Analiza Orange Polska S.A
Wstępna charakterystyka przedsiębiorstwa
Mikrootoczenie przedsiębiorstwa
Slajd 4
Slajd 5
Slajd 6
Slajd 7
Slajd 8
Slajd 9
Makrootoczenie przedsiębiorstwa
Slajd 11
Slajd 12
Analiza rachunku zysków i strat
Slajd 14
Analiza wskaźnikowa
Slajd 16
Slajd 17
Slajd 18
Slajd 19
Slajd 20
Slajd 21
Slajd 22
Slajd 23
Zalecenia i rekomendacje
Slajd 25
2.33M
Category: marketingmarketing

Analiza Orange Polska S.A

1. Analiza Orange Polska S.A

Anna Wiśniewska
Wiaczesław Antiuszyn
Kalina Rogowicz
Karina Liashenko
Adriana Babushkina
Serhiy Holod

2. Wstępna charakterystyka przedsiębiorstwa

Siedziba Orange

3. Mikrootoczenie przedsiębiorstwa

4. Slajd 4

Zarząd
Prezes zarządu
JeanFrançoisFallacher
Członek Zarządu
ds. Obsługi
Klientów i Strategii
Relacji z Klientami
Jolanta Dudek
Członek
Zarządu ds.
zasobów
ludzkich
Jacek Kowalski
Wiceprezes Zarządu
ds. Rynku
Konsumenckiego
Mariusz Gaca
Wiceprezes
Zarządu ds. Rynku
Biznesowego
Bożena
Leśniewska

5. Slajd 5

Rada Nadzorcza - Rada Nadzorcza Orange Polska składa się
obecnie z 14 członków, wybieranych przez Walne
Zgromadzenie.
Walne Zgromadzenie- Orange Polska zwołuje i przeprowadza
Walne Zgromadzenia zgodnie z zasadami określonymi w
Kodeksie Spółek Handlowych oraz dobrymi praktykami w
zakresie komunikacji z akcjonariuszami.

6. Slajd 6

Właściciel

7. Slajd 7

Pracownicy
Konkurencja
Klienci

8. Slajd 8

Dostawcy – Orange współpracuje zarówno z dostawcami
globalnymi, jak i przedstawicielami rynku lokalnego.
Regulatorzy:
Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów
Urząd Komunikacji Elektronicznej
Dziennik Ustaw USTAWA z dnia 16 lipca 2004 r. Prawo
telekomunikacyjne
Dyrektywy Unijne
Urząd Regulacji Energetyki
Komisja Nadzoru Finansowego
Inspekcja Pracy

9. Slajd 9

Partnerzy strategiczni

10. Makrootoczenie przedsiębiorstwa

11. Slajd 11

Wymiar techniczny
Światłowody
Internet 4G LTE
VoLTE
Siedziby
Salony Orange
CCIG
Wymiar międzynarodowy
Orange Polska należy do Orange France Telecom-Orange.

12. Slajd 12

Wymiar ekonomiczny
Wymiar społeczno- kulturowy
Wymiar polityczno- prawny

13. Analiza rachunku zysków i strat

14. Slajd 14

Przychody
Zysk ze sprzedaży
Zysk operacyjny
Zysk netto
Dane w tys. zł

15. Analiza wskaźnikowa

Analiza rentowności
Rentowność kapitałów własnych ROE
Rok 2016
ROE= - 1 746 000 000/ 9 937 000 000 *
100%= - 17,57%
Rok 2017
ROE= - 60 000 000 / 9 857 000 000 *
100% = - 0,6%

16. Slajd 16

Rentowność aktywów ROA
ROA= - 0,26%
Oznacza to, że średnio na 1 zł zaangażowanych kapitałów ogółem
przypada 0,26% straty.
Rentowność przychodów ze sprzedaży ROS
ROS= wynik netto/ przychody z działalności podstawowej * 100%
ROS= - 60 000 000/ 11 381 000 000 * 100% = - 0,5%
Rok 2016
Rok 2017

17. Slajd 17

Analiza płynności
Wskaźnik bieżącej płynności
CR= majątek obrotowy/
zobowiązania krótkoterminowe
Rok 2016
CR= 2 448 000 000/ 4 303 000
000= 0,57
Rok 2017
CR= 3 041 000 000/ 5 960 000
000= 0,51

