Возможности аутсорсинга в экономическом обеспечении национальной безопасности

1. Исполнитель: сержант Замула Денис Александрович Старший преподаватель 14 кафедры (экономических теорий и военной экономики)

Возможности аутсорсинга в
экономическом обеспечении
национальной безопасности
Исполнитель: сержант Замула Денис Александрович
Старший преподаватель 14 кафедры (экономических теорий и
военной экономики)
кандидат экономических наук, доцент Колесников А.В.

2.

Цель Исследования
Изучение возможностей аутсорсинга в экономическом обеспечении
национальной безопасности.
Объект исследования
экономическое обеспечение национальной безопасности Российской
Федерации.
Предмет исследования
организационно- экономические отношения, возникающие в
процессе использования аутсорсинга в интересах национальной
безопасности Российской Федерации.

3. Задачи исследования

Определить наиболее эффективные
направления аутсорсинга в интересах
национальной безопасности Российской
Федерации.
Рассмотреть теоретические
основы использования
аутсорсинга в экономическом
обеспечении национальной
безопасности.
Осуществить оценку
эффективности применения
аутсорсинга в воинских частях
Российской Федерации.

4.

Аутсорсинг – это передача на договорной основе
непрофильных функций другим организациям, которые
специализируются в конкретной области и обладают
соответствующим
опытом,
знаниями,
техническими
средствами. Таким образом, аутсорсинг – это стратегия
управления,
которая
позволяет
оптимизировать
функционирование организации за счет сосредоточения
деятельности на главном направлении.

5.

.
2010-2014г.
2014-н.в.

6.

АО «Славянка»
АО «Оборонстрой»
АО «Военторг»
АО «Авиаремонт»
АО «Гарнизон
АО «ВОЕНТЕЛЕКОМ»
АО «Оборонэнерго»
АО «Ремвооружение»
АО «Спецремонт»

7.

173
финансирование АО «Гарнизон»
172
171
170
169
168
167
166
165
164
163
2016
2017
финнансирование АО «Гарнизон»

8.

Аутсорсинг подразумевает большую
прозрачность (оценивается не процесс, а
результат в готовом виде). Смена поставщика
(аутсорсера) проще, чем смена персонала. При
аутсорсинге компания существенно снижает
свои риски (разделяя их с аутсорсером).
Аутсорсинг «ведет» за собой повышение
качества (профессионалы в своем деле, опыт
аналогичных проектов).
- значительное увеличение расходной части
государственного бюджета, касающейся
снабжения воинских частей, достигающее
троекратного размера, особенно по таким
статьям расходов как оплата транспортных и
коммунальных услуг, предоставление
электроэнергии, снабжение продовольствием и
вещами, ремонт боевой техники и единиц
оружия;
- предоставление дорогих услуг аутсорсингового
содержания сторонними компаниям, в то время
как дешевые услуги, как правило,
аутсорсинговые компании не осуществляют и
продолжают отвлекаться на их осуществление
военнослужащие, в ущерб занятию
профессиональной деятельностью;
- практически отсутствует система текущего
контроля за процессом предоставления услуг
аутсорсинговыми компаниями.

9.

10.

ПОСЛЕДСТВИЯ ВОЙНЫ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ГОСУДАРСТВА (САР)
Предложение по совершенствованию
аутсорсинга в ВС РФ
В качестве практических
рекомендаций предлагаю ввести
нормативно-правовую базу
регламентирующую порядок
деятельности приема
выполненных работ или услуг.
Дополнительные штатные
должности в воинских частях для
контроля за деятельностью
аутсорсинговых организаций в
обязанности которого будет
входить:
-составление отчетов и
заключений о результатах
деятельности аутсорсинга Оценка эффективности и систем
внутреннего контроля
предусмотренных задач.

11. Исполнитель: сержант Замула Денис Александрович Старший преподаватель 14 кафедры (экономических теорий и военной экономики)

Возможности аутсорсинга в
экономическом обеспечении
национальной безопасности
Исполнитель: сержант Замула Денис Александрович
Старший преподаватель 14 кафедры (экономических теорий и
военной экономики)
кандидат экономических наук, доцент Колесников А.В.