Всего
Филиалы
Москва
Всего
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
11

12. Динамика численности студентов Москва

Численность студентов по формам обучения
15319
14864
13367
12096
11837
11370
8887
6388
5769
4837
4775
4815
3889
3473
2595
2484
2010
2011
очная
2164
2088
2012
очно-заочная
2013
заочная
1714
2235
2014
Всего
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
12

13. Преподаватели РАНХиГС

Всего Научно-педагогических работников: 8151
4169
1429
Доктора наук и профессора
Кандидаты наук и доценты
Академики и лауреаты
государственных Премий
Иностранные преподаватели и
исследователи
9165
2193
Преподаватели
35195
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
13

14. Уровень баллов ЕГЭ

В целом по стране средний бал ЕГЭ в 2014 г.
существенно снизился. В РАНХиГС он вырос на 0.4 п.
Средний балл ЕГЭ бюджетных студентов,
поступивших в РАНХиГС (Московский кампус) и другие
ВУЗы, 2014 г.
Олимпиадники
140
120
100
80
60
40
20
0
2011
Менеджмент
Гос-ое и муниципальное упр-е
2012
2013
2014
2015
Юриспруденция
Экономика
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
14

15. Поступление на договор

Зачисление на договор в 2015 году
бакалавриат
РЭУ
586
ВАВТ
351
ФУ
768
ВШЭ
855
РАНХиГС
1753
0
500
1000
1500
2000
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
15

16. Наука

СВЫШЕ 500 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ ЕЖЕГОДНО
28
1 700
Диссертационных Советов
по десяти отраслям наук
Аспирантов и
докторантов
Защиты кандидатских и докторских диссертаций в РАНХиГС за 2015 год
За последние 5 лет:
760 монографий,12000
статей, 2000 учебнометодических
пособий, 5000
Структура контингента
индексируемых
обучающихся
в аспирантуре и докторантуре
публикаций, 7000
РАНХиГС в 2014 году
публикаций в
журналах ВАК.
216
24
534
260
274
Московский
кампус РАНХиГС
Филиалы
РАНХиГС
188
200
Докторские
диссертации
150
100
100
84
60
239
250
50
34
39
26
Докторантура
Кандидатские
диссертации
16
Очная аспирантура
0
РАНХиГС,
Москва и
филиалы
2011
2012
2013
2014
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
16

17. Рейтинги

Участие РАНХиГС в независимых национальных рейтингах:
Национальный рейтинг университетов агентства «Интерфакс»
и «Эхо Москвы»
Рейтинг вузов России рейтингового агентства «Эксперт РА»
Положение РАНХиГС в рейтинге «Эксперт РА» «Вузы с
наибольшим числом выпускников, занимающих руководящие
должности в крупнейших компаниях России» в 2015 году
•Топ-200 лучших вузов стран
BRICS рейтингового агентства QS
•Топ рейтингового
агентства Eduniversal
•Best Quality Leadership Award
Европейского общества
исследований качества (ESQR)
•Золотая европейская премия The
Golden Europe Award for Quality
and Commercial Prestige
МГУ им М.В.
Ломоносова
166
Финансовый
университет при
Правительстве РФ
РАНХиГС при
Президенте РФ
МГИМО (У) МИД РФ
СПбГЭУ
129
126
58
51
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
17

18. Рейтинги

Положение РАНХиГС в рейтинге зарплат выпускников московских вузов 2013-го года,
трудоустроившихся на работу в 2014 году газеты «КоммерсантЪ»
ИНФОРМАТИКА
И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
НАУКИ
ЭКОНОМИКА И
УПРАВЛЕНИЕ
67,42
72,49
71,01
61,4
86,94
81,63
63,77
57,95
49,13
60,09
МГИМО
РАНХиГС
ВШЭ
МГУ
МТУСИ
ВШЭ
РАНХиГС
47,03
67,49
46,05
64,54
59,87
Московский институт психоанализа
РАНХиГС
РЭШ
РАНХиГС
МГУ
ВШЭ
МГУ
ВШЭ
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
18

19. Издательская деятельность

1 200 наименований книг
6 500 000 экземпляров.
Издательский дом
«Дело» - лидирующее в
России издательство
учебной, научной и
деловой литературы.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
19

20.

