Формирование информационно-технологической структуры процессов строительной площадки (ИТС ПСП)

1. Главные направления жд строительства

Иерархия системы строительного
производства в жд строительстве

2. Главные направления жд строительства

Иерархия системы строительного
производства в жд строительстве
Железнодорожное строительство
Прочие
системы
Прочие
системы
Строительное
производство
Технология
строительного
производства
Организация
строительного
производства
Технология
строительных
процессов
Технология
возведения
сооружений
Структуры
Элементы
(Производственные процессы)

3. Иерархия системы строительного производства в жд строительстве

Образование производственного
процесса
Средства
труда
Строительные машины
Предмет
ы труда
Живой
труд
Строительные материалы
Энергия
Полуфабрикаты
Транспорт
Строительные конструкции
Оборудование и оснастка
Основные рабочие
Вспомогательные рабочие
Информационные машины
Линейные руководители
Административно-техническое
руководство
Информация

4. Иерархия системы строительного производства в жд строительстве

τ
Производственный процесс
Средства
труда
Строительные машины
Предмет
ы труда
Живой
труд
Строительные материалы
Энергия
Полуфабрикаты
Транспорт
Строительные конструкции
Оборудование и оснастка
Основные рабочие
Вспомогательные рабочие
Информационные машины
Линейные руководители
Административно-техническое
руководство
Информация

5. Образование производственного процесса

Степень интеграции ресурсных
групп

6.

Классификация производственных
процессов
Производственные процессы
Материальные
Информационные
Внеплощадочные
Внутреплощадочные
Заготовительные
Транспортные
Подготовительные
Ведущие
Совмещаемые
По роли в производстве
Прерывные
Непрерывные
По технологии выполнения
Ручные
Полумеханизированные
Механизированные
Автоматизированные
Автоматические
Межобъектный
Сложный (объектный)
Комплексный
Простой (рабочий)
Рабочая
операция
Монтажно-укладочные
По степени механизации и автоматизации
По степени организационной
сложности
Рабочий
прием
Рабочее
движение

7. Степень интеграции ресурсных групп

Вертикальное строение монтажноукладочного процесса
Степень развития
строительного
процесса
Содержание и цель процесса
Пример
Рабочее движение
Однократное физическое перемещение
рабочего органа исполнителя
Поднять руку с молотком
Рабочий прием
Совокупность нескольких непрерывных
движений исполнителя, объединенных
определенной целью
Забить гвоздь
Рабочая операция
Технологически и организационно неделимый
элемент строительного процесса
Изготовить элемент деревянного щита
опалубки
Простой (рабочий)
процесс
Элемент организационно и технологически
связанных рабочих операций
Изготовить щит деревянной опалубки или
установить щитовую деревянную опалубку
монолитного ж/б фундамента
Создание промежуточной строительной
продукции в виде конструктивной части
сооружения
Сооружение однопролетного моста с
фундаментами опор на естественном
основании
Создание конечной строительной продукции в
виде законченного строительного сооружения
Сооружение монолитного фундамента опор с
выполнением простых процессов
опалубочных , арматурных и бетонных работ
Создание промежуточной строительной
продукции в виде конструктивной части
сооружения
Сооружение однопролетного моста с
фундаментами опор на естественном
основании
Комплексный
процесс
Сложный
(объектный)
процесс
Межобъектный
процесс

8. Классификация производственных процессов

Принципиальная схема
формирования ИТС ПСП
ИТС ПСП
Организационнотехнологическая
составляющая
Информационная
составляющая
Связи
ТР
ТП
МР
ТС
ОПП
ОПВ
ЛР
Внешняя среда
КК

9. Вертикальное строение монтажно-укладочного процесса

ВШФ
АРР
ОПП
ОПВ
СМР
Информационнофункциональный
блок
КК
ПР
ЛР
Элемент
внутренней
информации
АРР
ОРР
ПР
ПР
МР
ТС
АРР
ОРР
Элемент
внутренней
информации
Организацио
нный блок
ПР
АТП
ТП
Элемент внешней информации
ПР
АРР
Технологиче
ский блок
Функциональная модель
Информационно-технологической
ТР
ВНФ
КП

10. Принципиальная схема формирования ИТС ПСП

Состав и взаимодействие
материальных ресурсов
ПСМ
ТР
СМ
ИСМ
ПФ
КСП
МР
МДИ
ГМП
ТС
КСК

11. Функциональная модель Информационно-технологической

Способы выполнения основных
функций процесса труда
Функция
Логическая
Исполнительная
Контрольная
Регулирующая
Процесс труда
Субъект выполнения
Человек
Ручной
Человек
Человек + машина
Человек
Механизированноручной
Человек
Машина
Человек
Механизированный
Человек + машина
Машина
Человек + машина
Автоматизированный
Машина
Автоматический

12. Состав и взаимодействие материальных ресурсов

Уровень механизации
оценивается следующим
показателем:
Способы
выполнения
основных
функций процесса труда
Где
и
– в натуральном выражении объемы работ, выполняемых в ходе
процесса соответственно вручную и механизированным способом.
Степень автоматизации характеризуется коэффициентом автоматизации:
Где
– среднее время по множеству i = 1, 2, 3, … n операций, затрачиваемое
на реализацию неавтоматизированных операций.
– среднее время по множеству j = 1, 2, 3, … m операций, затрачиваемое
на автоматическое их выполнение.
- автоматический
- автоматизированный
- низкий уровень автоматизации

