finance
pedagogySimilar presentations:
Звіт про виробничу практику на приватному підприємстві «Ютуз»
1. ЗВІТ ПРО ВИРОБНИЧУ ПРАКТИКУ НА ПРИВАТНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «ЮТУЗ»
Виконала: студентка IV курсу6-ЕК групи
Мацола А.В.
Керівник практики
від кафедри
к.т.н., доцент
Гадецька З.М
2.
ЗМІСТВСТУП
РОЗДІЛ
1.
Характеристика
діяльності
приватного
підприємства «Ютуз»
1.1 Загальна характеристика приватного підприємства «Ютуз»
1.2 Організаційна структура приватного підприємства «Ютуз»
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ
ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Аналіз ефективності формування та використання кадрів «Ютуз»
2.2 Оцінка фінансової стійкості приватного підприємства «Ютуз»
2.3 Аналіз фінансових результатів та показників вантажообігу
приватного підприємства «Ютуз»
2.4 Аналіз програмного забезпечення приватного підприємства
«Ютуз»
РОЗДІЛ 3. Індивідуальне завдання
3.1 Моделювання бізнес-процесів приватного підприємства «Ютуз»
3.2 Рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення діяльності
приватного підприємства «Ютуз»
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
3.
ВСТУПМета виробничої практики полягає у закріпленні теоретичних
знань з економічного обліку та надбанні навиків практичної роботи з
оформленнння первинних документів, узагальненні облікової
інформації та заповненні балансу підприємства.
Виходячи з поставленої мети, визначено такі завдання
виробничої практики є:
дати загальну характеристику підприємства «Ютуз»;
здійснити оцінку фінансового стану та фінансових результатів
підприємства «Ютуз»;
змоделювати бізнес-процеси підприємства «Ютуз» та внести
рекомендації щодо вдосконалення його діяльності;
Об’єктом дослідження є процес управління діяльністю
автотранспортного підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні основи та практичні
рекомендації з управління підприємством.
4.
РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІПІДПРИЄМСТВА
«ЮТУЗ»
5.
1.1 Загальна характеристика діяльності приватногопідприємства «Ютуз»
ПП «Ютуз» створене для здійснення підприємницької
діяльності з метою отримання прибутку за рахунок виробничої,
підприємницької, комерційної та інших видів діяльності в
різноманітних галузях господарювання та задоволення на
цій основі громадських соціально-економічних потреб та зростання
добробуту його акціонерів та працівників.
Автопарк ПП «Ютуз» є невеликим і включає в себе 6 машин,
7 причепів (бочок), з них: 4 аміаковози (вантажопідйомністю 16
тонн),
3
бензовози
(місткістю
40 тонн).
Основними
постачальниками товарно-матеріальних цінностей ПП «Ютуз» є:
компанія «Параллель» (Бензин А-92, дизельне паливо), компанія
«Еліт-Україна» (запчастини), компанія «Укранафко» (солідол).
6.
1.2 Організаційна структура приватного підприємства «Ютуз»7.
Висновки до розділу 1Підприємства автомобільного транспорту здійснюють
діяльність, яка спрямована на задоволення потреб, виражених у
формі попиту на перевезення вантажів або пасажирів, а також інші
операції, пов'язані з підготовкою і здійсненням перевізного
процесу.
Автотранспортне підприємство «Ютуз» - це мале
підприємство, яке здійснює перевезення конкретного вантажу
(мінеральні добрива) і, незважаючи на недовготривалу діяльність, є
досить успішним.
8.
РОЗДІЛ 2АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ
ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
9.
Рис. 1 Динаміка коефіцієнтів руху кадрів напідприємстві «Ютуз»
10.
Рис.2 Динаміка кількості прийнятих та звільненихпрацівників підприємства «Ютуз» у 2014р., 2015р. та
2016р.
11.
2.2 Оцінка фінансової стійкості приватногопідприємства «Ютуз»
Рис. 3 Показники ліквідності ПП «Ютуз»
12.
Рис. 4 Показники платоспроможності та фінансовоїстійкості ПП «Ютуз»
13.
2.3 Аналіз фінансових результатів та показниківвантажообігу приватного підприємства «Ютуз»
У 2015 році дохід (виручка) від реалізації у порівнянні з 2014
роком збільшилась на 5,7 тис.грн., а в 2016 році збільшився на 49,7
тис.грн. порівняно з 2015 роком. Собівартість реалізованої
продукції у 2015 році у порівнянні з 2014 роком збільшилась на 0,9
тис.грн., а в 2016 році на 6,2 тис.грн. порівняно з 2015 роком.
Чистий прибуток у 2015 році порівняно з 2014 роком зменшився на
5,7 тис.грн. або 12,4%, а в 2016 році збільшився на 8,6 тис.грн. або
20,6 % порівняно з 2014 роком.
В загальному підприємство розвивається досить успішно, в
2016 році спостерігається зростання майже всіх показників, що є
позитивним результатом. Витрати в останньому періоді
зменшилися, а виручка від реалізації та чисті доходи зросли.
14.
Рис.5 Динаміка чистого доходу протягом 2014-2016 рр.15.
Рис. 6 Динаміка зміни чистого прибутку протягом 20142016рр.16.
Рис. 7 Показники господарської діяльності ПП«Ютуз»
17.
Рис. 8 Вантажообіг приватного підприємства «Ютуз»18.
2.4 Аналіз програмного забезпечення приватногопідприємства «Ютуз»
Рис. 9 Рахунок-фактура ПП «Ютуз»
19.