Образовательные технологии
Образование на основе проектного подхода
и игровых методов обучения:
Конкурс «Образовательные инновации»
Конкурс «Практики карьеры»
Чемпионат по стратегии и управлению
бизнесом Global Management Challenge
Международная студенческая олимпиада по
управлению банком Banks Battle
В том числе:
Общеакадемический конкурс
студенческих социальных
бизнес-проектов «RAISE»
Это образовательная программа
с конкурсной составляющей,
предоставляющая студентам
возможность самостоятельно
разрабатывать и реализовывать
социальные проекты, решающие
актуальные проблемы
Общеакадемический
чемпионат
«BUSINESS BATTLE»
Это соревнование по
управлению бизнесом, которое
базируется на компьютерной
учебной модели управления
компанией
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
20

21. Международное сотрудничество

1 200
Более 130
иностранных
соглашений о
студенческом обмене студентов ежегодно
с международными
университетами
Более 600
иностранных
стажировок в 2015
году
Студенты из зарубежных
университетов:
университет Барселоны,
университет им. Бакони и
т. д.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
21

22.

Национальная школа
государственного управления

23. Национальная школа государственного управления

54% ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ СТРАНЫ
ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ В АКАДЕМИИ
1 150
38 000
70%
10 000
Программ подготовки
государственных и
муниципальных
служащих
Государственных и
муниципальных служащих
прошли обучение в
Академии в 2014 г.
Руководителей
регионов России —
выпускники Академии
Государственных
служащих аттестованы
в Академии в 2014
году.
РАНХиГС — родоначальник программы MPA (Master of Public Administration —
специалист по государственному и муниципальному управлению). Программа
реализуется с 2009 года.
MGPP (Master of Global Public Policy) - единственная в России совместная программа со Всемирным банком
РАНХиГС первой в России получила членство в Network of Schools of Public Policy, Affairs and Administration
(NASPAA)
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
23

24. Национальная школа государственного управления

Отбор, оценка и формирование кадрового резерва для
«Кадровое агентство»
сферы государственного управления
(государственные служащие, муниципальные
служащие, служащие социальной сферы,
государственные корпорации, учреждения)
Корпоративный
университет для сферы
государственного
управления
Формирование академических округов,
совершенствование государственной политики по
формирование эффективного государственного
служащего.
Экспертный центр
Экспертно-аналитическое сопровождение органов
государственной и муниципальной власти
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
24

25. Национальная школа государственного управления

Система комплексной оценки государственных и муниципальных служащих
Личностно-профессиональная диагностика
Оценка соответствия
квалификационным
требованиям
Личностнопрофессиональная
диагностика
Разработка специализированных инструментов для
комплексной оценки профессиональных
компетенций, деловых и личных качеств
Резерв управленческих кадров,
находящихся под патронажем Президента
Российской Федерации
Федеральный резерв управленческих
кадров высшего уровня
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПРЕЗИДЕНТА РФ
АППАРАТ
ПРАВИТЕЛЬСТВА
РФ
МИНТРУД РФ
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ
БАНК РФ
СБЕРБАНК
РОССИИ
Формирование и сопровождение
индивидуальных планов
профессионального развития
МИНПРОМТОРГ
РФ
СУБЪЕКТЫ РФ
ОАО «РЖД»
ОАО «ГАЗПРОМ»
ФГУП «АТОМФЛОТ»
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
25

26. Национальная школа государственного управления

КОМПЛЕКС ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ СФЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ:
• более 100 программ
• 70% слушателей программ ДПО в Москве и в
филиалах – служащие государственного и
муниципального управления
Cпециальный
уровень
Профильный
уровень
Базовый уровень
для управленческих кадров (высшего уровня)
государственных и муниципальных органов
образовательные программы по основным
направлениям профессиональной деятельности
гос.и мун. служащих, в т.ч. реализуемые в сетевом
формате на территории всех субъектов РФ
для впервые поступающих на государственную и
муниципальную службу.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
26

