Модели КСО
Модели КСО
Факторы, влияющие на формирование модели КСО
Подходы к классификации моделей КСО
Целевая установка предприятия во взаимодействии с внешней средой
Целевая установка предприятия во взаимодействии с внешней средой
Степень участия государства развитии КСО и способы ее регулирования
Источники продуцирования КСО
Страна распространения КСО
Англо-американская модель
Американская модель КСО
Американская модель КСО
Американская модель КСО
Британская модель КСО
Британская модель КСО
Британская модель КСО
Европейская модель КСО
Европейская модель КСО
Европейская модель КСО
Европейская модель КСО
Европейская модель КСО
Другие модели КСО
Другие модели КСО
Другие модели КСО
Другие модели КСО
Другие модели КСО
Российская модель КСО
Российская модель КСО
Российская модель КСО
Российская модель КСО
Российская модель КСО
94.71K
Category: sociologysociology

Модели КСО (корпоративная социальная ответственность)

1. Модели КСО

Лекция
Ю.Н. Назаркина
Кафедра ГМиКУ

2. Модели КСО

1.
2.
3.
4.
5.
Подходы к классификации моделей
КСО.
Англо-американская модель.
Европейская континентальная
модель.
Другие модели КСО (исламская,
азиатская, латиноамериканская,
канадская, японская).
Российская модель.

3. Факторы, влияющие на формирование модели КСО

общественно-экономический уклад,
исторически сложившийся в стране,
устройство общества и роль государства
в развитии социально-экономических
процессов,
влиятельность институтов гражданского
общества,
принятая система разрешения споров и
защиты прав человека и др.

4. Подходы к классификации моделей КСО

1. Целевая установка предприятия во
взаимодействии с внешней средой.
2. Степень участия государства развитии
социально ответственного поведения
предприятий и способы регулирования
данных процессов.
3. Источники продуцирования КСО.
4. Страна распространения КСО.

5. Целевая установка предприятия во взаимодействии с внешней средой

1. Манипулятивная модель (манипуляция
общественным мнением для достижения
коммерческих целей фирмы, методы PR)
2. Модель информирования (информирование
общества о целях и возможностях фирмы с
целью правильного понимания, восприятия и
реагирования на действия фирмы,
направленного на решение социальных
проблем общества).

6. Целевая установка предприятия во взаимодействии с внешней средой

3. Модель взаимопонимания (не только
понимание фирмы окружающей средой, но и
понимание фирмой интересов своих
контрагентов).
4. Модель социального партнерства (изучение,
анализ и осмысление общественного мнения
и социальной среды, установление взаимно
ответственных партнерских отношений с
рыночной и социальной средой фирмы).

7. Степень участия государства развитии КСО и способы ее регулирования

1. Открытая модель (предприятие самостоятельно
принимает на себя ответственность в решении вопросов, в
которых заинтересованы государство и общество.
Государство использует инструменты регулирования,
направленные на стимулирование социальных программ и
проектов предприятий, задает общее, желательное
направление развития КСО)
2. Скрытая модель (ответственность предприятия перед
обществом предписывается или согласуется официальными
или неофициальными требованиями государства. Ценности,
нормы и правила - обязательны с точки зрения
общественных политических и экономических интересов
общества. Инструменты регулирования носят
предписывающий и обязательный характер).

8. Источники продуцирования КСО

1.
Аутсайдерская модель (внешние источники.
Предприятие принимает решения
желательные обществом, бизнес должен
служить обществу, нести перед ним
ответственность. Общественный договор –
основной источник легитимности бизнеса).
2. Инсайдерская модель (внутренние источники.
Предприятие – моральный агент, способный не
только отражать, но и самостоятельно
формировать общественные ценности)

9. Страна распространения КСО

1.
2.
3.
4.
Англо-американская модель.
Европейская континентальная
модель.
Российская модель.
Другие модели КСО (исламская,
азиатская, латиноамериканская).

10. Англо-американская модель

1.
2.
3.
4.
5.
Особенности англо-американской модели
организации корпоративной системы:
Ключевые стейкхолдеры – акционеры.
Менеджеры и работники выполняют решения
собственников бизнеса.
Очень высокая раздробленность пакета акций
компаний. Решения – коллективные.
Роль государства – второстепенная
(установление базовых правил ведения
бизнеса, одинаковых для всех субъектов
рынка).
Высокая активность финансовых институтов.
Информационная открытость бизнеса.

11. Американская модель КСО

Конец XIX в.-первая треть ХХ в. –
доминирование американской
парадигмы личной ответственности
каждого гражданина за свое
благосостояние.
В 1970-е гг. американский бизнес
широкомасштабно занялся
благотворительностью (общественное
недовольство негативными
последствиями бизнеса).

12. Американская модель КСО

Филантропия – средство приобретения
определенного статуса, вхождение в элиту
отдельных личностей и компаний.
Благотворительность бизнесменов как
частных лиц, а не как представителей своих
компаний и через специальные
корпоративные фонды (пенсионного
обеспечения, выплат дополнительных
пособий по безработице, по инвалидности,
по болезни, связанной с временной
нетрудоспособностью).

