Similar presentations:
Дизайн-мышление
1. Дизайн-мышление
Агентство эффективных коммуникацийДизайн-мышление
# НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ
# out of the box
Олег Толстогузов
knowledge expert
http://olegtolstoguzov.com
# бизнес-аналитик
2.
КВАЛИАто, что не может быть никак описано
#Татьяна Черниговская
#как я чувствую
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
3.
Пойди туда не знаюкуда, принеси то, не
знаю что
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
4.
VUCA© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
5.
Volatility – Изменчивость, НеустойчивостьUncertainty – Неопределенность
Complexity — Сложность
Ambiguity – Неясность, Двусмысленность
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
6.
многие типы ситуаций ивовсе
не подразумевают
наличия ещё одного
шанса
#SPITZRUTEN
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
7.
Мышление – сложный и не всегда приятныйпроцесс
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
8.
Большинство людей не знают, что им нужнона самом деле, пока не увидят вещь в
определённом контексте
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
9.
Дизайн – это процесс созидания© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
10.
Дизайн-мышление представляет собойособый образ мышления, умение находить
нечто новое и креативное в массе уже
известного всем.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
11.
Коммуникативнаямодель
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
12. Коммуникативная модель
Процесс производства смысловКонструирование некоторой
реальности
Речевые конструкции и контексты
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
13.
ПОНИМАНИЕНАЧИНАЕТСЯ С
ПОИСКА СМЫСЛА
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
14.
Видеть суть#Уйти от схем
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
15.
Большинство людей не хотятвидеть проблемы…
Как только вы увидите
проблему, вы найдёте ответ
(с) Билл Дрейтон
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
16. Шкала понимания
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201717. Шкала понимания баланс между зачем и как
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201718. Объяснение отвечает на вопрос: зачем?
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201719. Прояснение:
1.Понять контекст2.Увидеть толкование
3.Дать собственное
истолкование
4.Прояснить значение
#Обретение смысла
#Путь пользователя
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
20. Проклятие знания
Слова могут ранитьМы не понимаем
Мы хотим казаться умными
Прямой подход — без
контекста
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
21.
Познавательноеобщение –
«принцип
дурака»
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
22. Интервью с заказчиком
2. НАСТОЯЩЕЕ 3. ПРЕГРАДЫ1. ОБРАЗ
БУДУЩЕГО
ПОРЯДОК ВОПРОСОВ
Как сейчас?
Что мешает?
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
Хочет
чтобы было?
23. Метод «логической воронки»
Выясняем текущую ситуацию: используем общие открытые вопросыЕсли собеседник не даёт нужной информации, задаём закрытые
вопросы
Уточняем и конкретизируем – задаём
сфокусированные открытые и закрытые
вопросы
Обобщаем сказанное
собеседником – повторяем
его высказывания
Выявленная
потребность!
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
24.
Вопрос-триггер#Акцент
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
25.
insightкак????
# схватывание сути проблемной ситуации
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
26.
Игнорироватьосновные ограничения
#мыслить нелинейно
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
27.
• Как выйти за границы, если ты незнаешь, где эта самая граница
проходит?
• Как мыслить по-другому, если всю
жизнь думал определённым
образом?
#А. Иванов. Как придумать идею, если
Вы не Огилви
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
28.
Прочь ожидания© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
29.
Джон Рокфеллермечтал заработать
$100 тыс. и дожить
до 100 лет.
А заработал $192
млрд. и умер в 97.
Не все мечты
сбываются.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
30.
Воспитанный в нас способ восприятия мира –не единственный.
# Дж. Лакофф, М. Джонсон
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
31.
Эрнест ХемингуэйСамый короткий рассказ
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
32.
«Продаются детские ботиночки. Неношеные»#Эрнест Хемингуэй
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
33.
бывает, что очевидную истину в упор невидят
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
34.
Ширина полязрения
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
35.
Прогулка поаудитории
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
36.
Мозгодрыг© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
37.
мозг строится на основе двух основныхвещей — это генетика, против которой
ничего сделать не можешь, и то, что на
нейронной сети пишется
# профессор СПбГУ
Т. В.Черниговская
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
38.
Хорошие идеи исходятиз хороших вопросов
#howmightwe
#как бы мы могли
сделать по-другому
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
39.
Альтернативноеиспользование
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
40. SCAMPER
S = Sabstitute? Заменить?C = Combine? Комбинировать?
A = Adapt? Адаптировать?
M = Modify? = Magnify? Модифицировать? =
Увеличить?
P = Put to other uses? Предложить другое
применение?
E = Eliminate or minify? Устранить или
уменьшить?
R = Revers? = Rearrange? Поменять на
противоположное? = Реорганизовать?
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
41. SCAMPER
Сок Модификаращ
ция
ение
(англ.)
Модификация
(русск.)
S
Substitute
Заменить
C
Combine
Комбинировать
A
Adapt
Адаптировать
M
Modify
P
Put
E
Eliminate
R
Reverse
Значение
Заменить что-то, например, компоненты,
материалы, людей
Комбинировать, например, с другими
функциями, приборами
Добавить что-то, например, новые
элементы, функции
например, изменить
Модифицировать Модифицировать,
размер, форму, цвет или другой атрибут
Предложить
другое
применение
Устранить или
уменьшить
Применить для чего-то другого, в другой
отрасли
Удалить части, упростить до главного
Поменять на
Поменять местами, перевернуть, найти
противоположное применение в чём-то противоположном
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
#Боб Эберле
42.
«Метод УолтаДиснея»
#Картинка. Источник: http://disney.wikia.com/wiki/
File:The_Walt_Disney_Studios_Logo.jpg
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
43.
«Шесть шляпмышления»
#Картинка. Источник: 4brain.ru/blog/метод-шестишляп-мышления/
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
#Эдвард де Боно
44.
Десятьсуществительных
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
45.
Опыт пользователя#EQ
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
46.
ГрафыМетафоры
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
47. Три пространства инноваций
• осуществимость (что возможно сфункциональной точки зрения в
обозримом будущем);
• рентабельность (что, скорее всего, может
стать частью устойчивой бизнес-модели);
• желаемость (что нужно людям и для
людей).
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
48. Этапы дизайн-мышления:
1.Понимание (эмпатия)2.Фокус
3.Идеи
4.Прототип
5.Тест
#d.school
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
49.
Три ключевые исходные составляющие:− разные люди,
− разные понимания среды,
− поддерживающий процесс
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
50.
Формулировказадачи,
постановка
проблемы
# суть вопроса
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
51.
Вайрфрейм# Wireframe
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
52.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201753.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201754.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201755.
Постановка проблем — это прерогативачеловека.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
56.
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 201757.
Бриллиант, упавший в грязь, все равноостается бриллиантом, а пыль,
поднявшаяся до небес, так и остается
пылью.
# китайская народная мудрость
#Будь Собой
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
58.
Креативь!#ОлегТолстогузов
Агентство эффективных коммуникаций
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017
59.
Толстогузов Олег Владимировичknowledge expert
Design Thinking to professionals
тел.: +7(951) 916-45-18
e-mail: [email protected]
http://olegtolstoguzov.com
https://vk.com/tolstoguzov_oleg
https://www.facebook.com/oleg.tolstoguzov.3
© О.В. Толстогузов, ЭФФКОМ, 2017