27. Национальная школа государственного управления

НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ПРИМЕРЫ ПРОГРАММ
Функциональный уровень
Специальный уровень
1.
Подготовка управленческих кадров в сфере
здравоохранения, образования и культуры
(2011 – 2014): подготовлено 14 975 управленцев в
85 субъектах РФ, реализовано более 80%
разработанных проектов;
1.
Семинары для высших должностных лиц
субъектов РФ и для заместителей высших
должностных лиц (руководителей высших
исполнительных органов государственной
власти) субъектов РФ (2007-2014).
2.
Программа «Функции подразделений кадровых
служб федеральных государственных органов
по профилактике коррупционных и иных
правонарушений» (2010-2014): более 5,5 тыс.чел;
2.
Программа подготовки федерального
резерва управленческих кадров (высший,
базовый и перспективный уровни), 2010-н.в.
3.
Цикл семинаров для региональных
управленческих команд, обучено более 700
чел из 85 субъектов РФ.
3.
Система подготовки кадров, поддержки и
сопровождения органов МСУ (2005 – н.в.):
свыше 180 тыс.чел;
4.
Подготовка гос. и мун. служащих крымского
федерального округа «Основы ГМУ и
антикоррупционного законодательства РФ» (2014):
обучено более 8 тыс.чел.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
27

28.

Бизнес - школа

29.

Бизнес-школа
Учредитель Российской ассоциации
бизнес-образования (РАБО)
Учредитель Национального аккредитационного
совета делового образования (НАСДОБР)
Разработчик стандартов MBA
РАНХиГС реализовала первую в России программу
EMBA
ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМАТЫ И СТАНДАРТЫ
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ:
• Программа iМВА blended - дистанционное,
аудиторное и самостоятельное обучение;
• Специализированный мастер (Specialized
Master) отраслевого управления;
• DBA - Доктор делового администрирования.
38 программ MBA
5 программ EMBA
1 программа DBA
5 программ заслужили международную
аккредитацию «Тройной короны» (Tripple
Crown Accreditation):
• AACSB (The Association to Advance
Collegiate Schools of Business)
• EFMD (European Foundation for
Management Development)
37 000 человек окончили
программы МВА РАНХиГС
• AMBA (The Association of MBAs)
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
29

30.

Бизнес-школа
Рост числа программ МВА в РАНХиГС, имеющих
международную аккредитацию
16
14
Международные аккредитации и награды
программ MBA РАНХиГС:
Единственная в России
аккредитация AACSB International
2 из 5 аккредитаций EPAS (EFMD –
European Foundation for Management
Development) в России
EMBA и MBA part-time
«Стратегическое управление и
лидерство» топ-5 в МВА
EDUNIVERSAL 2014
МВА и MBA full-time топ-10 в МВА
EDUNIVERSAL 2014
Включение в элитную лигу TOP
Business School EDUNIVERSAL
12
10
8
6
4
2
0
2010
2011
2012
2013
2014
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
30

31.

Бизнес-школа
Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного
хозяйства Российской Федерации («Президентская программа»)
уникальный курс подготовки для
специалистов по управлению;
Академия принимает участие в
реализации Программы с 1998 г.
Академия занимает лидирующую
позицию по качеству образования
среди образовательных организаций,
аккредитованных по Президентской
программе
Ежегодно на обучение по Программе
направляется около 400
руководителей среднего и высшего
звена предприятий и организаций всех
отраслей народного хозяйства РФ,
Из всех субъектов Российской
Федерации.
стажировка на ведущих предприятиях
в России и за рубежом;
повышение уровня владения
иностранными языками;
возможность стать участником
сообщества выпускников Программы;
участие слушателей в мероприятиях по
развитию управленческих
компетенций;
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
31

32.

Экспертно-консультационный
и научно-исследовательский центр

33.