13. Американская модель КСО

Государство мало вмешивается в дела
частного бизнеса. Многие сферы
общественных отношений –
саморегулируемы. Регулируются
государством только базисные права
членов общества.
Активность бизнеса в некоммерческих
проектах инициируется самими
компаниями. Социально ответственное
поведение компаний поощряется
налоговыми льготами.

14. Британская модель КСО

XIX в. – начало 80-х гг. XX в. – филантропия,
локальный характер (поддержка местных
сообществ, сотрудников и их семей).
1972-1982 гг. - экономический кризис в
Великобритании. Инфляция, безработица,
общественные беспорядки.
Правительство не смогло самостоятельно решить
эти проблемы. Крупные компании
активизировали свою деятельность по
внедрению КСО. Формирование британской
модели КСО. Создание ассоциации «Бизнес в
сообществе» (партнерство государства и бизнеса
для решения социальных проблем общества).

15. Британская модель КСО

В настоящее время «Бизнес в сообществе»
работает по направлениям:
1.
2.
3.
4.
5.
Образование и молодежь
Предприятие и культура
Борьба с безработицей
Устойчивый рынок
Рабочие места и сотрудники

16. Британская модель КСО

Существенная роль государства.
Создание ГЧП в сфере образования,
софинансирование проектов, налоговые
льготы,
продвижение
инициатив
по
соответствию национальных стандартов
международным.
В правительстве - Министр по КСО.
Газета «Таймс» - еженедельные индексы
социальной ответственности корпораций.
Специальный сайт, посвященный поддержке
КСО.

17. Европейская модель КСО

Особенности:
1.
2.
3.
4.
Ориентирована на широкий круг
заинтересованных лиц (акционеры, работники,
государство, кредиторы, местные сообщества).
Высокая степень концентрации акционерного
капитала и доминирующая роль банков в
принятии корпоративных решений.
Включение работников в структуры
управления, влияние через профсоюзы.
Государственное регулирование вопросов КСО.

18. Европейская модель КСО

В странах Европейского союза доминируют четыре основные модели КСО:
скандинавская,
южноевропейская,
континентальная, или бисмарковская,
англосаксонская модель, или модель
Бевериджа.

19. Европейская модель КСО

Скандинавская (Дания, Швеция, Финляндия)
Социальная защита – законное право
гражданина.
Широкий охват различных социальных
рисков и жизненных ситуаций, которые
требуют поддержки общества.
Государство берет на себя функции
перераспределения социальных благ от
обеспеченных к наиболее уязвимым
категориям населения

20. Европейская модель КСО

Южноевропейская (Италия, Испания, Португалия,
Греция)
Развивающаяся, переходная, не имеющая четкой
организации.
Уровень социальной защищенности
относительно низок, а задача социальной
защиты рассматривается часто как забота
родственников и семьи.
Социальная политика носит преимущественно
пассивный характер и ориентирована на
компенсацию потерь в доходах отдельных
категорий граждан

21. Европейская модель КСО

Континентальная (бисмарковская) модель (Германия)
Жесткая связь между уровнем социальной защиты и
длительностью профессиональной деятельности.
Принцип актуарной справедливости (величина
страховых выплат определяется в первую очередь
величиной страховых взносов).
Социальное страхование (финансируется в основном за
счет взносов работодателей и застрахованных).
Значительное развитие системы социальной помощи
(строящейся на принципе вспомоществования, а не
страхования) приводит к модификации этой модели и
увеличению доли бюджетного финансирования
социальной защиты.

22. Другие модели КСО

Канадская модель
1. Государство – ведущий стейкхолдер.
2. Сотрудничество компаний с Национальным
институтом качества, внедряющим канадский
стандарт КСО (качество продукции и условия на
рабочих местах).
3. Схема совершенствования социально ответственного
поведения: инициатива компании – передача
информации в НИК – обобщение и доработка
передового опыта – передача широкому кругу
компаний.
4. Поощрительные меры (канадские премии за
совершенство).

23. Другие модели КСО

Японская модель
1. Социальная ответственность корпораций в Японии поддерживается
культурными традициями страны.
2. Социальная сплоченность на уровне компании и деловую сплоченность на
уровне индустриальной группы.
3. Активная роль государства, которое на протяжении долгого времени
принимало участие в корпоративном стратегическом планировании.
4. Управление бизнесом ориентировано не только на получение прибыли; оно
основано на правильном восприятии бытия, общества и окружающего
мира, осознании своей ответственности перед обществом и стремлении к
прогрессу цивилизации в целом.
5. Японские корпорации имеют прочную «солидаристскую» репутацию. Они
традиционно строят свои стратегии на тесном взаимодействии с органами
власти и персоналом.
6. Большее внимание уделяется проблемам защиты окружающей среды и
взаимодействию с местными сообществами.

