Ключевыми элементами бизнес-модели
Ключевыми элементами бизнес-модели
Ключевыми элементами бизнес-модели
Ключевыми элементами бизнес-модели
Ключевыми элементами бизнес-модели
Ключевыми элементами бизнес-модели
3.06M
Category: businessbusiness

Вводный блок. Предпринимательство в карьере женщины

1.

Тренер: Селифанов Артем
8 953 548 73 23,
[email protected]
[email protected]

2.

Название
презентации
Тема:
Вводный блок

3.

4.

Название
презентации
Тема: предпринимательство в
карьере женщины

5.

6.

«Является ли
предпринимательство карьерой?
Кто такие специалисты,
менеджеры и предприниматели?
В чем их отличия?»

7.

• Специалист
Шаг 2
• Менеджер
Шаг 1
• Предприни
матель
Шаг 3

8.

Предприниматель– это человек,
который организует бизнес. Он
ищет на рынке возможности, и
привлекает ресурсы,
необходимые для их реализации.

9.

«Существуют ли отличия женской
карьеры от мужской?
В чем особенности женского
предпринимательства?»

10.

«Какой в нашем обществе
критерий мужского успеха?»

11.

Название
презентации
Тема: Генерация идей

12.

13.

Компетенция.
То, что вы и ваши партнеры
можете и умеете делать. Пусть у
вас еще нет команды, но вы
должны располагать набором
фундаментальных знаний и
умений, чтобы запустить свой
стартап.

14.

Возможности.
Они делятся на возможности
сегодняшнего и потенциального
рынка. Те и другие представляют
интерес, ваша задача — составить
представление об объеме рынка и
понять, как он будет изменяться в
ближайшие годы.

15.

Страсть.
Тут все не так однозначно: ни один эксперт
не сможет сказать вам, страсть ли ведет к
успеху или успех подогревает страсть.
Первое утверждение безусловно
справедливо, но давайте признаемся:
любить дело, которое идет в гору,
значительно проще и легче. Значит,
истинно и второе утверждение.

16.

Необязательно иметь в наличии все
три фактора с самого начала. Вполне
достаточно двух, а третий, если вы
будете упорно работать, придет сам.

17.

Название
презентации
Тема: Классический жизненный
цикл продукта

18.

19.

«Трудный ребенок»– это когда на
рынок выходит новый продукт
или услуга, им начинает
пользоваться, как правило, очень
небольшое количество
потребителей, а производитель
при этом не может похвастаться
высоким уровнем прибыли от
реализации нового продукта.

20.

«Звезда»– это когда продукт
показал себя жизнеспособным и
востребованным, и им
постепенно начинает
пользоваться большее количество
потребителей, а прибыль
продавца начинает расти.

21.

«Дойная корова»– это когда
продукт становится массовым, и
количество потребителей
стабилизируется, поскольку
продукт осваивает основной
объем рынка.

22.

«Собака»– это когда с течением
времени ценовая конкуренция
приводит к тому, что уровень
прибыли от реализации продукта,
начинает падать.

23.

Задание 1

24.

Задание 2

25.

Название
Тема: Основные элементы
презентации
бизнес-модели

26.

27.

Бизнес модель компании
представляет собой
систематизированный комплекс
элементов, позволяющих бизнесу
быть устойчивым и предоставляющих
возможности для тиражирования.

28. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
1. Целевые
потребительские
сегменты
2. Продукт или
ценностное
предложение

29.

«Что предлагает бизнес» и
«Кому бизнес предлагает свой
продукт»

30. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
3.
Взаимоотноше
ния с
клиентами
4.
Канал
поставки

31.

«Каким образом клиент узнает
о продукте компании» и «Как
продукт физически окажется у
покупателя».

32. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
5. Структура
денежных
поступлений

33.

«Какие источники дохода
формирует бизнес».

34. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
6.
Ресурсы
7.
Процессы

35.

«Что необходимо для создания
продукта и доведения его до
потребителя» и «Как компания
создает, продает и доставляет
клиенту продукт».

36. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
8. Структура
издержек

37.

«На что компания тратит часть
получаемых денежных
доходов».

38. Ключевыми элементами бизнес-модели

Ключевыми элементами бизнесмодели
9. Ключевые
партнеры

39.

«Кто помогает компании
реализовывать свою бизнес
модель»

40.

«Что и кому предлагает бизнес»
«Каким образом клиент узнает о продукте компании»
«Как продукт физически окажется у покупателя».
«Какие источники дохода формирует бизнес»
«Что необходимо для создания продукта»
«Как компания создает, продает и доставляет клиенту продукт».
«На что компания тратит часть получаемых денежных доходов».

41.

Задание 3

42.

43.

44.

45.

Спасибо за внимание
English     Русский Rules