Зарядная инфраструктура как масштабируемый бизнес

1.

ЭКО КОМФОРТ
Зарядная инфраструктура как масштабируемый
бизнес
Сеть зарядных станций для электромобилей
Экономика • Окупаемость • Рост
Материал для обсуждения бизнес-модели. Расчёты ниже — иллюстративные сценарии.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
01

2.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Почему рынку нужна инфраструктура
Доступность
Надёжность
Локация
Владельцам
электромобилей
необходимы удобные точки
зарядки рядом с домом,
работой и маршрутами.
Ценность сервиса —
исправная станция,
понятная оплата и
прогнозируемый доступ.
Результат зависит от выбора
места, доступной мощности
и регулярного спроса.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
02

3.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Решение «Эко Комфорт»
Инфраструктура
Клиентский сервис
Подбор площадки, подключение, установка и
эксплуатация зарядных станций.
Доступ к зарядке, тарификация потребления,
оплата и поддержка пользователей.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
03

4.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Как работает бизнес-модель
01 Площадка
02 Электроэнергия
03 Зарядка
Согласование локации и
условий размещения
Оплата потреблённой
энергии и сетевых услуг
Выручка от пользователей
за оказанную услугу
Валовая маржа = выручка от зарядки − переменные затраты на электроэнергию и платежи
ЭКО КОМФОРТ • 2026
04

5.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Рынок: что необходимо подтвердить
Спрос
Предложение
Экономика локаций
Количество электромобилей
и зарядных сессий в
выбранных районах.
Действующие станции,
доступность, мощность и
тарифы конкурентов.
Трафик, стоимость
подключения, аренда и
загрузка по времени суток.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
05

6.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Конкурентная среда
Что сравниваем
Как конкурируем
Тариф за кВт·ч, скорость зарядки, покрытие
сети, стабильность работы, способы оплаты.
Тщательный отбор локаций, качество
обслуживания, прозрачная тарификация и
удобство клиента.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
06

7.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Экономика одной станции: пример
Допущения
Базовая загрузка
Постоянные расходы
Цена зарядки: 25 ₽/кВт·ч
Продажи: 6 000 кВт·ч/мес
Условно: 35 000 ₽/мес
Переменные затраты: 10
₽/кВт·ч
Выручка: 150 000 ₽
Операционный результат: 55
000 ₽/мес
Маржинальный доход: 15
₽/кВт·ч
Маржинальный доход: 90
000 ₽
До налогов и
финансирования
Все суммы примерные, не являются тарифами или фактическими результатами компании.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
07

8.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Окупаемость: чувствительность к загрузке
Низкая: 3 000 кВт·ч
База: 6 000 кВт·ч
Высокая: 9 000 кВт·ч
Маржинальный доход: 45
000 ₽
Маржинальный доход: 90
000 ₽
Маржинальный доход: 135
000 ₽
После 35 000 ₽ расходов: 10
000 ₽/мес
После расходов: 55 000
₽/мес
После расходов: 100 000
₽/мес
При условных вложениях 1,5 млн ₽: простая окупаемость ~150 / 27 / 15 месяцев соответственно.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
08

9.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Путь к масштабированию
Этап 1 • Пилот
Этап 2 • Повторение
Этап 3 • Сеть
2–3 станции. Проверка
спроса, стоимости
подключения, фактической
загрузки и расходов.
Выбор площадок с
подтверждённой
экономикой.
Стандартизация монтажа и
обслуживания.
Расширение географии,
единая операционная
система и контроль
доходности каждой точки.
ЭКО КОМФОРТ • 2026
09

10.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Ключевые факторы успеха
Управляемые факторы
Риски для контроля
Стоимость подключения • закупка
оборудования • обслуживание • тарифная
политика • качество сервиса
Недозагрузка • дорогая мощность • простой
оборудования • аренда • изменение тарифов
и регулирования
ЭКО КОМФОРТ • 2026
10

11.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Следующий шаг: подтвердить экономику
01 Получить коммерческие предложения на оборудование и подключение
02 Проверить тарифы энергоснабжения и условия площадок
03 Замерить спрос и сравнить локальных конкурентов
04 Рассчитать CAPEX, OPEX, налоги и денежный поток по каждой локации
05 Запустить пилот и заменить сценарные цифры фактическими
ЭКО КОМФОРТ • eco-komfort.com • info@eco-komfort.com
ЭКО КОМФОРТ • 2026
11