Similar presentations:
Кудряшова_ВА_Презентация_Занятие_2
1.
Семинарпо дисциплине:
“Психология
общения”
Подготовила:
Кудряшова В.А.
ПСИ.232.Б
2.
ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯПРИНЦИП КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПРИНЦИП ДОБРОВОЛЬНОГО УЧАСТИЯ
ПРИНЦИП ВЗАИМОУВАЖЕНИЯ
3.
НАСКОЛЬКО ВЫ ГОТОВЫК ТОМУ, ЧТО КТО-ТО В
ОТВЕТЬТЕ С ПОМОЩЬЮ
МИМИКИ, ЖЕСТОВ
ЗАДАНИЕ:
ОТВЕТЬТЕ
С ПОМОЩЬЮ
РАСШИФРОВАТЬ
ЖЕСТ
МИМИКИ, ЖЕСТОВ
ПРИСУТСТВИИ ДРУГИХ
ЛЮДЕЙ ЗАДАСТ ВАМ
НЕУДОБНЫЙ ВОПРОС?
4.
КЕЙСТы вообще ничего не делаешь!
? ВОПРОСЫ ?
ЧУВСТВА
Постоянно отмалчиваешься, а
потом в отчете используешь
чужие идеи. Почему ты всегда
ДЕЙСТВИЕ
перекладываешь работу на
других? Только создаешь
видимость активности!
СЛОЖНОСТИ
5.
ТЕМА: КАК ОТВЕЧАТЬ НА НЕУДОБНЫЕ ВОПРОСЫ?ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ЕЕ ВИДЫ
ЦЕЛЬ:
УЗНАТЬ ВИДЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ И НАУЧИТЬСЯ ИХ ПРИМЕНЯТЬ
6.
ЧТО ТАКОЕ “ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ”?СТАЛКИВАЛИСЬ ЛИ ВЫ
С ЭТИМ ПОНЯТИЕМ?
КАК ВЫ ПОНИМАЕТЕ ПОНЯТИЕ
“ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ”?
7.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) - это ключевой инструмент социального взаимодействия и обучения,представляющий собой ответную реакцию человека или группы на получаемую информацию
или совершаемое действие. (К. ЛЕВИН)
ХАРАКТЕРИСТИКИ
ИНСТРУМЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ
СВЯЗЬ С “ПОЛЕМ”
ОЦЕНКА ПОВЕДЕНИЯ
8.
КЕЙСВы работаете в группе над общим учебным проектом. Накануне
вы договорились с партнёрами, кто какую часть работы
выполняет.
Вы свою часть сделали. Но один из участников группы не успел.
И вот на общем собрании, в присутствии всех, он неожиданно
обращается к вам и говорит на повышенных тонах:
“Ты вообще ничего не делаешь! Постоянно
отмалчиваешься, а потом в отчете используешь чужие
идеи. Почему ты всегда перекладываешь работу на
других? Только создаешь видимость активности!”
ЗАДАНИЕ
ПРЕДОСТАВЬТЕ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ОДНОЙ ФРАЗОЙ
9.
СФОРМУЛИРУЙТЕ ВЫВОД ОДНИМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ НА ОСНОВАНИИОТВЕТОВ НА ВОПРОСЫ:
Как вы думаете, как отреагировал собеседник на этот
ответ?
Разрешилась бы ситуация конструктивно?
Услышал ли бы Вас собеседник?
Привел бы такой ответ к нарастанию конфликта?
10.
ВИДЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИОДОБРЕНИЕ
КОУЧИНГ
ОЦЕНКА
Похвала, поддержка,
Развивающий диалог,
Сопоставление
признание достижений
направленный в будущее
результатов с ожиданиями
11.
УЗНАЙ ВИД ОБРАТНОЙ СВЯЗИОДОБРЕНИЕ
• ЧТО Я ЦЕНЮ В
СОБЕСЕДНИКЕ?
КОУЧИНГ
• ЧТО СЛЕДУЕТ
УЛУЧШИТЬ?
ОЦЕНКА
• НАСКОЛЬКО
СООТВЕТСТВУЕТ
ТРЕБОВАНИЯМ?
12.
СВОДНАЯ ТАБЛИЦА “АЛГОРИТМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ”ЗАПОЛНИТЕ ЯЧЕЙКИ : “СУТЬ”, “ЦЕЛЬ”, “ГЛАВНЫЙ ВОПРОС”
13.
ТЕМА ДЕБАТОВ:ЧТО ЭФФЕКТИВНЕЕ ПРИ ПУБЛИЧНОМ ОБВИНЕНИИ?
КОУЧИНГ ИЛИ ОЦЕНКА?
КОУЧИНГ
Вопросы о будущем,
направленные на развитие и
улучшение совместной работы
лучше всего помогают:
● справиться с конфликтом;
● снизить эмоциональный
накал;
● перевести разговор в
конструктивное русло;
ТЕЗИСЫ
ОЦЕНКА
● факты;
● сравнение с планом ;
● безличная констатация
результатов ;
лучше всего защищают ваши
границы, не оставляют места для
манипуляций и помогают
прекратить публичное ложное
обвинение.
14.
ПРАВИЛА ДЕБАТОВ1 ПРАВИЛО
2 ПРАВИЛО
3 ПРАВИЛО
4 ПРАВИЛО
ОПРОВЕРЖЕНИЕ
АРГУМЕНТАЦИИ,
А НЕ СПОР
С ОППОНЕНТОМ
ОПОРА НА
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ
МАТЕРИАЛ
СТРОГИЙ
РЕГЛАМЕНТ
ПО ВРЕМЕНИ
ВЫСТУПАЮЩЕГО
НЕ
ПЕРЕБИВАЮТ
15.
ХОД ДЕБАТОВПодготовка в группах
Первый тезис:
Команда «Коучинг»
Команда «Оценка»
- 5 минут.
- 4 минуты.
- 4 минуты.
Ответная реплика:
Команда «Коучинг»
Команда «Оценка»
- 3 минуты.
- 3 минуты.
Завершающее слово:
Команда «Коучинг»
Команда «Оценка»
- 2 минуты.
- 2 минуты.
16.
ВАШЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ОТ УПРАЖНЕНИЯ “ДЕБАТЫ”Что нового и
интересного вы
узнали ?
С какими тезисами
оппонентов вы
согласны?
17.
Спасибоза
внимание
!