ВСМ_Презентация

1.

ВСМ
КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
Анализ конкурентной среды · SWOT-анализ
Профиль конкурентов · Кроссворд
Самостоятельная работа по дисциплине «Маркетинг» · 2026

2.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
О КОМПАНИИ
ВСМ — креативная лаборатория
На пересечении визуальной культуры, звука, искусства и коммуникаций. Мы работаем с идеями как с материалом: исследуем,
смешиваем, трансформируем и доводим до формы, которая цепляет не только смыслом, но и ощущением.
Visual
Sound
Campaigns
Collaborations
Визуальные концепции,
арт-дирекшн, графика,
фото и видео
Звуковая айдентика,
саунд-дизайн, музыка
и аудиовизуальные
эксперименты
Рекламные кампании,
спецпроекты и
нестандартные
коммуникации
Проекты на пересечении
брендов, искусства,
моды и музыки
Самостоятельная работа · Маркетинг
2

3.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
Таблица 1 — Ключевые характеристики (3 пункта)
Отобраны три наиболее значимые характеристики для клиентов креативных агентств
Характеристика
«ВСМ»
«RED KEDS»
«DEPOT»
Значимость
Креативный уровень проектов
10
8
6
40%
Уникальность идей и концепций
10
8
7
35%
Комплексность услуг
8
10
10
25%
Примечание: 1 — наихудший балл; 10 — наилучший балл.
РАСЧЁТ ИТОГОВЫХ БАЛЛОВ
«ВСМ» = 10×0,40 + 10×0,35 + 8×0,25 = 4,0 + 3,5 + 2,0 = 9,5
«RED KEDS» = 8×0,40 + 8×0,35 + 10×0,25 = 3,2 + 2,8 + 2,5 = 8,5
«DEPOT» = 6×0,40 + 7×0,35 + 10×0,25 = 2,4 + 2,45 + 2,5 = 7,35
Самостоятельная работа · Маркетинг
3

4.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
ВЫВОДЫ О «ВСМ»
Выводы по собственной компании
9,5
1
Максимальные оценки (10) по креативному уровню и уникальности идей — сильная
сторона лаборатории.
2
Работа на стыке рекламы, визуальной культуры и современного искусства даёт
эмоциональное преимущество.
3
Оценка 8 по комплексности услуг — пространство для роста: углубление звуковых и
аудиовизуальных решений.
4
Гибкая модель с привлечением специалистов под проект обеспечивает индивидуальные
решения для клиентов.
ИТОГОВЫЙ БАЛЛ
Самостоятельная работа · Маркетинг
4

5.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
ПРОФИЛЬ КОНКУРЕНТОВ
Профиль конкурентов
Данные таблицы целесообразно представить в виде графика профиля (радарной диаграммы).
ВСМ
RED KEDS
DEPOT
9,5
8,5
7,35
Выводы по профилю:
1. Основное конкурентное преимущество «ВСМ» — максимальный креативный уровень и уникальность идей.
2. Необходимо развивать комплексность услуг, чтобы сократить отставание от конкурентов.
3. Акцент на культурных коллаборациях и экспериментальных форматах усилит дифференциацию.
Самостоятельная работа · Маркетинг
5

6.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
SWOT-АНАЛИЗ
SWOT-анализ креативной лаборатории «ВСМ»
S · СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
W · СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1. Уникальная модель на стыке рекламы и искусства
2. Привлечение специалистов из разных индустрий
3. Нестандартные концепции и визуальные решения
4. Индивидуальные решения под задачи клиента
5. Гибкая организация и проектные команды
1. Отсутствие узнаваемости бренда на старте
2. Зависимость от привлечённых специалистов
3. Высокие затраты на сложные проекты
4. Ограниченное количество собственных кейсов
5. Сложность прогнозирования сроков
O · ВОЗМОЖНОСТИ
T · УГРОЗЫ
1. Рост спроса на оригинальные форматы
2. Сотрудничество брендов с искусством
3. B2B и профессиональные мероприятия
4. Digital-платформы для кейсов
5. Партнёрства с продакшенами
1. Высокая конкуренция на рынке
2. Сокращение рекламных бюджетов
3. Рост стоимости специалистов
4. Непредсказуемая реакция аудитории
5. Быстрая смена трендов и алгоритмов
Самостоятельная работа · Маркетинг
6

