Проект_ГликоКонтроль_слайды_1-8_шаблон

1. НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА

ГликоКонтроль: цифровая платформа
персонализированного контроля гликемии у
пациентов с диабетом
Автор проекта (ФИО, группа): ______________________
Сочетание: недостаточный контроль гликемии / пациенты с диабетом / биомедицинские и
когнитивные технологии здорового и активного долголетия

2.

Проблемы, на решение которых
направлен рынок* …..
Недостаточный контроль гликемии у пациентов с
диабетом: нерегулярный самоконтроль, позднее
выявление гипо- и гипергликемии, низкая
приверженность терапии и рекомендациям.
Целевая аудитория (ЦА)**, кто
испытывает потребность в решении
проблемы
Сквозные технологии НТИ,
позволяющие решать проблему для
данной ЦА
Пациенты с сахарным диабетом 1 и 2 типа, особенно
пациенты на инсулинотерапии, пожилые люди с
полипрагмазией и пациенты с нестабильной гликемией.
Биомедицинские технологии: непрерывный
мониторинг глюкозы, носимые биосенсоры,
телеметрия. Когнитивные технологии: ИИпрогнозирование рисков, персональные
рекомендации, цифровой коучинг.
*https://nti2035.ru/markets/
2
**ЦА - группа людей или компаний, у которых есть потребность в продукте и возможность его купить

3. ТРЕНДЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВЫБОР ПРОЕКТА

• • Рост распространенности сахарного диабета и потребности в длительном амбулаторном контроле состояния.
• • Переход от эпизодических измерений к непрерывному мониторингу глюкозы и анализу динамики показателей.
• • Персонализированная медицина: учет питания, физической активности, сна, терапии и индивидуальной реакции
пациента.
• • Когнитивные технологии и ИИ: раннее прогнозирование гипо- и гипергликемии, поведенческая поддержка,
напоминания.
• • Активное долголетие: профилактика осложнений, сохранение функциональной активности и качества жизни
пациента.

4.

Гипотеза проекта и результат ее проверки
Если объединить данные непрерывного мониторинга глюкозы с ИИ-анализом образа жизни и
персональными когнитивными рекомендациями, пациент сможет раньше предупреждать
отклонения гликемии и стабильнее удерживать целевые значения.
Ожидаемый результат: снижение времени вне целевого диапазона глюкозы, уменьшение частоты
некорректируемых гипогликемий, повышение приверженности самоконтролю.
Ценностное предложение
«Ваш персональный цифровой помощник для безопасного контроля сахара: видит риск заранее,
объясняет причину и подсказывает безопасное действие». Проект дает не только измерение, а
понятную персональную поддержку решений в повседневной жизни.

5. ОПИСАНИЕ РЫНКА: …..

Рынок HealthNet — технологии сохранения здоровья, ранней диагностики
и персонализированной медицины.
ОПИСАНИЕ РЫНКА: HealthNet
ЦЕЛЬ(-И) РЫНКА:
• • Увеличение продолжительности здоровой жизни и профилактика осложнений хронических заболеваний.
• • Снижение предотвратимой заболеваемости и госпитализаций за счет раннего выявления рисков.
• • Доступность персонализированных цифровых сервисов для самоконтроля и активного долголетия.
• • Для проекта: помощь пациентам с диабетом удерживать целевую гликемию, предупреждать опасные отклонения и
соблюдать рекомендации врача.
*https://nti2035.ru/markets/
5

6. КЛЮЧЕВЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА

• • Пациенты с СД 1 типа на инсулинотерапии, нуждающиеся в непрерывном контроле и предупреждении
гипогликемий.
• • Пациенты с СД 2 типа на таблетированной терапии: контроль питания, активности, веса и профилактика
осложнений.
• • Пожилые пациенты с диабетом и полипрагмазией — сегмент активного долголетия, требующий простого
интерфейса и дистанционного наблюдения.
• • Семьи и ухаживающие лица: уведомления о критических отклонениях и поддержка соблюдения режима.
• • Медицинские организации: эндокринологические кабинеты, школы диабета, телемедицинские службы и
страховые программы.