Экспертно-консультационный
и научно-исследовательский центр
СВЫШЕ 500 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ ЕЖЕГОДНО
экспертно-аналитическое сопровождение и научные исследования в области
государственного и местного самоуправления
Заказчики:
Администрация Президента, Аппарат Правительства, Совет федерации,
Счетная палата, Центральный Банк, Министерство экономического развития,
Министерство финансов, субъекты Российской федерации
Проекты:
«Стратегия – 2020: Новая модель роста – новая социальная политика»
Экспертное сопровождение Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции
Присутствие экспертов РАНХиГС в рабочих комиссиях ФОИВов
Стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 г.
Стратегия социально-экономического развития Томской области на перспективу до 2030 г.
Стратегия развития Республики Татарстан до 2030 г.
Стратегия развития Москвы до 2025 г.
Стратегия развития малого и среднего предпринимательства Российской Федерации до 2030 г.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
33

34.

Экспертно-консультационный
и научно-исследовательский центр
61
5
6
Рост числа выполненных НИР за 2011-2014 года
Постоянные заказчики
Научно-исследовательских
Международных научноНаучно-исследовательских
282
Администрация
Президента Россиилабораторий
273
лабораторий
исследовательских
Институтов
Аппарат Правительства России
198
119
123
Число НИР,
выполненных в
рамках
госзадания
Число НИР,
выполненных
по договорам
157
Центральный Банк России
федеральные министерства и ведомства
региональные администрации
Государственные компании (ОАО «Газпром», ГК
«Автодор» и др.
119
109
154
159
2013 год
2014 год
Число
выполненных
НИР, всего
79
48
2011 год
2012 год
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
34

35.

Экспертно-консультационный
и научно-исследовательский центр
5
Научно-исследовательских
Институтов
61
6
Научно-исследовательских
лабораторий
Международных научноисследовательских лабораторий
5000
4630
4500
4128
4000
3099
2930
3000
2500
Статьи ВАК
3386
3500
2627
2373
2158
Статьи РИНЦ
2000
Международные
репозитории
1500
784
1000
500
59
210
78
313
110
607
Монографии
198
0
2011
2012
2013
2014
Рост показателей публикационной активности за период 2011-2014 гг., по данным базы РИНЦ
190% - рост общего числа публикаций
392% - рост числа статей в журналах
273% - рост числа статей в журналах. входящих в
перечень ВАК
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
35

36.

Экспертно-консультационный
и научно-исследовательский центр
Позиции Академии в рейтинге Social Science Research Network
(показатель «Top Economics Departments», место из 1500 организаций)
Блок статистики
Место среди российских ВУЗов
- по числу скачиваний работ; по
числу представленных работ;
по численности авторов работ
Показатель
Примечания
1 место по всем 3
показателям
Из представленных
в SSRN
15 российских
ВУЗов
Место в мире по числу авторов
работ
1 место
Число представленных работ,
рейтинг по миру
3 место
(2 184 работ)
Из 1500 возможных
Из 1500 возможных
1
место в рейтинге SSRN
среди российских ВУЗов по
числу скачиваний работ
среди российских ВУЗов по
числу представленных работ
среди российских ВУЗов по
численности авторов работ
в мире по числу авторов работ
Число скачиваний работ,
рейтинг в мире за последние 12
месяцев
18 место
(13011 работ)
Из 1500 возможных
Число скачиваний работ,
рейтинг по миру за все время
63-е место
(49 571 работ)
Из 1500 возможных
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
36

37.

Сотрудничество с Агентством
стратегических инициатив
2011
Первичный отбор
кандидатов на
должности
генерального директора
и директоров
направлений Агентства;
Поддержка
Наблюдательным
советом АСИ проекта
Академии –
Национального
чемпионата по
стратегии и управлению
бизнесом Global
Management Challenge.
2012
Подписание на
Петербургском
международном
экономическом форуме
системного соглашения о
сотрудничестве между
Президентской
Академией и АНО
«Агентство
стратегических
инициатив по
продвижению новых
проектов»;
Апробация на базе
Академии методологии
открытого отбора кадров
и проведение отбора
кандидатов на
руководящие должности
направления
«Молодые
профессионалы» АСИ.
2013
Одобрение
Наблюдательным
советом АСИ
результатов
тиражирования
чемпионата по
управлению бизнесом
в субъектах РФ как
лучшей практики.
Поддержка проведения
мирового финала
чемпионата
в г. Сочи в 2014 г.
2014
Организация мирового
чемпионата по
стратегии и управлению
в г. Сочи с участием 22
стран;
Организация для
команд субъектов
РФ программы
о лучших практиках
национального
рейтинга состояния
инвестиционного
климата.
2015
Создание на базе
РАНХиГС центра
обмена лучшими
практиками
госуправления
и формирования
инвестиционного
климата
в субъектах Российской
Федерации в
соответствии
с поручением
Президента России
(Пр-1366 от 14 июля 2015
года).
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
37

