СТО «Сам себе мастер»
Идея проекта
Идея проекта
Идея проекта
Преимущества
Преимущества
Преимущества
Преимущества
Недостатки
Недостатки
Недостатки
Недостатки
Целевая аудитория
Анализ рынка
Анализ рынка
Виды услуг
Каналы продвижения
Расходная часть Основная доля расходов
Предполагаемый доход в день
Вывод
2.85M
Category: businessbusiness

СТО «Сам себе мастер»

1. СТО «Сам себе мастер»

Выполнили:
Тактаулов Адиль, Сабит Елдос – Ф-202с
Усова Юля – УА-202с

2. Идея проекта

Любой автолюбитель рано или поздно сталкивается
с проблемой поломки своей автомашины

3. Идея проекта

О с н о в н а я с ум м а р а с ходо в
н а вл а дел ь ц а а в то м а ш и н ы
п р и ход и тс я з а ч а с т у ю н е н а
з а к у п к у з а п ч а с те й , а н а
ус л у г и с л е с а р е й
Например, ремонт ходовой части бюджетных моделей
предполагает закупку относительно недорогих деталей, но
работа мастеров оценивается в сумму значительно
большую, чем покупка запчастей

4. Идея проекта

В связи с этим мы
предлагаем новый
вид услуг

5. Преимущества

Доступность
Удобство
Новинка в сфере обслуживания
транспорта
Получение опыта и новых знаний в
эксплуатации своего автотранспорта
Экономия средств клиента

6. Преимущества

Доступность
Удобство

7. Преимущества

Получение
опыта и новых
знаний в
эксплуатации
своего
автотранспорта

8. Преимущества

Экономия
средств
клиента

9. Недостатки

Некоторые модели автомобилей
требуют профессиональной
диагностики, обслуживания
Не каждый автовладелец
разбирается в устройстве
автомобиля
Не у всех автовладельцев есть
время и желание самостоятельно
ремонтировать автомобиль

10. Недостатки

Некоторые модели
автомобилей
требуют
профессиональной
диагностики,
обслуживания

11. Недостатки

Не каждый автовладелец разбирается
в устройстве автомобиля

12. Недостатки

Не у всех
автовладельцев
есть время и
желание
самостоятельно
ремонтировать
автомобиль

13. Целевая аудитория

Автовладельцы с
возрастом от 18 до 60 лет
«Отцы и дети»

14. Анализ рынка

Мы провели опрос
среди автовладельцев в
социальных сетях
касательного того
пользовались ли бы они
и по результатам
опроса:
• «Да»
проголосовали 70%
• «Нет»
проголосовали 20%
• «Возможно»
проголосовали 10%

15. Анализ рынка

Кол и чес т в о п р о ш ед ш и х о п р о с л юдей
со ст а в и л о 1 0 0 ч ел о в ек
АВТОВЛАДЕЛЬЦЫ
Возможно
10%
Нет
20%
ДА
70%

16. Виды услуг

А р е н д а р а б о ч е г о м е с т а с п од ъ е м н и к о м :
С 9:00 до 23:00 1000 тг/час, каждый следующий час
уменьшается на 100 тг
Т.е. первый час 1000 тг, второй час 900 тг и т.д
А р е н д а р а б о ч е г о м е с т а б е з п од ъ е м н и к а :
С 9:00 до 23:00 700 тг/час
Услуги мастера – обсуждаются индивидуально с
мастером, в зависимости от объема работы

17. Каналы продвижения

Под каналами
продвижения
предполагаются :
Реклама в социальных сетях:
Instagram, Вконтакте
Принятие заявок по телефону
С целью увеличения числа
клиентов мы будем
предоставлять им скидки
в размере от 5 д о 1 0 % .
Также будут предоставляться
сезонные скидки

18. Расходная часть Основная доля расходов

Аренду помещения с автоподъемником (200 кв.м.) - 2 5 0 0 0 0
тенге
Коммунальные услуги 1 5 0 0 0 ~ 2 0 0 0 0 т е н г е
Покупка электрооборудования (лампы, шуруповерт, компрессоры,
насосы) - 1 1 0 0 0 0 ~ 1 2 0 0 0 0 т е н г е
Инструменты (ключи,станки) - 5 0 0 0 0 т е н г е
И Т О Г О с первоначальными затратами - 4 2 5 0 0 0 т е н г е
В дальнейшем затраты будут составлять - 2 6 5 0 0 0 ~ 2 7 0 0 0 0
тенге

19. Предполагаемый доход в день

Количество клиентов - 9 ~12 машин в день , что
равно эквиваленту 9 0 0 0 ~12000 тенге в день

20. Вывод

Ка к п о ка з а л
а на л и з р ы нка ,
а на л и з з ат р ат,
этот п р о е к т
окупит свою
п ер в о на ча л ь ну ю
сто и м о ст ь за
5 ~ 6 м ес я цев
English     Русский Rules