Оборотные средства организации

1. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА организации

1. Понятие оборотных средств
2. Нормирование оборотных средств
3. Показатели эффективности
использования ОБС
4. Управление оборотными средствами

2. 1. Понятие оборотных средств

Оборотные средства – это ресурсы,
используемые предприятием для
создания запасов, авансирования затрат
в процессе производства и реализации
продукции (услуг).
Оборотные средства – это
совокупность денежных средств
предприятия, необходимых для
формирования и обеспечения
кругооборота производственных
оборотных фондов и фондов обращения.

3. По сферам оборота оборотные средства (ОБС) подразделяют на оборотные фонды и фонды обращения

4. Схема кругооборота ОБС

5.

6. 2. Нормирование оборотных средств

Нормирование – это установление
норм расхода ресурсов на
продукцию, услугу.
Нормами расхода считаются
максимально допустимые
абсолютные величины расхода
сырья и материалов, энергии, труда
на производство единицы
продукции (услуги).

7. методы нормирования:

1.
2.
3.
4.
5.
Метод прямого счета
Аналитический
Коэффициентный
Опытно-лабораторный
Отчетно-статистический

8. Метод прямого счета

– расчет нормативов по каждому
элементу нормируемых оборотных
средств с учетом изменений.

9. 3. Показатели эффективности использования ОБС

1.
2.
3.
4.
Длительность одного оборота
Коэффициент оборачиваемости
Коэффициент загрузки ОБС
Рентабельность оборотных средств

10. 1. Длительность одного оборота (До)

показывает, за какой срок к
предприятию возвращаются его
оборотные средства в виде выручки
от реализации продукции (услуг).
где Со – остатки оборотных средств за период;
Тпер – числодней в периоде;
Vр – стоимость реализованной продукции

11. 2. Коэффициент оборачиваемости

показывает количество оборотов,
совершаемых за определенный
период.

12. 3. Коэффициент загрузки ОБС

характеризует величину оборотных
средств, приходящихся на 1 руб.
реализованной продукции

13. 4. Рентабельность оборотных средств

исчисляется как отношение
прибыли (валовой или чистой)
предприятия к среднегодовой
стоимости оборотных средств

14. 4. Управление оборотными средствами

При выработке оптимальной политики
управления запасами принимается во
внимание следующие:
- уровень запасов, при котором
делается заказ;
- минимально допустимый уровень
запасов (страховой запас);
- оптимальная партия заказа.

15. Для оптимального управления запасами необходимо:

- оценить общую потребность в сырье на
планируемый период;
- периодически уточнять оптимальную
партию заказа и момент заказа сырья;
- периодически уточнять и сопоставлять
затраты по заказу сырья и затраты по
хранению.
- регулярно контролировать условия
хранения запасов;
- иметь хорошую систему учета.