Similar presentations:
pres_asoJEB5WQHai2rDrS8riDb 2.pptx
1.
Creative Russia Map:стратегия выхода в
B2B и студенческий
сегмент
Единая карта креативных индустрии
России для бизнеса, студентов и
регионов
2.
Цельот заказчика
Формирование предложений по развитию
платформы map.creative-russia.ru, для
привлечения ключевых целевых аудиторий: B2B
сегмента и студентов
3.
01Предложения для B2B-сегмента
Разработка технических и имиджевых решений
для привлечения корпоративных клиентов
Общие задачи
по масштабированию
сервиса
Привлечение молодежной аудитории
02
Разработка стратегий для эффективного
взаимодействия со студентами
и молодыми специалистами
03
Технические аспекты масштабирования
Оптимизация платформы для поддержки роста
числа пользователей
04
Имиджевые инициативы
Укрепление бренда для повышения узнаваемости
и лояльности
4.
Задачи на аналитическийэтап
Анализ целевой
аудитории
Детальный анализ
целевой аудитории
для определения
ее потребностей,
предпочтений и
поведенческих
характеристик
Конкурентный
анализ
Анализ
конкурентной среды
на региональном
и федеральном
уровне
для выявления
ключевых игроков и
их стратегий
5.
1Задачи на
креативный этап
2
3
Развитие сервиса
Предложить варианты развития платформы
для охвата широкой аудитории предпринимателей
и студентов.
Расширение функционала
Технические обновления
Сформулировать актуальные технические
обновления системы
для повышения производительности
и удобства использования
Имиджевые корректировки
Предложить изменения
в имиджевой составляющей сервиса, чтобы
сделать
его более привлекательным для целевых
аудиторий
6.
Основные ЦА04
01
03
02 Предприниматели и
Образовательные
учреждения и студенты
Поиск стажировок и
возможностей
трудоустройства
Организации и
институты развития
Центры поддержки,
департаменты культуры
Представители
креативных индустрий
Дизайнеры, архитекторы,
музыканты и специалисты в
сфере моды
стартапы
Основатели студий,
рекламных агентств и
коворкингов
7.
Креативныйпредприниматель
Елена, 32 года, основательница дизайн-студии.
Ее профессиональные задачи и потребности напрямую
связаны с развитием бизнеса, поиском новых возможностей
и инструментов для продвижения своих проектов на рынке
1)
Ключевая цель — увеличение
масштабов деятельности
и географического охвата студии, ищет
пути расширения влияния
2)
Активно ищет партнерства и
сотрудничества с другими
студиями и специалистами для
обмена опытом и реализации
совместных проектов
Участвует
3) в профессиональных
конкурсах и
Есть потребность
4) в инструментах,
обеспечивающих
грантовых программах
для получения признания
и финансовой поддержки развития
бизнеса
видимость,
таких как интерактивная карта и
каталог с портфолио студий
8.
Студент сферыкреативных индустрий
Анна, 23 года, студентка факультета дизайна.
Фокус на практическом опыте
и формировании карьерного пути
2)
4)
Стремится к получению
практических навыков
и прохождению стажировки
1)
Ключевая потребность
в информации
о вакансиях
и возможностях стажировок
3)
Актуальна потребность
в удобной карте студий
и анонсах профильных мероприятий
Важность профессионального
развития и построения четкой
карьерной траектории
9.
Анализ федеральныхконкурентов
Минэкономразвития
России: «Креативный
код. Россия» –
федеральный ресурс
для креативной
индустрии
ГИС Экономика:
предоставляет реестры
и информацию о
проектах и компаниях
Платформы Ландшафт
и DAFES: базы данных
проектов
и инфраструктуры
в креативных
индустриях
Образовательные
проекты от
Креативити
и НИУ ВШЭ: курсы
и программы
для специалистов
10.
Анализ региональныхконкурентов
1
Инициативы
творческих союзов и
объединений.
Профессиональные
ассоциации в сфере
дизайна, кино, музыки
и других креативных
отраслей
2
Локальные карты
и каталоги
креативных
индустрий
3
4
Сайты региональных
центров поддержки
предпринимательств
а.
«Мой бизнес», ТПП
(Торговопромышленные
палаты)
Локальные медиа
и онлайн-сообщества
Городские
медиапроекты(проект
«Бит»).
Региональные онлайнплатформы и блоги
11.
Аудитконкурентоспособности
01
Ключевое
преимущество
Сочетание
федерального
масштаба и
модели
Википедии
02
Вызовы
проекта
Фрагментация
аудитории и
риск
господдержки
03
Окно
возможностей
Занять нишу
общероссийской
экосистемной
карты
04
Стратегическа
я цель
Стать единой
платформой
для креативных
индустрий
12.
Аудит брендаПозиционирование
Не соответствует запросам целевой аудитории
1
2
3
Структура сайта
Сложность представления ценностного предложения
Представление бренда
Непонятные потребителю смыслы
4
Социальные сети
Не отражают главную цель продвижения
13.
1 Партнёрства с региональными центрамиУсиление сотрудничества с местными
организациями для поддержки и развития
инициатив
Стратегический инсайт:
дифференциация и
рекомендации
Уникальная ниша требует
эффективной стратегии с
партнёрствами, мотивацией и
интеграцией вакансий
для развития
аналитических
2 Добавление
инструментов
Внедрение средств анализа для
отслеживания эффективности и принятия
решений на основе данных
3 Мотивационные механизмы
Разработка системы баллов и бейджей для
студентов, стимулирующих активность и
вовлеченность
4 Интеграция вакансий и стажировок
Включение предложений о работе и
стажировках для студентов в рамках
платформы
14.
