Vnutrennee-proizvodstvo-Kazahstana-Novaya-era-2026 (1)

1.

Внутреннее производство Казахстана: Новая эра 2026
Внутреннее производство
Казахстана: Новая эра 2026
Короткий обзор: как локальные индустрии трансформируют экономику
— от машиностроения и фармацевтики до моды, мебели и пищевой
отрасли. Фокус на брендах, локализации и устойчивом импакте.

2.

Фундамент трансформации
Фундамент трансформации
Снижение сырьевой зависимости
Обрабатывающая промышленность впервые опередила горнодобывающую по
вкладу в ВВП.
Рост производства
Официальный рост промышленного производства: 103,5% в 2026 году —
результат инвестиций и модернизации.
Стратегия диверсификации
Приоритеты: машиностроение, фармацевтика, пищевая отрасль, лёгкая
промышленность и IT-интеграция.

3.

Машиностроение: вчера и сегодня
Машиностроение: вчера и сегодня
От небольших мастерских начала XX
века до современных
промышленных кластеров.
Локализация сборки иностранных
автокомпонентов развивается в
Усть-Каменогорске и Астане;
локальные поставщики осваивают
штамповку, электронику и
сервисные решения.

4.

Пищевая промышленность: национальное достояние
Пищевая промышленность: национальное достояние
Сектор предлагает ~1000 наименований: мука, кондитерские изделия, растительные масла, мясо и молочная продукция.
Приоритет — продовольственная безопасность и экспортная экспансия.
Галымжан Мейрамбеков
Зернопереработка
Сублимированное кобылье молоко —
Модернизация мельниц и упаковки для
нишевый продукт, успешно
повышения срока хранения и
экспортируется в Китай и Европу.
стандартизации качества.

5.

Мебельная индустрия: качество наэкспорт
Казахстанские производители переходят от серийного производства к
Казахстанские производители
переходят от серийного
производства к
индивидуальным проектам,
соответствующим
европейским требованиям
качества. Например Meizer

6.

Одежда и мода: бренд как лицо нации
Одежда и мода: бренд как лицо нации
Zherebtsov
Marino Madi
От банковской карьеры до концепт-
Экспорт казахстанских мотивов в
сторов — пример личности-бренда и
Европу — брендовый маркетинг как
выхода на зарубежные площадки.
культурный экспорт.

7.

Госзаказ как драйвер: переход к инвестиционной модели
закупок ускоряет локализацию компонентов и технологий.
Развитие инфраструктуры (парки, дороги, логистика) — база
для масштабирования производства.
• Государственные программы
поддержки и субсидии
• Партнёрства с иностранными
инвесторами и технопарками
• Обучение кадров и центры
переквалификации

8.

Вызовы и риски индустриализации
Вызовы и риски индустриализации
Бюджетное
давление
Обновление
продукции
Монополии и
конкуренция
Снижение
Необходима
Антимонопольна
доходов от
модернизация
я политика и
углеводородов
цепочек
поддержка МСП
требует
добавленной
критичны для
ребалансировки
стоимости и
здорового
расходов и
внедрение
рынка.
поиска новых
дизайн-
источников
инновций.
финансирования
.
Цель 2029: устойчивый переход к высокодоходной экономике
требует одновременной работы по финансам, кадрам и рынкам.

9.

Будущее: Казахстанская экономика 2026+
Будущее: Казахстанская экономика 2026+
Цифровизация и высокотехнологичные производства —
катализатор экспорта и конкурентоспособности. Бренды
станут важнейшим инструментом имиджа страны, заменяя
сырьевой нарратив.
Инвестиции в R&D и стартап-экосистему
Диверсификация экспортных направлений
Устойчивые цепочки поставок и «зелёные»
производства

10.

Призыв к действию: поддержка отандық өнім
Призыв к действию: поддержка отандық өнім
Покупая локальное, вы поддерживаете рабочие места, развитие технологий и устойчивость
регионов. Каждый продукт с маркировкой "Сделано в Казахстане" — это вклад в
диверсификацию экономики и в имидж страны.
Почему важно
Укрепление внутренних цепочек, сокращение уязвимости к внешним шокам.
Какпомочь
Выбирать казахстанские бренды, инвестировать в местные компании, продвигать
экспорт.