Similar presentations:
Смарыгина НГ Мир меняют команды
1. «мир меняют команды»
2.
Смарыгина Наталья ГеннадьевнаФедеральный координатор всероссийского
Сообщества наставников-просветителей
По Сибирскому Федеральному округу
Посол Форума классных руководителей
Эксперт Созвездия Флагманов Образования
Член совета регионального клуба
Международной премии #МЫВМЕСТЕ
Советник директора по воспитанию МБОУ
«Лицей № 73»
3.
Обсудим правила?4.
Обсудим правила?5.
Такт 1Познакомимся?
6.
Команда — группа людей, которыеобъединены общими целями и
ответственностью за результат.
Роли
Ответственность
Взаимодополняющие навыки
7.
8 командных ролей8.
Мотиватор9.
Мотиваторы — активные люди, которые обожаютмотивировать других, бросать вызовы в работе и
преодолевать сложности, находить недочеты в
стандартах и искать свежие решения.
Возможные слабости: склонны к конфликтами не
умеют держать себя в руках.
10.
Реализатор11.
Реализаторы — сотрудники, которым удаетсяэффективно организовывать и систематизировать
процессы. Они умеют перевести креативную идею в
практическиезадачи и всегда доводят дело до конца.
Возможные слабости: им тяжело даются перемены и
инновации.
12.
Педант13.
Педанты — внимательные и скрупулезныеработники, которые следят за мельчайшими деталями в
задачах и соблюдением сроков и правил. Они
подталкивают коллег к тому, чтобы работа была
выполнена идеально и вовремя.
Возможные слабости: не умеют делегировать, им
проще сделать все самостоятельно.
14.
Координатор15.
Координаторы — люди со склонностью круководству, они отлично управляют коллективом и умело
распределяют задания, отличаются добродушностью и
умением выслушивать коллег.
Возможные слабости: могут
делегировать всю свою работу.
незаметно
для
себя
16.
Душакоманды
17.
Душа команды — гибкие и проницательныесотрудники, которые стремятся сплотить коллектив и
помогать другим. Они хорошо себя проявляют в
переговорах и умеют сглаживать острые углы.
Возможные слабости: могут быть нерешительны в
работе из-за желания поддержать каждого члена
команды.
18.
Генераторидей
19.
Генераторы идей — творческие люди,которые любят разрабатывать новые решения. Они не
могут жить без похвалы и тяжело воспринимают
критику, им нравится трудиться в одиночестве.
Возможные слабости: плохо развиты коммуникативные
навыки.
20.
Аналитикстратег
21.
Аналитики-стратеги — сотрудники, которыеумеют проводить исследования и оценку чужих идей.
Такие люди считаются объективными, они тщательно
обдумывают все варианты прежде, чем сделать выбор.
Возможные слабости: из-за стратегического подхода в
работе их часто принимают за отстраненных
работников.
22.
Специалист23.
Специалисты — это целеустремленные люди, которыеобладают уникальными знаниями. Им важен их
профессиональный статус, главная цель для них — быть
экспертом в команде.
Возможные слабости: нацеленность на узкую
специализацию мешает в решении более широких
задач.
24.
Давайтепрямо сейчас
создадим
команду?
25.
Такт 2Кто все эти
великие люди в
аудитории?
26.
Давайтепрямо сейчас
создадим
команду?
27.
Команде необходимо за 7 минут создать рисунок нафлипчарте на тему:
«Наша команда и её миссия».
Каждый участник отвечает только за свою часть, о
которой знает только он сам.
Разговаривать, показывать жестами, писать подсказки
или обмениваться листочками с ролями запрещено.
Нарушение правил (слово, подсказка, спор) — минус 1
минута от командного времени.
28.
ПрезентацияМиссии команд
29.
Что помогло вам понять замысел друг друга без слов?Какие чувства возникали, когда нельзя было говорить?
Что в итоге объединило вашу картину?
30.
Еще один небольшой опросКод на опрос
31. спасибо
ПДД КВИЗРАЗМИНКИ
спасибо
вы классные!
С любовью к
России
ЭКОКВИЗ