Similar presentations:
Имидж успешного руководителя
1. Имидж успешного руководителя
Выполнила: студентка гр. 13НП1Кукольникова В.О.
Проверил: Тарасов С. В.
2.
Имидж - это слово пришло в наш язык не так давно, ибуквально его значение сводится к понятию “образ” –
представление о том или ином объекте, явлении или
человеке. Он очень сложен и многогранен: на него
оказывает влияние множество факторов, и сам он
тоже незаметно влияет на наше сознание.
3.
Индивидуальные характеристики:внешность, психофизиологические
особенности, личностный тип,
характер, индивидуальный стиль
деятельности и т.д. … Это все то, что
связано с личностью и
индивидуальностью человека.
4.
Социальные характеристики.Самая важная из них –
социальный статус. Конечно, он
непосредственно связан с
должностью, которую занимает
человек, но ею не исчерпывается
– на статус также оказывают
влияние происхождение и личное
состояние. От статуса зависит, как
человек будет вести себя в
обществе и, соответственно, с
бизнес-партнерами.
5.
Ценности – базовые внутренние установки и принципы, накоторые человек опирается при принятии решений. Они
оказывают очень мощное влияние на всю организационную
культуру компании. Наверняка вы встречались со случаями,
когда у либерального руководителя сотрудники пьют чай и
ходят в джинсах, а у жесткого – все ходят по струнке.
6.
Личная миссия. Звучит несколько высокопарно, ноэто, по сути своей, стратегическое видение
руководителем развития компании. Она
определяет то, в каком месте сейчас находится
начальник и где бы он хотел оказаться в будущем.
7.
Внешний имидж – это то, какпервое лицо компании
воспринимается обществом в
целом и группами людей, чьи
интересы, так или иначе,
пересекаются с интересами
организации. Он напрямую
связан с тем, насколько
компании доверяют и хотят с
ней сотрудничать
8.
Внутренний имидж основывается навзаимоотношениях между начальником и его
подчиненными или, говоря другими словами, как
персонал воспринимает руководителя.
9.
•Целеустремленность и преданность своему делу;•Выраженные лидерские качества;
•Готовность рисковать и смелость в принятии решений;
•Умение взять ответственность на себя;
•Способность учесть множество факторов при решении
профессиональной задачи;
•Умение делегировать полномочия и распределять
обязанности;
•Нацеленность на положительный результат;
•Высокая работоспособность.