Рис. 10 Договір підприємства «Ютуз» з контраегнтом «Байсагро»20.
Рис.11 Інтерфейс програми «М.Е.Dоc IS»21.
Рис.12 Розрахункова відомість про виплату зарплатиспівробітникам організації
22.
Рис. 13 Інтерфейс сайту «Ларді-транс»23.
Рис. 14 Пошук вантажу для перевезень24.
Висновки до розділу 2В роботі було здійснено аналіз і контроль фінансової
діяльності підприємства, що дозволило визначити недоліки і
прорахунки підприємства, виявити і мобілізувати внутрішні
господарські резерви, оцінити рентабельність, поліпшити
фінансово-господарську діяльність підприємства в цілому.
Розраховані коефіцієнти фінансової стійкості свідчать про
нестійкий фінансовий стан ПП «ЮТУЗ». Коефіцієнт фінансової
залежності за 2014-2016 роки свідчить про залежність
підприємства від залучених коштів.
Приватне підприємство «Ютуз» можна охарактеризувати як
відносно стійке, але значним недоліком в його діяльності є те, що
воно не здатне повністю себе забезпечити грошовими ресурсами і
потребує залучення зовнішніх джерел.
Щодо ефективності використання кадрів на підприємстві,
то за результатами розрахованих коефіцієнтів, можна побачити, що
кількість прийнятого персоналу зростає швидше ніж звільненого,
винятком є 2015 рік, де кількість звільнених більша.
25.
РОЗДІЛ 3. ІНДИВІДУАЛЬНЕЗАВДАННЯ
26.
3.1 Моделювання бізнес-процесів приватногопідприємства «Ютуз»
Рис. 15 Загальна контекстна діаграма діяльності
ПП «Ютуз» в нотації IDEF0
27.
Рис.16 Розширена контекстна діаграма діяльності підприємства«Ютуз»
28.
Рис. 17 Розширена контекстна діаграма «AS-TO-BE» діяльностіпідприємства «Ютуз»
29.
Рис.18 Моделі бізнес-процесів підготовки вантажу доперевезення за методологією IDEF3
30.
Рис. 19 Удосконалена модель бізнес-процесів підготовкивантажу до перевезення «AS-TO-BE» за методологією IDEF3
31.
Рис. 20 Фрагмент бізнес-процесу менеджменту персоналу.32.
3.2 Рекомендації та пропозиції щодо вдосконаленнядіяльності приватного підприємства «Ютуз»
Основна мета та завдання проекту – створити програмне
забезпечення, яка дозволить автоматизувати всі бізнес-процеси при
роботі з клієнтами на транспортному підприємстві «Ютуз» в місті
Черкаси: від першого дзвінка та заявки не перевезення до розрахунку
логістичного ланцюга та контролю транспортування вантажу.
Модель управління даним проектом включає такі складові:
- параметри проекту;
- цілі та завдання створення та управління проектом, зокрема
стосовно таких основних його характеристик, як час, якість, вартість;
- модель життєвого циклу (етапи проведення);
- стуктуризацію проекту та деталізацію основних етапів робіт по
проекту;
- витратну структуру проекту.
33.
Рис. 21 Основні параметри проекту34.
Рис.22 Діаграма Ганта для проекту35.
Рис.23 Ресурси, що використовуються при впровадженніпроекту в дію
36.
Рис.24 Звіт по фінансовим затратам проекту37.
Рис. 25 План використання трудових ресурсів38.
Висновки до розділу 3В роботі було досліджено бізнес-процеси, що
відбуваються на підприємстві за методологією IDEF0, що
вважається класичним методом підходу до управління на основі
процесів, базовим принципом якого є структуризація діяльності
організації у відповідності з її бізнес-процесами. В результаті
моделювання було охарактеризовано основні етапи роботи
автотранспортного підприємства та послідовність виконання
заявки на перевезення вантажу.
Моделювання бізнес процесів для підприємства «Ютуз»
дає можливість пошуку шляхів підвищення швидкості та якості
надання послуги з
одночасним зниженням витрат та
підвищенням конкурентоспроможності підприємства.
39.
ВИСНОВКИВ даному звіті наведено загальну характеристику
приватного
підприємства
«Ютуз»:
приведена
загальна
організаційна структура та перелічено послуги, які надає
підприємство.
Приватне підприємство «Ютуз» можна охарактеризувати як
відносно стійке, але значним недоліком в його діяльності є те, що
воно не здатне повністю себе забезпечити грошовими ресурсами і
потребує залучення зовнішніх джерел.
В роботі було побудовано загальну контекстну діаграму,
діаграму декомпозиції, діаграму потоків тощо за методологією
моделювання IDEF0 та IDEF3, що дало можливість дослідити
бізнес-процеси на
підприємстві «Ютуз» та розробити
рекомендації
для
підвищення
ефективності
діяльності
підприємства. Було змодельовано бізнес-процеси «AS-TO-BE»,
тобто внесено поліпшення, які забезпечать кращу діяльність
підприємства.
40.
Отже, моделювання бізнес процесів для підприємства «Ютуз»дає можливість пошуку шляхів підвищення швидкості та якості
надання послуги з одночасним зниженням витрат та підвищенням
конкурентоспроможності підприємства.
Дослідивши фінансові та інші показники діяльності
підприємства, було внесена пропозицію щодо його вдосконалення
,яка полягає в наступному: створити та впровадити в дію програму
для
вдосконалення
автоматизації
та
управління
вантажоперевезеннями, яка полегшить як документообіг так і
діяльність підприємства в загальному.