7.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
СТРАТЕГИИ
Стратегии на основе SWOT
SO-стратегии
ST-стратегии
• Сотрудничество с художниками для оригинальных кампаний
• Продвижение кейсов через digital и мероприятия
• Нестандартные концепции для выделения среди конкурентов
• Гибкие команды для контроля затрат
WO-стратегии
WT-стратегии
• Портфолио через партнёрские проекты
• Digital-продвижение для узнаваемости
• Несколько вариантов креатива + согласование с клиентом
• Резерв специалистов и чёткие сроки
Самостоятельная работа · Маркетинг
7

8.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
АНКЕТИРОВАНИЕ
Ключевые insights опроса аудитории
64%
58%
54%
48%
предпочитают
видео-контент
положительно
к коллаборациям
с искусством
хотят
эмоциональную
реакцию
останавливает
сильный визуал
Аудитория ценит оригинальность, визуальную эстетику и нестандартные форматы. Большинство положительно воспринимают
коллаборации брендов с представителями искусства — это подтверждает актуальность концепции ВСМ.
Целевая аудитория опроса: 66 % женщины, 62 % в возрасте 18–24, доход средний и выше среднего. 62 % замечают интересную рекламу в
соцсетях.
Самостоятельная работа · Маркетинг
8

9.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
КРОССВОРД
Кроссворд по маркетинговым терминам
ПО ГОРИЗОНТАЛИ
ПО ВЕРТИКАЛИ
1. Комплекс мер по изучению рынка и продвижению (МАРКЕТИНГ)
2. Наука управления (МЕНЕДЖМЕНТ)
3. Лицо, приобретающее товар (ПОКУПАТЕЛЬ)
4. Хозяйственная деятельность (ЭКОНОМИКА)
5. Совокупность покупателей (РЫНОК)
6. Создание собственного дела (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО)
7. Соперничество субъектов (КОНКУРЕНЦИЯ)
9. Продукт для обмена/продажи (ТОВАР)
8. Использующий товар (ПОТРЕБИТЕЛЬ)
10. Производящий товары (ПРОИЗВОДИТЕЛЬ)
11. Деятельность без материального продукта (УСЛУГА)
12. Реализующий товар (ПРОДАВЕЦ)
13. Готовность купить товар (СПРОС)
14. Посредник (ПОСРЕДНИК)
15. Денежное выражение стоимости (ЦЕНА)
17. Обмен без денег (БАРТЕР)
19. Разделение рынка на группы (СЕГМЕНТИРОВАНИЕ)
16. Количество на продажу (ПРЕДЛОЖЕНИЕ)
18. Передача информации (КОММУНИКАЦИЯ)
21. Долгосрочный план (СТРАТЕГИЯ)
20. Соглашение о купле-продаже (СДЕЛКА)
23. Возможность неблагоприятных ситуаций (РИСК)
22. Краткосрочные действия (ТАКТИКА)
25. Разложение объекта на части (АНАЛИЗ)
24. Ощущаемая нехватка (ПОТРЕБНОСТЬ)
Самостоятельная работа · Маркетинг
9

10.

ВСМ · КРЕАТИВНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
ОТВЕТЫ КРОССВОРДА
Ответы к кроссворду
1. Маркетинг
2. Менеджмент
3. Покупатель
4. Экономика
5. Рынок
6. Предпринимательство
7. Конкуренция
8. Потребитель
9. Товар
10. Производитель
11. Услуга
12. Продавец
13. Спрос
14. Посредник
15. Цена
16. Предложение
17. Бартер
18. Коммуникация
19. Сегментирование
20. Сделка
21. Стратегия
22. Тактика
23. Риск
24. Потребность
25. Анализ
Самостоятельная работа · Маркетинг
10

11.

Заключение
«ВСМ» обладает сильным конкурентным преимуществом в креативности и уникальности идей (9,5 балла). SWOT-анализ
определил направления развития: портфолио, узнаваемость, комплексность услуг и резерв специалистов.
Результаты опроса подтверждают востребованность нестандартных форматов и коллабораций с искусством — именно
тех направлений, в которых специализируется лаборатория.
Реализация SO-, ST-, WO- и WT-стратегий позволит укрепить позиции на рынке креативных коммуникаций.
Самостоятельная работа · Маркетинг
11