Пять шагов к созданию экосистемнойплатформы
1
2
3
4
Занять нишу
платформы
Укрепить связи
с регионами
Внедрить
мотивацию
Расширить
функционал
для ЦА
Занять нишу
единой
общероссийской
экосистемной
платформы
Укрепить
связи с
региональным
и игроками для
решения
охвата
Разработать и
внедрить
систему
мотивации
участников
платформы
Расширить
функционал для
целевой
аудитории,
улучшить
пользовательский
опыт
15.
1 Единство экосистемыЦенности
2
Доступность поддержки
3
Коллективное развитие
4
Межрегиональные коллаборации
16.
ToV ПредпринимателиДеловой, партнерский, вдохновляющий тон
для эффективного взаимодействия
ToV Студенты
Дружелюбный, наставнический, энергичный
тон с акцентом на возможности и нетворкинг
17.
Каналы коммуникацииОфициальный
сайт и вебприложение
01
Социальные
сети
Продвижение контента,
взаимодействие с
аудиторией и сбор
обратной связи
Основной хаб
платформы для поиска
и актуализации данных
Мобильное
приложение
03
02
Облегченный доступ к
основным функциям
платформы в мобильном
формате
Оффлайн
мероприятия
04
Проведение конкурсов,
конференций, мастерклассов
и встреч для развития
сообщества
18.
Стратегии работыв социальных сетях и
мессенджерах
Telegram для профи
Канал предназначен для дайджестов,
аналитики
и профессиональных новостей,
ориентированных
на предпринимателей и госслужащих
1
2
3
RuTube для кейсов
Видеоплатформа для демонстрации
успешных кейсов, проведения вебинаров и
ответов на вопросы аудитории
ВКонтакте для студентов
Платформа используется для размещения
гайдов, опросов и интерактивного контента,
актуального
для учебного процесса и карьеры
4
Дзен для экспертов
Экспертный контент, углубленные
статьи и аналитические материалы
по профильной тематике
19.
0102
Точечное информирование
Пользователи получают только те данные,
которые соответствуют их интересам и запросам
Новостные дайджесты
Регулярные рассылки с актуальными событиями
и обзорами рынка.
Email-маркетинг
03
Персонализированные предложения
04
Триггерные письма и отчеты
Рассылки с подборками, составленными
на основе личных предпочтений
Автоматизированные сообщения и аналитика,
учитывающие действия пользователя
20.
с ЦОПП01 ВзаимодействиеПартнерство
с региональными центрами поддержки
для совместных проектов и привлечения аудитории
Стратегические
партнерства
и офлайн-навигация
02
03
04
Сотрудничество с вузами и колледжами
Привлечение студентов и молодых специалистов,
организация мероприятий и образовательных программ
Участие в мероприятиях
Присутствие на профильных событиях для
налаживания контактов и демонстрации преимуществ
Офлайн-навигация
Размещение QR-кодов для быстрого доступа
к информации и вовлечения аудитории на местах
21.
Развитие продукта для B2Bсегмента
Подтверждение подлинности
аккаунтов
и статусов для повышения доверия
и привлекательности платформы
Удобный раздел
для поиска партнёров
и совместного запуска проектов,
стимулирующий рост бизнеса
Инструмент для расчёта
доступных мер государственной
поддержки и льгот для бизнеса
Образовательный центр
и сообщество для обмена опытом и
привлечения инвестиций
22.
Раздел для поискаи прохождения
стажировок в ведущих
компаниях. Сокращает
путь студента к первой
работе.
Программа,
которая связывает
студентов
с опытными
профессионалами
для индивидуального
наставничества
Платформа
для публикации
и демонстрации
студенческих проектов,
формирующая портфолио
и опыт
Ресурс с обучающими
материалами, курсами
и вебинарами
для дополнительного
образования и развития
навыков
Развитие продукта для
студентов
23.
Доступ к контенту в любоевремя, push-уведомления
и удобный сканер для
быстрого взаимодействия
с QR-кодами
Система мотивации,
включающая баллы,
бейджи и рейтинги,
для поощрения
активности
и соревнования
пользователей
Удобные опции обмена
информацией
и сохранения событий
в личных календарях
для повышения
функциональности
Возможность создания
локальных групп
и чатов для обмена
опытом и формирования
сильных сообществ
Цифровые
инструменты
и геймификация
24.
01Обновление
технических
возможностей
платформы
02
03
04
Мобильное приложение
Разработка кросс-платформенного приложения
для Android и iOS
Расширенный функционал карты
Многослойность и дополнительные фильтры
для интерактивного поиска
Личный кабинет пользователя
Раздел для формирования портфолио
и управления данными
Инструменты коммуникации и аналитики
Система внутренних сообщений и дашборды
с ключевыми метриками
25.
Ребрендинг визуальной идентичности01 Обновление
стиля платформы для укрепления позиции
на рынке
Стратегические
инициативы
для имиджа
и коммуникации
02
Контент-стратегия и образовательный блок
03
Программа верификации пользователей
04
Запуск экспертного блога для повышения уровня
аудитории и вовлеченности
Внедрение уровней верификации для создания
безопасной и надежной среды
Коммуникационная стратегия и партнёрства
Развитие подходов к амбассадорской программе
и офлайн-продвижению
26.
01Развитие сообщества и
улучшение
пользовательского
опыта
02
03
04
Премия «Креативный прорыв»
Награда за инновационные идеи и проекты,
стимулирующие развитие отрасли
Волонтерская программа
Поддержка социальных проектов и инициатив,
направленных на благо общества
Интуитивная навигация UI
Упрощение использования сервиса за счет понятных
элементов интерфейса
Адаптивность интерфейса
Обеспечение корректного отображения на любых
устройствах и экранах