Разработка моторколеса для электромобиля

1.

Курсовая работа по дисциплине:
«Управление НИОКР»
Тема: «Разработка моторколеса для электромобиля»
Подготовил: Фамилия И.О.
1

Структура
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Описание проекта (цель, задачи, заказчик,
исполнитель, директор проекта).
Ограничения проекта.
Техническое задание.
Основные результаты и контрольные сроки.
Календарный план в MS Project.
Организационная структура проекта.
Матрица распределения ответственности.
Бюджет.
Матрица рисков.
2

3. Описание проекта

Цель проекта:
Разработка мотор-колеса для электромобиля
Задачи проекта:
1. Произвести конструкторские расчеты мотор-колеса
2. Создать 12 опытных образцов
3. Произвести стендовые испытания
4. Произвести дорожные испытания
Заказчик:
ПАО «АвтоВаз»
Исполнитель:
ФГУП НАМИ
Соисполнители:
Московский Электромеханический завод им. Владимира Ильича
ОАО Минский завод шестерен
Директор проекта:
Фамилия И.О.
3

4. Ограничения проекта

1. Сроки разработки: 8 месяцев
2. Стоимость (себестоимость объекта: 3727840 р. / стоимость разработки:
4500000 р.)
3. Технические ограничения (из ТЗ)
4. Результат проекта (КД 2d+3d, расчеты (Solidworks, электронный формат),
прототипы, испытания)
5. Ресурсы (человеческие/компетентность, компьютеры/ПО – проектирование и
расчеты)
6. Технологии прототипирования
7. Производственная и испытательная база (нет специфического
испытательного оборудования) и другие
4

5. Техническое задание

Краткое описание технической составляющей проекта, например:
1. Объект разработки: мотор-колесо
2. Основные требования к выполнению работы
• Максимальный диаметр ротора 38мм
• Ширина 150мм
• Максимальная масса изделия 35 кг
• Мощность электромотора 45 квт
• Эксплуатационный ресурс 200000 км пробега электромобиля
• КПД не менее 90%
• Питающий ток постоянного типа
• Способность рекуперировать ток при торможении
• Отверстия под крепление диска 4х100
• Конструкция должна быть изолирована и герметична
• Наличие системы синхронизации электромоторов
5

6. частное ТЗ (для соисполнителей)

К испытательной лаборатории:
1. Испытания мотор-колес в стендовых и полигонных условиях на
предоставленном электромобиле заказчиком
2. Сроки: 50 календарных дней
3. Объемы испытаний (12 прототипов)
4. Формы представления результатов: отчет в виде графиков и диаграмм
К соисполнителю МЭЗ:
1. Произвести подбор и расчет электродвигателя, в соответствие с
требованием заказчика
2. Разработать систему синхронизации электродвигателей
3. Предоставить 12 экземпляров электродвигателей с сопутствующей
документацией
К соисполнителю МШЗ:
1. Произвести подбор и расчет планетарного колесного редуктора
2. Изготовить и предоставить 12 экземпляров редукторов
6

7. Основные результаты и контрольные сроки

Этапы
Результат
Сроки
1
Создание мат. модели
24.03.2017
2
РКД по электрике
30.05.2017
3
РКД по механике
30.05.2017
4
Изготовление образцов
25.07.2017
5
Стендовые испытания
16.08.2017
6
Дорожные испытания
28.09.2017
7
Итоговые поправки в
конструкцию
04.10.2017
7

8. Календарный план в MS Project

9. Календарный план в MS Project

10. Организационная структура проекта

Директор проекта
Главный конструктор
Руководитель
направления
«Электротехника»
Руководитель
направления
«Прочностной
анализ»
Слесари
Слесарь-электрик
Слесарь-механик
Испытания
Закупки
МЭЗ
МЗШ
Финансовый
менеджер
Персонал
Руководитель
стендовых
испытаний
Руководитель
полигонных
испытаний
Руководитель
направления
«Общий расчет и
механика»
Руководитель
направления
«Моделирование и
программирование»
10

11. Матрица распределения ответственности

Директ
ор
проект
а
Главный
конструкт
ор
Эле
ктр
оте
хни
ка
Прочно
сть
Общ.
расч
ет и
мех.
Моде
л. и
прог
рамм
.
Слес
арьэлект
рик
Слес
арьмеха
ник
Испы
тател
ь на
стенд
е
Испы
тател
ь на
поли
гоне
МЭЗ
МЗШ
Создание мат.
модели
-
C
-
-
-
R,А
-
-
-
-
-
-
РКД по
электрике
-
A
R
-
-
-
-
-
-
-
R,A
-
РКД по механике
-
A
-
R
R
-
R
R
-
-
-
R,A
Изготовление
образцов
-
I
C
-
C
-
R
R
-
-
R,A
R,A
Стендовые
испытания
I
I
-
-
-
-
-
-
R, A
-
-
-
Дорожные
испытания
I
I
-
-
-
-
-
-
-
R, A
-
-
I
A
R
R
R
R
R
R
-
-
-
-
Итоговые
поправки в
конструкцию
RASIC:
R – Responsible (исполняет);
A – Accountable (несет ответственность);
S – supported (оказывает поддержку);
I – Inform after doing (оповещается после исполнения).
C – Consult before doing (консультирует до исполнения);
11

12. Бюджет

№ п/п
Статья расходов
1
Заработная плата
2
4
Подготов Изготовлени
ка
е
ИТОГО
751680
151040
765280
Материалы
0
960000
960000
Оборудование
0
1600000
1600000
751680
2711040
3727840
Всего по проекту
12

13. Матрица рисков

Вероятность
Риски:
5
1
2
6,7
3
4
Последствия
1. Ошибки в расчетах
2. Срыв сроков работ соисполнителей
3. Экспериментальные образцы не соответствуют
требованиям ТЗ
4. Срыв финансирования
5. Превышение стоимости работ
6. Срыв сроков реализации проектов
7. Несоответствие качества результатов
требованиям заказчика
Критичные риски
План работы с рисками
1
Ошибки в расчетах
Внедрение передовых САПР
2
Экспериментальные образцы не
соответствуют требованиям ТЗ
Увеличение контроля за исполнителями
3
Срыв сроков работ соисполнителей
Закладка временного резерва при планировании
Контроль сроков соблюдения. Поиск запасных
13
соисполнителей

14.

Спасибо за внимание!
14

English Русский Rules