38. Гайдаровский форум

Гайдаровский форум 2015 посетили более
5700 гостей и более 900 журналистов.
В предшествующие годы участниками Форума
были: Мишель Роже, государственный министр
(премьер-министр) Княжества Монако; Вацлав
Клаус, Президент Чехии в 2003–2013 гг.; Марио
Монти, пожизненный сенатор, председатель
Совета министров Италии 2011–2013 гг.,
президент Университета Боккони; Жан-Клод
Трише председатель Европейского
центрального банка (2003-2011 годы);
председатель «Группы тридцати»; Яаков
Френкель, председатель J. P. Morgan Chase
International; Джеффри Сакс, директор
Института Земли Колумбийского университета;
Кристофер А. Писсаридес, королевский
профессор Лондонской школы экономики и
политических наук, лауреат Нобелевской
премии по экономике; Эммануил Валлерстайн,
профессор Йельского университета; один из
ведущих социологов мира; Анхель Гурриа,
генеральный секретарь ОЭСР
Гайдаровский форум был признан бизнессобытием года и получил престижную премию
The Moscow Times Awards.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
38

39. Летний кампус РАНХиГС

На протяжении четырёх лет РАНХиГС
совместно с республикой Татарстан
реализует образовательный проект –
Летний кампус Президентской Академии,
который собирает лучших студентов России
и иностранных вузов и является особой
молодёжной средой для личностного и
профессионального роста. Программа
Летнего кампуса состоит из лекций и
интерактивных занятий с ведущими
российскими и зарубежными учёными,
представителями государственной власти и
и бизнеса мирового уровня.
2015 год:
3000 претендентов;
220 участников;
26 регионов России;
8 стран.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
39

40. Студенческая жизнь

Театральный фестиваль «Матрица»
Всероссийский кубок КВН
Мисс и Мистер
Президентская академия
Летний кампус Президентской академии
Форум органов студенческого
самоуправления Академии
Всероссийская студенческая
спартакиада
Капустник
Новогодний бал
Фотоконкурс
Танцевальное
соревнование Dance battle
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
40

41. Спорт в Академии

В РАНХиГС работают секции каратэ, дзюдо, лечебной физкультуры, армрестлинга, атлетической
гимнастики, черлидинга, бадминтона, настольного тенниса, танцев, фитнеса, шахмат, плавания, аквааэробики, образованы команды по хоккею, мини-футболу, волейболу, баскетболу.
Хоккей
Сборная РАНХиГС – бронзовый призёр
дивизиона «Бакалавр» чемпионата МСХЛ.
Карате
Студент Президентской академии Константин
Жарков стал абсолютным чемпионом турнира по
итогам 2015 г. выиграв межвузовский турнир по
асихара-карате.
Армрестлинг
Команда РАНХиГС по армрестлингу – чемпион
межвузовской спартакиады.
Водные виды спорта
Студент бакалавриата РАНХиГС Александр
Яковлев выиграл пять наград на чемпионате
России по плаванию и первенстве России по
плаванию среди юниоров.
Черлидинг
Команда по черлидингу РАНХиГС заняла 2
место на 27-х Московских студенческих
спортивных играх и 3 место на общем
чемпионате Москвы
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
41

