Эволюционное развитие организационных структур управления логистикой

1.   Эволюционное развитие организационных структур управления логистикой

ЭВОЛЮЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ

2. Эволюция организационного обеспечения логистики соответствует эволюции самой логистики.

ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛОГИСТИКИ
СООТВЕТСТВУЕТ ЭВОЛЮЦИИ САМОЙ ЛОГИСТИКИ.
Первый этап эволюции (фрагментация 1950-1960 гг.) - выделение
отдельных логистических операций и функций.
Эволюция организационных структур управления:
- для контроля и анализа логистических издержек, стали выделяться
отдельные операционные и структурные подразделения
(транспортировка, складирование и т.п.), за которыми закреплялись
логистические функции.

3.

Вариант организации управления логистикой на первом этапе:
- функция «управления поставками материалов» относилась к традиционной
производственной деятельности компании (производство);
- в функции «производство» выделялись такие подфункции как:
планирование потребности в материальных ресурсах;
закупки;
складирование сырья;
- функция «физического распределения» относилась к маркетингу как сфере
деятельности;
- функция «физического распределения» включала подфункции:
транспортировка;
управление запасами готовой продукции;
обработка заказов;
продажи/ обслуживание заказов клиентов;
складирование готовой продукции на рынках сбыта.

4.

Основной недостаток реализации подхода к организации
управления логистикой на первом этапе - отсутствие концентрации
прямой ответственности за выполняемые функции и подфункции.

5.

Второй этап эволюции организационных структур управления
логистикой (функциональное агрегирование 1970 - середина 1980 г.) реализация концепции общих затрат в физическом распределении.
Логистический менеджмент позиционируется как стратегический
компонент бизнеса и экономики.
Появление линейных, функциональных, штабных
организационных структур управления логистикой.
Начало формирования отделов логистики и персонала
высшего менеджмента в компании.

6.

Самостоятельная
функция
«физического
распределения»
включает:
- транспортировку;
- обработку заказав;
- управление запасами готовой продукции (на рынках сбыта и на
производстве);
- складирование готовой продукции на рынках сбыта;
- складирование готовой продукции внутри предприятия;
- продажи/ обслуживание заказав клиентов;
- планирование системы распределения

7.

Функция
«производство
курирует
функцию
«Управление
поставками материалов» и все входящие в нее подфункции.
Основная тенденция этапа:
- организационное выделение логистики как самостоятельной
службы;
- повышение статуса логистики;
- выделение полномочий и ответственности;
- ключевая сфера компетентности.

8.

Третий этап эволюции организационных структур управления
логистикой
(процессная
интеграция/
Функциональная
и
Информационная) (середина 1980 – начало 2000 г.) - объединение всех
логистических функций и операций под единым руководством.
Направления Функциональной и Информационной интеграции:
- развитие концепции общих логистических затрат;
- поддержка стандартов качества логистического сервиса;
- интеграция логистических функций в цепях поставок;
- управление логистическими бизнес-процессами;
- интеграция логистических информационных систем;
- координация действий логистических посредников в цепях
поставок.