Similar presentations:
Устойчивое развитие бизнеса
1.
2. Устойчивое развитие бизнеса
Это выполнение обязательств перед всеми заинтересованными сторонами. Мыстремимся оправдать ожидания людей и отвечать требованиям, которые
диктуют происходящие в мире изменения.
3. Цели проекта
Краткосрочные: организация частного детского сада с нуля.Долгосрочные : расширение комплекса предлагаемых услуг, выход на
региональный рынок.
4. SWOT-анализ частного детского сада «Пчёлка»
Сильные стороны:Слабые стороны:
• удобное расположение, которое отвечает современным требованиям;
• неразвитость системы платных
• функциональное материально-техническое оснащение и дизайн;
образовательных услуг;
• высокий уровень подготовки специалистов;
• широкий спектр предоставляемых услуг;
• индивидуальный подход к ребенку;
• небольшие группы;
• возможность создания логопедических групп;
Возможности:
Угрозы (риски):
• увеличение уровня доходов работников сферы образования;
• экономический кризис общества;
• сохранение и развитие системы повышения квалификации педагогических
• риск не покрытия расходов связанных с
работников;
самостоятельным ведением финансово-
• расширение спектра дополнительно предоставляемых услуг, с учётом запросов
хозяйственной деятельности
родителей;
• низкий социальный статус профессии
• стимулирование труда педагогов, внедряющих инновационные программы
воспитателя в обществе;
дошкольного образования;
5. Стабильность спроса
Спросна места в детском саду стабильно растет. В связи с этим
клиентов, которые захотят попасть к нам в садик, будет только
больше.
6. Точка безубыточности и период окупаемости
Точкабезубыточности — объем продаж при
котором предприятие покрывает все свои
расходы, не получая прибыли (7 детей);
Период
окупаемости - срок, в течение
которого денежные оттоки проекта
покрываются денежными притоками (7 лет)
7. Риски и гарантии
№Риск
п/п
1
Трудности с получением
Вероятность Степень тяжести
наступления
последствий
средняя
низкая
разрешений, временные
Рост издержек на
по предотвращению
Пользование услугами юриста, предварительный сбор
документов, глубокое изучение вопроса, временная и
издержки
2
Меры
финансовая «подушка безопасности»
средняя
средняя
продовольственные
Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для
качества обслуживания и риска для здоровья детей,
продукты
увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности
родителей
3
Массовое заболевание
воспитанников детсада,
эпидемия
низкая
высокая
Следование нормам СанПин по организации распорядка,
питания, соблюдение требованиям к помещению,
материалам и проч., своевременное выявление заболевшего
ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после
прохождения медицинского освидетельствования,
своевременная уборка и дезинфекция помещений
8.
4Чрезвычайная ситуация,
низкая
высокая
катаклизм, нападение
Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения,
страхование, средств пожаротушения
злоумышленников и проч.
5
Жалобы соседей в различные
низкая
низкая
инстанции
Предварительное согласование открытия детсада с
соседями (одобрение размещения детсада не менее 51%
жителей), соблюдение законодательных норм, норм по
загрузке, дисциплина в детском саду,
6
Уменьшение спроса в связи с
низкая
низкая
открытием властями новых
Максимальная близость к месту жительства детей,
установление прочных связей с родителями,
детских садов
клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой
политики
7
Убытки из-за непосещения
низкая
занятий ребенком (например,
Возврат части средств родителей, заплаченных из общей
суммы за питание+% в зависимости от продолжительности
по причине болезни)
болезни, прием детей на освободившиеся места на
сокращенный/полный день
8
Спад спроса на услуги в
низкая
низкая
Набор детей в группу кратковременного пребывания,
9. Влияние проекта на здоровье
месторасположения будущего детского сада, рядом
с лесной зоной – место, благоприятное для роста и
профилактики растущего детского организма.
10. Создание условий для комфортного и продуктивного труда сотрудников
Охрана труда - система законодательных актов, социально экономических,организационных, технических, гигиенических, лечебно профилактических
мероприятий, обеспечивающих безопасность, здоровье и
работоспособность человека в процессе труда.
Задача охраны труда - свести к минимуму вероятность поражения или
заболевания работающего с одновременным обеспечением комфорта
при максимальной производительности труда. Реальные производственные
условия характеризуются опасными и вредными факторами.
Опасные производственные факторы - факторы, воздействие которых на
работающего в определенных условиях приводят к травме или другим
профессиональным заболеваниям.
Вредным производственным фактором называется такой, воздействие
которого на работающего в определенных условиях приводит к
заболеванию или снижению работоспособности.
Опасные - движущиеся детали механизмов, раскаленные тела.
Вредные - воздух, примеси в нем, теплота, недостаточное освещение, шум,
вибрация, ионизирующее лазерное и электромагнитное излучения.
11. Преподавательская
Для подготовки к занятиям и отдыхавоспитателей.
Для санитарно-гигиенических
процедур.
12. Источники энергии
ВодоснабжениеЭлектроснабжение
business