AI_Energy_Development_Office_4_slides

1.

КОНЦЕПЦИЯ MBA-ПРОЕКТА
AI Energy
Development Office
Проектный офис стратегического развития
энергетической отрасли с поддержкой ИИ
Не модернизация отдельного объекта, а механизм управления портфелем
изменений отрасли
01 / 04

2.

СТРА ТЕГ И Ч ЕСК А Я З А ДА Ч А
Управлять изменениями отрасли как единым портфелем
Разнородные инициативы конкурируют за ресурсы и зависят друг от друга.
Фрагментация
Инфраструктурные и цифровые
проекты рассматриваются
отдельно, хотя их результаты и
предпосылки связаны.
Сложность выбора
Необходимы общие критерии
приоритетов, анализ альтернатив и
согласование ресурсов между
проектами.
Контроль решений
Важно проверять не только
исполнение проектов, но и
качество, скорость и
обоснованность управленческих
решений.
Результат нашего проекта: действующий и измеримый механизм стратегического управления портфелем
AI ENERGY DEVELOPMENT OFFICE
02

3.

О БЪЕК Т У ПРА ВЛЕН И Я
Единый портфель проектов развития отрасли
Проектный офис согласует инициативы, сохраняя ответственность исполнителей за реализацию.
01
Энергетическая инфраструктура
02
ТЭЦ, генерация, электросети и надёжность
03
Внедрение ИИ
Предиктивная аналитика и интеллектуальные
решения
Цифровая трансформация
Цифровые двойники, данные и платформы
04
Организационные изменения
Процессы, компетенции и инвестиционные
механизмы
Офис выявляет зависимости, расставляет приоритеты и готовит решения по портфелю в целом
AI ENERGY DEVELOPMENT OFFICE
03

4.

И ННО ВА Ц И Я И MVP
ИИ улучшает не только проекты, но и само управление
Два контура ИИ-поддержки и проверяемый управленческий цикл.
AI Advisor
AI Auditor
Анализ портфеля, альтернатив и межпроектных
зависимостей; подготовка материалов для решений.
Пилот за 90 дней
Проверка полноты решений, соблюдения процедур,
причин пересмотров и качества работы офиса.
Спроектировать офис → провести экспертизу портфеля → проверить и улучшить процедуру
KPI: скорость решений · качество экспертизы · выявленные зависимости · причины пересмотра
AI ENERGY DEVELOPMENT OFFICE
04