Руководство группы

1. Руководство группы

ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГРУППЫ 10-16 КОПЫТИНА ЕКАТЕРИНА

2. Организация и коллектив

ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО
СОЦИАЛЬНАЯ КАТЕГОРИЯ . ОНА
ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ
СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ
ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ ДРУГ С
ДРУГОМ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ
СТРЕМЯТСЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ.
ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПОЛАГАЕТ
ЗНАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ И ИХ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ –
ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТНИКОВ,
ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ
СОВМЕСТНУЮ ТРУДОВУЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ОНИ
ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ ДРУГ С
ДРУГОМ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТО
КАЖДОЕ ЛИЦО, ОКАЗЫВАЕТ
ВЛИЯНИЕ НА ДРУГОЕ ЛИЦО И
НАХОДИТСЯ В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ
ПОД ИХ ВЛИЯНИЕМ.

3. Группы и управление ими

Группа – это не любое
соединение людей, а
совокупность
индивидов
взаимодействующих
друг с другом для
достижения общей
цели и осознающих
свою принадлежность
к данной группе.
Группы делятся на:
1.
Формальные
2.
Неформальные
Различают понятия «команда» и «группа»
1. В команде лидерство разделено
между ее членами, в группе
доминирует личная ответственность
2. В команде личная ответственность
дополняется коллективной, а в группе
доминирует личная ответственность.
3. Команда обсуждает, принимает
решение и выполняет его, а группа
обсуждает, решает и делегирует
выполнение решения.
4. Команда всегда является группой, но
не каждая группа является командой.

4. Формальные и неформальные организации (группы)

ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО
СИСТЕМА ОТНОШЕНИЙ,
ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПРЕДПИСАНИЯМИ,
ИНСТРУКЦИЯМИ,
РАСПОРЯЖЕНИЯМИ,
НОРМАТИВАМИ.
ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
НУЖНА ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ
ПРЕДПРИЯТИЕ ВООБЩЕ МОГЛО
ФУНКЦИОНИРОВАТЬ.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:
1.
ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
2.
СУБОРДИНАЦИЯ
ДОЛЖНОСТЕЙ ПО ВЕРТИКАЛИ
3.
СИСТЕМА
КОММУНИКАЦИЙ(ВЕРБАЛЬНЫЕ
– СЛОВА, НЕВЕРБАЛЬНЫЕ –
ЖЕСТЫ, МИМИКА И ПРОЧЕЕ)

5. Полномочия членов коллектива по ТК РФ

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ и иными федеральными законами
Предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
Рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
Своевременную и полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством
выполненной работы;
Отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных
профессий и категорий работников, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте, включая реализацию прав, предоставленных
законодательством о специальной оценке условий труда;
подготовку и дополнительное профессиональное образование в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;
участие в управлении организацией в предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором формах;
ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о
выполнении коллективного договора, соглашений;
защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;
разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку, в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными
федеральными законами;
возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном
настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.

6. Характеристики неформальной организации

1.
КОНТРОЛЬ СО СТОРОНЫ НЕФОРМАЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СВОИМИ ЧЛЕНАМИ
2.
РАСПРОСТРАНЕНИЕ СЛУХОВ
3.
СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ
Одна из самых сложных задач – это
мотивация перемен
К переменам, имеющим
первостепенное значение относятся:
1. Изменение системы оплаты
труда
2. Внедрение нового оборудования
3. Внедрение нормирования труда

7. Второстепенные значения имеют следующие перемены

1.
ПЕРЕВОД СОТРУДНИКА С ОДНОЙ
РАБОТЫ НА ДРУГУЮ
2.
НЕБОЛЬШИЕ ИЗМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ
РАБОТЫ
3.
ИЗМЕНЕНИЕ ВРЕМЕНИ ОБЕДЕННОГО
ПЕРЕРЫВА

8. Процесс создания неформального коллектива

Люди объединяются не
сознательно, стихийно
реагирую на какие-либо
события «аварийного»
характера
Бывают более
осознанные эмоции
Неформальный
коллектив организованно
сплачивается, чтобы
постоянно (совместно)
бороться с какой-либо
«опасностью»
Объединяющим людей
фактором может
выступать нечто
позитивное
Люди объединяются для
решения крупных
долгосрочных целей,
решить которые можно
только коллективно