Similar presentations:
Среда проекта. Проекты и развитие предприятия
1.
Т 2.2СРЕДА
ВНУТРЕННЯЯ
ВНЕШНЯЯ
Окружение проекта (внешняя среда) – источник его
идей и рисков
2. Проекты и развитие предприятия
Т 2.2Проекты и развитие предприятия
3. Проектно –ориентированные организации
Т 2.2Проектно –ориентированные организации
• проектный подход к
управлению
деятельностью - в
процессах
внутреннего
развития:
реорганизация,
внедрение
информационных
систем, создание
новых продуктов и
т.д.
• проектный подход к
управлению и для
реализации основной
бизнесдеятельности за
пределами
организации :
создание локальных
сетей,
строительство и
др.
4.
Т 2.2Руководство
Область материального обеспечения
Область
инфраструктуры
Область
финансов
ПРОЕКТ
Область
утилизации
промышленных
отходов
Область
сбыта
Область
производства
5.
Т 2.2Сферы дальнего
окружения
Политика
Экономика
Социальная
Закон
и
право
Наука и
техника
Экология
6. Методы оценки влияния дальнего окружения на проект
Т 2.2Методы оценки влияния дальнего
окружения на проект
• PEST (STEP) – анализ;
• SWOT – анализ;
• Метод 5 х 5;
• Методы прогнозирования
7. Каноническая модель проекта
Т 2.2Каноническая модель проекта
Z
Z- вектор воздействий
окружения
Х-вектор начальных условий
{ Х1 ,………Хn}
X
Р – вектор факторов
внутренней среды
проекта
{ Z1, ……….., Zm}
П
Р
О
Е
К
Т
Y
Р
Δ = Y- X
Y- вектор конечных
результатов
{ Y1, ……..,Yn},
8. Классификация внешних воздействий на проект
Т 2.2Классификация внешних воздействий на
проект
• По характеру влияния:
-статические;
-динамические.
• По времени действия (динамические):
-циклические;
-эпизодические.
• По возможности предвидения:
-прогнозируемые;
-случайные.
• По характеру последствий:
-конструктивные;
-деструктивные.