7. 3 решения* (продукта, услуги), позволяющих решать проблемы для ЦА с применением сквозных технологий

1.
Решение 1: «ГликоКонтроль» — мобильная платформа с непрерывным мониторингом глюкозы, ИИ-прогнозом рисков
и персональными рекомендациями по питанию, активности и режиму.
• Решение 2: «Когнитивный диабет-коуч» — голосовой/чат-ассистент: напоминания, разбор причин отклонений,
формирование привычек самоконтроля.
• Решение 3: «Домашний биомедицинский контур» — носимые сенсоры и телеметрический модуль для передачи данных
врачу и родственникам, алерты при опасных значениях.
• Фокус команды: Решение 1 — «ГликоКонтроль»: интеграция CGM-данных, ИИ-аналитики и когнитивного цифрового
коучинга.
*выделите красным шрифтом то решение, на котором сфокусируетесь командой
для более детальной проработки
7

8.

10 актуальных (изданных в 2022-2026 гг) публикаций* по
разработке одного из решений, перечисленных на предыдущем
слайде и выбранном для проработки в рамках курса
1. Кузнецов А. И., Владзимирский А. В., Лебедев Г. С. Возможности и ограничения применения искусственного интеллекта в медицине // Новости клинической цитологии России. 2023.
Т. 27, № 2. С. 18–24. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_60057436_46363046.pdf
2. Лямина Н. П. и др. Управляемая гипокси-гиперокситерапия как компонент таргетного подхода в реабилитации пациентов с мультиморбидной патологией // Физическая и
реабилитационная медицина. 2023. Т. 5, № 4. С. 279–288. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_59857755_62556893.pdf
3. Белаш В. А. и др. Персонализированная программа реабилитации после COVID-19: динамика показателей функционального состояния пациентов // Физическая и реабилитационная
медицина. 2024. Т. 6, № 2. С. 33–40. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_82886055_48512246.pdf
4. Ладожская-Гапеенко Е. Е. и др. Новые возможности улучшения вазомоторной функции и увеличения адаптационно-компенсаторных возможностей // Регионарное кровообращение
и микроциркуляция. 2025. Т. 24, № 1. С. 47–56. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_80585075_17300088.pdf
5. eLibrary: непрерывный мониторинг глюкозы, сахарный диабет, 2022–2025 — https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=непрерывный+мониторинг+глюкозы+сахарный+диабет
6. eLibrary: сахарный диабет, цифровые технологии, контроль гликемии — https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=сахарный+диабет+цифровые+технологии+гликемия
7. eLibrary: мобильное приложение, сахарный диабет, самоконтроль — https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=мобильное+приложение+сахарный+диабет+самоконтроль
8. eLibrary: искусственный интеллект, сахарный диабет, прогнозирование —
https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=искусственный+интеллект+сахарный+диабет+прогнозирование
9. eLibrary: телемедицина, сахарный диабет, гликемия — https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=телемедицина+сахарный+диабет+гликемия
10. eLibrary: когнитивные технологии, здоровое долголетие, хронические заболевания —
https://www.elibrary.ru/query_results.asp?query=когнитивные+технологии+здоровое+долголетие+хронические+заболевания
8
*см. НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА eLIBRARY.RU- https://www.elibrary.ru

9. Номер и расшифровка вида экономической деятельности (ВЭД)*, подходящего вашей компании, предлагающей ЦА реализацию 1 из 3

решений
*ВЭД определяется в соответствии с "ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор видов
экономической деятельности" (утв. Приказом Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст) (ред. от 25.06.2025)
https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=494540
9

10. Команда проекта

Руководитель проекта.
Ключевые компетенции членов команды в тематике проекта (почему выбран
именно этот проект)

11.

Ключевые компетенции членов команды в тематике проекта
(почему выбран именно этот проект)
ФИО
Компетенции
Знает
Умеет
Владеет навыками

12. Цели и продукт проекта

Сформулируйте цели проекта – результат, при достижении которого проект
будет считаться успешным в заданных условиях.
Постановьте цели проекта. Цели должны отвечать критериям SMART (быть конкретными,
измеримыми, реалистичными/достижимыми, прагматичными, определенными во времени),
быть согласованы со стратегическими направлениями и целями из стратегии развития НИД
СамГМУ.
Сформулируйте и опишите продукт проекта:
Ради чего делается разработка, какой продукт станет результатом реализации проекта или в
каком продукте она будет использована. Укажите конкурентные преимущества этого
продукта. Даже если это инфраструктурный проект, например, создание лаборатории, то
какие услуги она будет оказывать, какие препараты/технологии она будет исследовать, для
каких продуктов они нужны.