42. Безбарьерная среда

Создано студенческое объединение
«Мобильные студенты» (МОСТ), которое
занимается продвижением равенства и
полноценности людей с ограниченной
мобильностью в обществе.
Лучший проект в нескольких номинациях
по итогам конкурса студенческих
социальных проектов RAISE – 2015.
Проведён турнир по регби на спортивных колясках среди
регбистов реабилитационного центра с участием студентов
РАНХиГС. Была проведена оценка обустроенности
территории РАНХиГС для передвижения маломобильных
граждан (в рамках городской социальной программы
«Город для всех»). Всего в организацию
и проведение мероприятий были вовлечены около 200
активных участников.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
42

43. Академия 2020 Университет

Достижения
2010-2015 гг.
Задачи
2015-2020 гг.
Проблемы
и потребности
• первое в России объединение большого числа вузов в
единую структуру (Указ президента от 20 сентября 2010 г.
№ 1140)
• оптимизация структуры Академии, в том числе филиальной сети
в целях повышения качества образования
• принятие Закона об Академии
• укрупнение кампуса, в т.ч. за счет
присоединения вузов с развитой
инфраструктурой
• количественный рост контингента
• сохранение контингента на уровне 2015 г. (в рамках
Государственного задания)
• создание подготовительного факультета для иностранных
граждан («Русский язык как иностранный язык»)
• сокращение КЦП на 20%
(Минобрнауки России)
• недостаточность инфраструктуры
(общежития, спортивные объекты,
учебные корпуса)
• улучшение качества образования (применение новых
технологии обучения, уникальный спектр программ
(Liberal Arts College - принципы междисциплинарного
образования; магистерская программа Master of Global
Public Policy (MGPP) в области публичной политики); право
разрабатывать и утверждать самостоятельно
образовательные стандарты по всем уровням высшего
образования; Академия получила три «звезды» по
результатам аудита международного рейтингового
агентства QS; развитие гуманитарного образования)
• собственные стандарты по всем уровням (создание
унифицированных программ ГМУ для головного вуза и
филиальной сети)
• формирование научно-образовательных округов,
обеспечивающих присутствие Академии во всех субъектах России
• оптимизация филиальной сети (ликвидация неэффективных
филиалов)
• оптимизация колледжа (г. Москва)
• открытие лицея при Академии (предуниверситарий)
• открытие новых образовательных программ на иностранных
языках
• привлечение иностранных студентов
• качественный рост контингента (средний балл ЕГЭ 2015 г. –
80 баллов)
• привлечение талантливой молодёжи (победители
олимпиад разного уровня, спортсменов, олимпийских
чемпионов)
• средний балл ЕГЭ на уровне – 85 баллов
• недостаточность инфраструктуры
• отбор и поддержка талантливой молодежи (социальный
(общежития, спортивные объекты,
образовательный лифт: конкурсный отбор - олимпиада, развитие
современные учебные корпуса)
стипендиальной поддержки работодателей)
• поддержка успешных программ (Центры превосходства)
• разработаны уникальные единообразные образовательные • увеличение масштаба дистанционных образовательных
программы для решения вопросов кадровой политики в
технологий – перераспределение в пространстве (создание
регионах, в т.ч. для сферы государственного управления
конкуренции Федеральным университетам)
(все уровни)
• развитие и модернизация инфраструктуры
• развитие новых образовательных технологий (симуляторы,
тренажеры, командный подход,)
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО
• развитие и модернизация инфраструктуры
• информатизация
• программное
обеспечение
образовательных
ХО
ЗЯЙСТВА И ГО
С У Д А Р С Т В Едля
Н Н Одистанционных
Й СЛУЖБЫ ПРИ
ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ
технологий
ФЕДЕРАЦИИ
43

