Адаптация персонала на предприятии «Сыктывкарский ЛПК»

1. Адаптация персонала на предприятии «Сыктывкарский ЛПК»

2. Термины и определения

Адаптация
Процесс адаптации включает в себя две
взаимосвязанные и взаимообусловленные стороны:
профессиональную
социально-психологическую
Адаптационный период

3. Цели программы адаптации

Ускорение процесса вхождения нового работника в
должность и достижение необходимой эффективности
работы в минимальные сроки
Уменьшение количества возможных ошибок и
производственных потерь в процессе освоения
работником своих функциональных обязанностей
Формирование у вновь принимаемых работников
мотивации к достижению высоких результатов и
качественному выполнению работ
Сокращению уровня текучести кадров за счет снижения
числа работников, не прошедших испытательный срок
Повышение продуктивности работы всех подразделений
Компании
Формирование имиджа Компании как привлекательного
работодателя

4. Порядок осуществления и основные функции участников адаптационного процесса

Процесс адаптации состоит из двух этапов:
Первый этап – знакомство с компанией и введение в
должность.
Второй этап – выход нового работника на требуемый
уровень профессиональных и личностных компетенций ,
необходимых для подтверждения соответствия
занимаемой должности.

5. Этапы адаптации

На первом этапе:
Управление персоналом
Управление промышленной безопасности
Руководитель
На втором этапе
Управление персоналом
Управление промышленной безопасности
Руководитель
Наставник

6. Контроль и подведение итогов адаптационных мероприятий

Контроль процесса адаптации проводиться с целью
выявления и своевременного решения проблем,
возникающих у вновь принятых сотрудников, а также
устранения факторов, негативно влияющих на
успешность адаптационных программ
Контроль процесса адаптации возлагается на
Управление персоналом

7. Спасибо за внимание !