Similar presentations:
Презентация_Организационные_основы_управления_таможенными_органами
1.
Организационные основы управлениятаможенными органами
Краткий доклад
ФТС
РТУ
Таможня
Пост
2.
Что представляет собой управление?• Система организации и координации
деятельности таможенных органов.
• Обеспечивает согласованную работу
подразделений и выполнение поставленных
задач.
• Влияет на качество таможенного контроля,
совершение таможенных операций и общую
эффективность работы.
Цель
согласованная работа
системы
Результат
эффективное выполнение
задач
Основа
чёткое распределение
полномочий
3.
Система таможенных органовЕдиная централизованная иерархия
ФТС России
Общее руководство системой
Региональное таможенное управление
Координация работы в регионе
Таможня
Организация работы на территории
Таможенный пост
Практические таможенные операции
4.
Основные принципы управленияЕдиноначалие
Централизация
Руководитель принимает
решения и отвечает за
деятельность
подразделения.
Основные направления
деятельности
определяются
вышестоящими органами.
Разграничение
полномочий
Каждый уровень системы
выполняет собственные
задачи.
Подчинённость
Ответственность
Нижестоящие органы
исполняют решения
вышестоящих.
Должностные лица
отвечают за результаты
своей работы.
5.
Основные функции управления1
2
Планирован
ие
Организаци
я
определение
целей и задач
распределение
обязанностей
3
4
Координаци
я
Контроль
согласование
работы
подразделений
оценка
результатов и
корректировка
6.
Методы и современные инструменты управления• Организационно-распорядительные методы:
приказы, распоряжения, инструкции и указания.
• Информационные системы ускоряют передачу
сведений между таможенными органами.
Передача данных
• Аналитические инструменты помогают оценивать
результаты работы и контролировать исполнение
решений.
Анализ
Цифровое
точнее
управление
• Цифровизация сокращает объём ручной работы
и повышает оперативность управления.
быстрее
Контроль
оперативнее
7.
ВыводОрганизационные основы управления таможенными
органами включают:
• единую иерархическую структуру;
• распределение полномочий между уровнями;
• принципы единоначалия и централизации;
• планирование, организацию, координацию и контроль.
Это обеспечивает согласованную работу всей таможенной
системы.
management