13.

Заинтересованные стороны
(Стейкхолдеры)
Заинтересованное лицо
Требования
Возможное решение

14. Бэнчмаркинг

Анализ рынка
Бэнчмаркинг
Наименование
конкурента
Доля рынка
Цена конкурента
Качественные преимущества конкурента
Недостатки конкурента

15. SWOT – анализ

Сильные стороны
1.
Слабые стороны
1.
Возможности
Угрозы
Общий объем доходов к 2030 г. = 700 млн руб. (260 + 308 + 232)
15

16.

Ограничения проекта
Опишите ограничения проекта:
Типичные проектные ограничения:
Содержание Качество Стоимость Сроки Ресурсы Риски.
Определите
приоритет
описанным
ограничениям
(Выберите любые 2 из 3 - Качество, Стоимость, Срок).
16

17. Бэнчмаркинг

Анализ рынка
ТАМ – общий объем целевого рынка
SAM –достижимый объем рынка
SOM - реально достижимая доля рынка,
Бэнчмаркинг
Наименование
конкурента
Доля рынка
Цена конкурента
Качественные преимущества конкурента
Недостатки конкурента

18.

Дорожная карта проекта
Мероприятие
Результат
Отчетный
документ
Сроки
Ответственный
18

19.

Заинтересованные стороны
(Стейкхолдеры)
Заинтересованное лицо
Требования
Возможное решение

20.

Штатное расписание проекта и функции (расчет ФОТ)
Наименование
должности
Действующая/новая/ Оклад, руб. (в
с какого срока в
проекте)
проекте
Функциональные обязанности в проекте
Бюджет по этапам
Руководитель РГ
Сотрудник 1
Сотрудник X
Итого ФОТ с
начислениями
20

21.

Спецификация оборудования, приобретаемого для
реализации проекта и расходные материалы
№
Сумма расходов, тыс.руб.
Наименование статьи расходов
1
2
3
4
Оборудование
Оснащение
Инструмент и оснастка
Запчасти
5
Расходные материалы
Из средств гранта Из внебюджетных
средств
Всего
-
Расходы на приобретение оборудования и иного имущества,
необходимых для реализации проекта
Расходы на приобретение расходных материалов и
комплектующих для реализации проекта
Итого расходов на приобретение нефинансовых активов
21

22.

Смета проекта
Расходы
План 2025
План 2026
План 2027
ИТОГО
Оплата труда
ФОТ
Начисления на выплаты по оплате труда
ФОТ с социальными отчислениями
Накладные расходы
Командировка к поставщику оборудования
публикация работ в научных журналах
Приобретение нефинансовых активов
Расходы на приобретение расходных материалов и комплектующих для
реализации проекта
Запчасти для сборки
Расходы на приобретение оборудования и иного имущества, необходимых для
реализации проекта
программное обеспечение
рабочее место с компьютером
Оснащение
Инструмент и оснастка
Оплата услуг сторонних организаций, необходимых для реализации проекта
Пуско-наладочные работы
Косметический ремонт технологического помещения
ТО и ремонт оборудования
ИТОГО
22

23. Ключевые показатели эффективности Проекта

№
КПЭ
Ед. изм.
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
5 кв
6 кв
7 кв
8 кв
При
завершен
ии
проекта
Показатели процесса
1.
1Организационные действия, которые
делают проект исполнимым
Показатели результата
2.
Привлечение внешних инвестиций из
различных источников (обязательно),
количественные показатели продукта,
соблюдение сроков
Показатели продукта
3.
Качественные показатели продукта
Показатели затрат
4.
Соблюдение бюджета проекта
Общий объем доходов к 2030 г. = 700 млн руб. (260 + 308 + 232)
23

24.

Благодарим за внимание!