44. Академия 2020 Бизнес - школа

Достижения
2010-2015 гг.
Задачи
2015-2020 гг.
• Академия – лидер в России по числу выпускников программ МВА (56%,
более 40 программ MBA, включая реализуемые совместно с
международные партнерами), в том числе:
EМВА «Мастер делового администрирования для высшего руководящего
звена», Executive DBA, Доктор делового администрирования для
регионов, МВА «Управление недвижимостью», МВА «Маркетинг»,
МВА "Инновационный и проектный менеджмент", МВА
«Стратегический менеджмент», МВА «Региональный и муниципальный
менеджмент», МВА «Менеджмент в здравоохранении»
• выполнение функции корпоративного
университета для крупных компаний
• Академия заняла первое место в рейтинге бизнес-школ и программ,
имеющих аккредитации «Тройной короны» (Tripple Crown Accreditation)
(признание авторитетными мировыми аккредитующими ассоциациями:
AACSB, AMBA и EFMD
• Международная аккредитация большего
количества программ
• в Академии разработана и введена в действие внутренняя система
рэнкинга MBA/EMBA программ и бизнес-школ
• создание национального рейтинга бизнес-школ
(с участием работодателей и общественных
организаций)
• Академия – создатель общественных организаций (РАБО, НАСДОБР)
• проведение общественной-профессиональной
аккредитации по программам МВА, МРА, DBA,
EMBA
Проблемы
• недобросовестная конкуренция в
сфере бизнес-образования
• создание Совета общественнопрофессиональной аккредитации на
базе Академии (по программам
MGPP, MPA, MPP)
• ежегодное обновление программ (30-40%)
44

45. Академия 2020

Национальная школа государственного управления
Достижения
2010-2015 гг.
Задачи
2015-2020 гг.
• воссоздана школа подготовки кадров для сферы
государственного управления (государственные
служащие, муниципальные служащие, служащие
социальной сферы, государственные корпорации,
учреждения)
• формирование и развитие единого информационного и
образовательного пространства в сфере подготовки кадров для системы
государственного управления и местного самоуправления;
• формирование единой линейки образовательных программ для
государственных и муниципальных служащих
• обеспечение регулярной подготовки преподавательского состава
региональной сети Академии по актуальным направлениям подготовки
государственных и муниципальных служащих.
• работа по формированию резерва
управленческих кадров Программа "Подготовка и
переподготовка резерва управленческих кадров
(2010 - 2015 годы)"
• формирование и развитие корпоративной культуры государственных
служащих
• расширение реализации сетевых программ по
формированию кадров для сферы
государственного управления (все уровни):
Программа «Подготовка управленческих кадров в
сфере здравоохранения, образования и культуры
2011-2014.», по предложению Минкультуры
Российской Федерации начата Программа
подготовки управленческих кадров для
учреждений культуры; программа «Подготовка,
поддержка и сопровождение органов местного
самоуправления»
• расширение перечня сетевых проектов
• совершенствование государственной политики по формированию
эффективного государственного служащего
• формирование научно-образовательных округов, обеспечивающих
присутствие Академии во всех субъектах России
• создание института заочного дистанционного обучения
• создание корпоративного университета для сферы государственного
управления: подготовка, повышение квалификации, профессиональная
переподготовка, профессиональное развитие кадров
• работа с кадровыми резервами государственной и
муниципальной службы, совершенствование
механизмов и инструментов отбора
• формирование и развитие кадрового резерва для сферы
государственного управления (все уровни) – «кадровое агентство»:
отбор, оценка, формирование резерва разного уровня
• базовая организация по государственному
управлению стран СНГ
• создание международной организации по государственному
управлению на территории стран постсоветского пространства (СНГ,
ШОС, БРИКС, ЕАЭС)
Проблемы
• олигополия подготовки по основным
образовательным программам и программам
дополнительного профессионального образования по
направлению ГМУ
• создание совета общественно-профессиональной
аккредитации по основным образовательным
программам и программам дополнительного
профессионального образования по направлению
ГМУ
• недостаточность инфраструктуры (общежития,
гостиницы, учебные корпуса)
• неквалифицированная конкуренция в сфере
подготовки кадров
• заниженные нормативы финансирования обучения
кадров сферы государственного управления
• отсутствие целостной системы формирования и
работы с резервами для государственного
управления всех уровней
• отсутствие уровневых требований к образованию
кадров сферы государственного управления
• отсутствие единой системы преимущественного
назначения на должность из кадровых резервов
• реформа в системе аттестации государственных
служащих совместно с Минтруда России
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
45