18. Slajd 18

Wskaźnik płynności gotówkowej
Rok 2017
Wskaźnik płynności gotówkowej= 0,1
Firma może mieć problemy z wypłacalnością w bardzo krótkim okresie
czasu (bezzwłocznie).
Wskaźnik szybkiej płynności
Rok 2017
QR= 2 858 000 000/ 5 960 000 000= 0,48
Rok 2016
Rok2017
Stan pożądany

19. Slajd 19

Analiza struktury finansowania
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Wskaźnik ogólnego zadłużenia=
zobowiązania ogółem/ aktywa
ogółem
Rok 2016
Wskaźnik ogólnego zadłużenia=
12 691 000 000/22 628 000 000=
0,56
Rok 2017
Wskaźnik ogólnego zadłużenia=
12 859 000 000/ 22 716 000 000=
0,57

20. Slajd 20

Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
Rok 2017
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego= 1,3
Dla dużych przedsiębiorstw wskaźnik ten powinien wynosić 1. W
przypadku firmy Orange wskaźnik jest wyższy i wynosi 1,3. Może być to
jeden z czynników mających wpływ na wynik finansowy z uwagi na
koszty obsługi długu. Wskaźnik ten pokazuje również, że kapitały obce
mają większy udział w finansowaniu firmy niż kapitały własne.
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
Rok 2017
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego= 6 899 000 000/ 9 857 000
000* 100%= 70%
Rok 2016
Rok 2017

21. Slajd 21

[1]
www.bip.uke.gov.pl
Średni ważony koszt kapitału własnego WACC
Rok 2016
Parametr
Wartość w %
Stopa wolna od Ryzyka (rf)
2,98%
Premia za udostępnienie
kapitału własnego (ERP)
6,90%
Beta
1,06
Premia za udostępnienie
kapitału obcego
1,50%
Podatek dochodowy
19%
Kapitał własny / Kapitał
zaangażowany (E/D+E)
44,38%
Kapitał obcy / Kapitał
zaangażowany (D/D+E)
55,62%
Koszt kapitału własnego (re)
10,29%
Koszt kapitału obcego (rd)
4,48%
Tarcza podatkowa (1-t)
81%
WACC=( E/V) * Re + (D/V)*
Rd* (1-Tc)
WACC=( 9 937 000 000/
22 628 000 000)* 0,1029+
(12 691 000 000/ 22 628 000
000) * 0,0448 * 0,81= 0,44*
0,1029 + 0,56* 0,0448 *
0,81=0,045+0,02= 0,065
WACC= 0,065* 100%= 6,5%

22. Slajd 22

[1]
www.bip.uke.gov.pl
Rok 2017
Parametr
Wartość
Stopa wolna od Ryzyka (rf)
3,49%
Premia za udostępnienie kapitału
własnego (ERP)
6,06%
Beta
1,055%
Premia za udostępnienie kapitału
obcego
1,50%
Podatek dochodowy
19%
Kapitał własny / Kapitał
zaangażowany (E/D+E)
43,39%
Kapitał obcy / Kapitał
zaangażowany (D/D+E)
56,61%
Koszt kapitału własnego (re)
9,88%
Koszt kapitału obcego (rd)
4,99%
Tarcza podatkowa (1-t)
81%
WACC= (9 857 000 000/
22 716 000 000)* 0,0988+
(12 859 000 000/
22 716 000 000)* 0,0499*
0,81= 0,043+0,028*0,81=
0,065
WACC= 0,065* 100%= 6,5%

23. Slajd 23

Wskaźnik cyklu należności w dniach
Rok 2017
Wskaźnik cyklu należności w dniach= 66
Średnio w ciągu 66 dni przedsiębiorstwo otrzymuje zapłaty za
wystawione faktury.
Wskaźnik cyklu zobowiązań
Rok 2017
Wskaźnik cyklu zobowiązań= [((4 303 000 000+5 960 000 000)/2)/
11 381 000 000]* 365= [5 131 500 000/ 11 381 000 000]* 365= 165
Wskaźnik cyklu
należności w dniach
Wskaźnik cyklu
zobowiązań w dniach

24. Zalecenia i rekomendacje

1.
2.
3.
4.
5.
Zmiana profilu działalności
Zakup akcji innych sieci komórkowych
Przystępniejsza oferta
Outsourcing
Franchising
English     Русский Rules