Similar presentations:
Макросреда прямого воздействия
1. Макросреда прямого воздействия
2.
Средапрямого воздействия,
согласно Элбингу, включает
факторы, которые
непосредственно влияют на
операции организации и
испытывают на себе также
прямое влияние операций
организации.
3.
поставщики,трудовые ресурсы,
законы
и учреждения
государственного
регулирования,
потребители
и конкуренты.
4. Поставщики
Сточки зрения системного подхода
организация - это механизм
преобразования входящих элементов в
выходящие. Основные разновидности
входов - это материалы, оборудование,
энергия, капитал и рабочая сила.
Зависимость между организацией и
сетью поставщиков, обеспечивающих
ввод указанных ресурсов, - пример
воздействия среды на операции и
успешность деятельности
организации.
5. МАТЕРИАЛЫ
организациизависят от
непрерывного притока
материалов
6. КАПИТАЛ
Дляфункционирования и
развития организации нужен
капитал. В качестве
потенциальных инвесторов
могут выступать: банки,
программы федеральных
учреждений по
предоставлению займов,
акционеры и частные лица,
акцептующие векселя
7. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Дляэффективной
деятельности организации,
для реализации задач,
связанных с достижением
поставленных целей,
необходимо ее обеспечение
персоналом нужных
специальностей и
квалификации.
8. Законы и государственные органы
Трудовоезаконодательство,
многие другие законы и
государственные учреждения
влияют на организацию.
9. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ
Организацииобязаны
соблюдать не только
федеральные и местные
законы, но и требования
органов государственного
регулирования.
10. Потребители
Питер Ф.Друкер утверждает,что единственная подлинная
цель бизнеса - создавать
потребителя.
11. КОНКУРЕНТЫ
КОНКУРЕНТЫ- это важнейший
фактор, влияние которого
невозможно оспаривать.