Similar presentations:
Analiza strategiczna
1. Analiza strategiczna
Mgr Dorota Wójcik-Kośla2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
AnalizaMAKROOTOCZENIA
(Globalnego)
Analiza MIKROOTOCZENIA
(Konkurencyjnego)
Analiza potencjału firmy
3. Slajd 3
Analizaotoczenia (makro i
mikro) – szanse i zagrożenia w
otoczeniu
Analiza potencjału firmy –
mocne i słabe strony firmy
4. Analiza MAKROOTOCZENIA (Globalnego)
AnalizaTrendów Makrootoczenia
Metody scenariuszowe
Analiza PEST
Analiza interesariuszy
Metoda delficka
5. Analiza MIKROOTOCZENIA (Konkurencyjnego)
Punktowa ocena czynników zewnetrznychPunktowa ocena atrakcyjności sektora
Analiza pięciu sił M.E. Portera
Mapa grup strategicznych
Ocena profilu konkurencyjnego
Analiza cyklu życia sektora/branży
Metody ankietowe, wywiady, obserwacje,
eksperymenty, heurystyka
6. Makro i Mikro
AnalizaETOP
Analizy na granicy makro i
konkurencyjnego
Analiza sektorów pokrewnych i
wspomagajacych
7. Analiza potencjału firmy
Analizazasobów
Cykl życia produktu
Metody portfelowe (macierz BCG,
GE, McKINSEYA, Hofera)
Analiza Łańcucha Wartości
Kluczowe czynniki sukcesu
8. Slajd 8
Zestawieniemocnych i słabych
stron przedsiębiorstwa z
szansami i zagrożeniami w
otoczeniu przedstawiamy w
analizie
SWOT
9. Zintegrowane metody
Metodyportfelowe
Analiza SWOT
Metoda ASTRA
Analiza SPACE