24. Другие модели КСО

Китайская модель
1. Поддержание развития компании, в том числе, и развитие
социальных услуг: вклад в социальное развитие, отчисление как
можно больше налогов, предоставление как можно больше новых
рабочих мест, стремление приносить больше общественной пользы.
2. Поддерживается взаимосвязь развития и интересов компании и
персонала. Развитие персонала, по мнению китайских экспертов в
области КСО, следует сделать отправной точкой для развития
компании, что станет опорой дальнейшего прогресса компании.
3. Бережное отношение к экологической среде, особенно в сфере
экономии ресурсов, снижения загрязнения окружающей среды,
осуществления гармоничного сочетания развития компании и
естественной среды

25. Другие модели КСО

Исламская модель
Экономическая ответственность направлена на
соответствие с принципами социально-экономической
справедливости ислама, заложенными в Коране и Сунне
Юридическая ответственность - приоритет религиозного
фактора и статуса компании. Организации могут
существовать только до тех пор, пока определенное общество
признает их легитимность.
Этическая ответственность - приоритет состояния
человеческих отношений в экономической жизни,
содействовие целям процветания исламского общества в
целом
Пропаганда ислама, религиозно-просветительской и
благотворительной деятельности.
Основные стейкхолдеры - общество, компании.

26. Другие модели КСО

Латиноамериканская модель
Государственно-центричная матрица социальных
отношений, но государство не играет активной роли в
регулировании КСО.
Слабое влияние рынков (финансового, товарного и рынка
труда) и гражданского общества на социально ответственное
поведение компаний;
Высокий уровень коррупции; неформальный характер
взаимоотношений власти и бизнеса; отсутствие налаженного
и прозрачного механизма партнерства между компаниями,
властью и местными сообществами.
Католическая традиция способствовала широкому
распространению корпоративной ответственности в форме
спонсирования культуры.

27. Российская модель КСО

1 этап
1991-1998 гг. – реструктуризация социальной инфраструктуры
компаний в ходе приватизации, возрождение традиций
дореволюционной благотворительности и меценатства.
«Дикая» благотворительность стала первой стадией в
развитии социальной ответственности компаний в России. В
это время финансовая поддержка нуждающимся, как
правило, оказывалась из «черной кассы». Одним из основных
факторов для принятия решений об оказании помощи был
эмоциональный. Параллельно с этим в стране процветала
«филантропия по-советски», основанная на оставшихся в
наследство советских представлениях о социальной помощи
и работающая по принципу «латания дыр» в рухнувшей
государственной социальной системе.

28. Российская модель КСО

2 этап
1999 - 2001 гг. - постепенный переход от разовой помощи
физическим лицам и организациям к финансированию
целенаправленных программ; формирование
представлений о корпоративной социальной
ответственности в деловой среде и обществе в целом.

29. Российская модель КСО

3 этап
С 2002 г. по настоящее время – начало институционализации
корпоративной филантропии, выделение корпоративных и
частных фондов, привлечение некоммерческих организаций к
реализации корпоративных программ, профессионализация;
активные дискуссии по вопросам социальной ответственности.
Обобщая опыт российских компаний в сфере социальной
ответственности, можно выделить три подхода к КСО:
прагматический, «советский» и ориентированный на
благотворительность. Довольно популярно понимание социальной
ответственности как синонима благотворительности, которая
зачастую является неформальным социальным обязательством для
российского бизнеса.

30. Российская модель КСО

Корпоративная благотворительность в традиционном варианте
(помощь социально незащищенным, учреждениям сферы культуры,
РПЦ) в основном преследует имиджевые цели и не предполагает
долгосрочной программы действий, соответственно, не может в
полной мере способствовать эффективному решению социальных
проблем. Традиционная благотворительность не может обеспечить
баланс интересов корпораций, общества и власти, поскольку
действия благотворителей являются спонтанными, зависят от их
субъективных предпочтений, и не являются надежным источником
поддержки социальной сферы. «Советский подход» основан на
традициях патернализма, высокой степени социальной защиты
сотрудников и подразумевает сохранение оставшейся от старой
экономики социальной инфраструктуры и системы льгот.

31. Российская модель КСО

Преимуществами использования элементов «советского подхода»
являются одобрение такой формы КСО властями и создание
позитивного социального климата в регионах присутствия
компании. Однако в условиях рынка управление
непрофильными объектами социальной инфраструктуры
является обременительным для бизнеса, поэтому сегодня
компании стремятся постепенно реформировать систему
управления социальной сферой в целях повышения
конкурентоспособности и рентабельности, оптимизировать
пакет социальных услуг. В рамках бизнес-ориентированного
(прагматического) подхода социальные программы
рассматриваются как бизнес-проекты, направленные на
долгосрочное устойчивое развитие компании, создание
благоприятной среды для ведения бизнеса и поддержание
социальной стабильности в регионах деятельности.
English     Русский Rules