13. Способы выполнения основных функций процесса труда

Состав и структура технических
средств
ТЕХНИЧЕСКИЕ
СРЕДСТВА
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ
ЭНЕРГИТИЧЕСКИЕ
МАШИНЫ
ЭКСПЛУАТАЦИОННОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ
ОСНАСТКА
ПРОИЗВОДСТВЕННОВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ
ИНВЕНТАРЬ
ОСНОВНЫЕ
СТРОИТЕЛЬНЫЕ
МАШИНЫ - ОРУ
ДИЯ
КРУПНОГА
БОРИТНЫЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
ОСНАСТКА
МАЛОГАБА
РИТНЫЕ
ТРАНСПОРТНЫЕ
РУЧНЫЕ
ОРУДИЯ ТРУДА
МЕХАНИЗИРОВ
АННЫЙ
ИНСТРУМЕНТ
СРЕДСТВА
МАЛОЙ
МЕХАНИЗАЦИИ
ВНЕШНИЙ
ТРАНСПОРТ
РУЧНОЙ
ИНСТРУМЕНТ
ВНУТРИПЛОЩАДОЧНЫЙ
ТРАНСПОРТ

14. Способы выполнения основных функций процесса труда

Методы организации строительных
процессов
m – число захваток
R – потребность в ресурсах (трудовых, технических, материальных), необходимых для выполнения
всего комплекса работ
r – интенсивность потребления ресурсов в единицу времени
tц - продолжительность одного цикла
Tз - продолжительность работ на одной захватке
T – общая продолжительность работ по всему целому фронту
- -технологический цикл установки опалубки
-технологический цикл монтажа арматуры
-технологический цикл укладки и уплотнения бетонной смеси

15. Состав и структура технических средств

Последовательный метод
Захватки
m=4
Последовательный метод:
1
2
3
4
tц
tц
Tз
tц
Tз
T = mTз
Tз
Интенсивность потребления ресурсов
tц - продолжительность одного цикла
Tз - продолжительность работ на одной захватке
T – общая продолжительность работ по всему целому фронту
- -технологический цикл установки опалубки
-технологический цикл монтажа арматуры
-технологический цикл укладки и уплотнения бетонной смеси
Tз
r = R/T

16. Методы организации строительных процессов

Параллельный метод
Параллельный метод:
Tз - продолжительность работ на одной
захватке
T – общая продолжительность работ по всему
целому фронту
- -технологический цикл установки
опалубки
-технологический цикл монтажа
арматуры
-технологический цикл укладки и
уплотнения бетонной смеси
Захватки
m=4
tц - продолжительность одного цикла
1
2
3
4
tц
tц
tц
T = Tз
Интенсивность
потребления
ресурсов
R = mr

17. Последовательный метод

Поточный метод
tц - продолжительность одного цикла
Tз - продолжительность работ на одной
захватке
T – общая продолжительность работ по всему
целому фронту
- -технологический цикл установки
опалубки
-технологический цикл монтажа
арматуры
-технологический цикл укладки и
уплотнения бетонной смеси
Захватки
m=4
Поточный метод:
1
2
3
4
tц
tц
Tз
tц
Tз
T < mTз
Интенсивность
потребления
ресурсов

18. Параллельный метод

Захватки
Последовательный метод:
1
2
3
4
tц
tц
Tз
tц
Tз
T = mTз
Интенсивность потребления ресурсов
Tз
Tз
r=R/T
1
Поточный метод:
Захватки
Захватки
Параллельный метод:
2
3
4
tц
tц
tц
T=Tз
1
2
3
4
tц
tц
tц
Tз
Tз
T < mTз
Интенсивность
потребления
ресурсов R=mr
Интенсивность
потребления
ресурсов

19. Поточный метод

Организация контроля качества
строительной продукции
Вид контроля
Организационная форма
контроля
Объект контроля
Стадия работ
- рабочая документация
Перед началом работ
Входной
Производственный
(внутреннний)
- строительные материалы,
конструкции, изделия
-соблюдение технологии
строительных процессов
Операционный
В ходе работ
- соответствие фактических
параметров строительных
процессов проектным
- качество выполняемых работ
(по видам)
Приемочный
промежуточный
- качество отдельных
конструктивных частей
сооружения
- сроки работ
Технический надзор
- объемы работ
- качество конечной
(промежуточной) строительной
продукции
Инспекционный
(внешний)
Авторский надзор
- соблюдение проектных
решений
- качество строительно
монтажных работ
По окончании очередного
этапа
Субъект контроля
Технические службы
строительной
организации:
- линейные руководителя
Технические службы
строительной
организации:
- линейные
руководителя
- самоконтроль
Технические службы
строительных
подразделений:
- линейные руководителя
-Заказчик (инвестор)
-в ходе строительства
По окончании отдельных
этапов
-по завершении строительства
-периодически в ходе
строительства
-Проектная организация
(с возможной
корректировкой
-по завершении строительства параметров строительных
процессов)