46. Академия 2020

Экспертно-консультационный центр
Достижения
2010-2015 гг.
Задачи
2015-2020 гг.
Проблемы
• обеспечение председательствования России в АТЭС, БРИКС,
G20 (соорганизатор «Группы двадцати» (Think Tank-20/T20))
• Академия реализует широкий спектр консалтинговых
проектов для федеральных и региональных органов власти
Стратегия -2020 Новая модель роста – новая социальная
политика; Стратегия развития Москвы до 2025 г.;
Стратегия социально-экономического развития
Московской области; Стратегия социальноэкономического развития Санкт-Петербурга на
перспективу до 2030 года; Стратегия социальноэкономического развития Томской области до 2030 года;
Стратегия развития Республики Татарстан до 2030 г.;
ИНО Томск; Стратегия развития малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации до 2030 г.
и другие
• экспертно-аналитическое сопровождение и научные
исследования в области государственного управления и
местного самоуправления, государственной и
муниципальной службы
Постоянные заказчики:
Администрация Президента России
Аппарат Правительства России
Центральный Банк России
федеральные министерства и ведомства
региональные администрации
Государственные компании (ОАО «Газпром», ГК
«Автодор» и др.
• усиление работы с Аппаратом Правительства
Российской Федерации, Администрацией
Президента Российской Федерации,
Государственной думой, Советом Федерации,
субъектами Российской Федерации в части
увеличения и улучшения выполнения работ для
исполнительной и законодательной власти
• развитие консультационной и экспертной
деятельности для государственных корпораций,
крупного и среднего бизнеса
• специалисты Академии входят в состав большинства
рабочих комиссий ФОИВ
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ
• создание центра экспертизы (в том числе
нормативных актов) на федеральном и
региональном уровне
• в целях формирования образовательной
политики в сфере государственного управления,
необходимо присутствие экспертов Академии
во всех комиссиях и советах, курируемых
Минобрнауки России
ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
46

47. Академия 2020

Научно-исследовательский центр
Достижения
2010-2015 гг.
Задачи
2015-2020 гг.
• быстрый рост публикационной активности, в том числе
международной: в репозитарии SSRN Академия в 2014 г.
вышла на первое место
• развитие системы постоянной оценки исследовательского
потенциала РАНХиГС и идентификации направлений
перспективных исследований, актуальных для Академии
• привлечение ведущих ученых ведущих университетов,
бизнес-школ, школ государственного управления и
аналитических центров для участия в совместных
исследовательских проектах
• большой опыт внедрения результатов фундаментальных и
прикладных исследований в социально-экономическую
политику и практику на федеральном и региональном
уровнях, а также в корпоративном секторе
5 научно-исследовательских институтов,
61 научно-исследовательских лабораторий
• создание совместных лабораторий и центров с ведущими
российскими и зарубежными исследовательскими
институтами и аналитическими центрами;
• создание в Академии базовых кафедр и научных
лабораторий ведущих компаний;
Проблемы
• сильная ориентация на бюджетное
финансирование научных
исследований
• несовершенство нормативноправовой базы
• свыше 500 научно-исследовательских проектов ежегодно
• рост числа научно-исследовательских работ
157 в 2010 г.
282 в 2014 г.
• рост показателей публикационной активности за последние
5 лет
760 монографий, 12000 статей, 2000 учебнометодических пособий, 5000 индексируемых публикаций,
7000 публикаций в журналах ВАК,
за период 2006-2014 гг., по данным базы РИНЦ: 190% рост общего числа публикаций
392% - рост числа статей в журналах
273% - рост числа статей в журналах, входящих в
перечень ВАК
• собственный Издательский дом «Дело» в качестве
лидирующего в России издательства учебной и научной
деловой литературы
ССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО
1 200 наименованийР Окниг
6 500 000 экземпляров
ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
47

48. Доходы и расходы РАНХиГС

Расходы и доходы по приносящей
доход деятельности, млрд. руб.
Детализация расходов за счет средств
от приносящей доход деятельности,
млрд.руб.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
48

49. Доходы и расходы РАНХиГС

Расходы и доходы за счет субсидий
на выполнение государственного
задания и иные цели, млрд. руб.
Детализация расходов за счет субсидий на
выполнение государственного задания и иные
цели, млрд. руб.
РОССИЙСКА Я АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВ А И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
49