Презентация к диссертации ГМУ

1.

Направление подготовки: 38.04.04 Государственное и муниципальное
управление
Профиль: _____________________________________________
Выпускная
квалиф икационная работа
на тему:
«Механизмы взаимодействия органов
органов власти и бизнеса (на примере
примере Московской области)»
Обучающийся: Проценко Леонид Дмитриевич
Руководитель: __________________________

2. обусловлена необходимостью повышения эффективности государственного управления в условиях структурной трансформации российской

Актуальность исследования
обусловлена необходимостью
повышения
эффективности
государственного управления
в
условиях
структурной
трансформации
российской
экономики
и
адаптации
лучших зарубежных практик
(регуляторных
песочниц,
кластерной
политики,
цифровых
платформ)
к
региональным
условиям
Московской области
2

3. общественные отношения, складывающиеся в процессе взаимодействия органов власти и бизнеса (на примере Московской области).

Объект исследования общественные отношения, складывающиеся в процессе
взаимодействия органов власти и бизнеса (на примере
Московской области).
Предмет исследования совокупность правовых, организационно-управленческих,
экономических и инф ормационно-коммуникационных механизмов
взаимодействия органов власти и бизнеса (на примере
Московской области)
3

4. Разработка теоретически обоснованных и практически реализуемых рекомендаций по совершенствованию механизмов взаимодействия

Цель исследования:
Разработка теоретически
обоснованных и практически
реализуемых рекомендаций по
совершенствованию
механизмов взаимодействия
Правительства Московской
области с бизнес-сообществом,
направленных на повышение
эф фективности
государственной поддержки
предпринимательства и
улучшение инвестиционного
климата региона
4

5. теоретико-методологическим основам взаимодействия органов власти и бизнеса: рассматриваются понятие, сущность и классификация

1 глава посвящена:
теоретико-методологическим
основам взаимодействия
органов власти и бизнеса:
рассматриваются понятие,
сущность и классиф икация
механизмов взаимодействия,
анализируется нормативноправовое регулирование и
институциональная среда,
изучается зарубежный опыт.
5

6. анализу механизмов взаимодействия Правительства Московской области и бизнеса: дается социально-экономическая характеристика

2 глава посвящена :
анализу механизмов
взаимодействия
Правительства Московской
области и бизнеса: дается
социально-экономическая
характеристика региона,
анализируются
организационноуправленские механизмы и
выявляются проблемные
зоны.
6

7. рекомендации по совершенствованию механизмов взаимодействия, включая развитие цифровой экосистемы, совершенствование

3 глава содержит :
рекомендации по
совершенствованию
механизмов взаимодействия,
включая развитие циф ровой
экосистемы,
совершенствование
институциональной среды и
инструментов государственной
поддержки бизнеса, а также
создание системы оценки
эф фективности и обратной
связи
7

8. 1) интеграция пространственных данных и имущественных сервисов («карта как единое окно»); 2) сквозная цифровизация

Предложения по развития циф ровой экосистемы
взаимодействия органов власти и бизнеса в Московской
области:
1 ) интеграция пространственных данных и имущественных
сервисов («карта как единое окно»);
2) сквозная циф ровизация инвестиционно-строительного цикла
на основе модели «персонального менеджера» и
автоматизированной проверки документов с использованием
искусственного интеллекта;
3) персонализация поддержки через «Личный кабинет инвестора»
с ф ормированием индивидуальной дорожной карты реализации
проекта;
4) внедрение регуляторных песочниц для тестирования
инновационных бизнес-моделей;
5) униф икация контрольно-надзорной деятельности с
применением технологий компьютерного зрения и предиктивной
аналитики.
8

9. 1) трансформировать систему ключевых показателей эффективности, перейдя к «индексу качества» взаимодействия, агрегирующему

Рекомендации по созданию системы оценки
эф ф ективности механизмов взаимодействия и развитию
обратной связи
1 ) трансф ормировать систему ключевых показателей
эф ф ективности, перейдя к «индексу качества» взаимодействия,
агрегирующему данные опросов предпринимателей;
2) внедрить мониторинг «пост-взаимодействия» (оценка качества
полученной услуги после ее предоставления);
3) создать единый «дашборд проблем» на основе искусственного
интеллекта для анализа первопричин обращений и ф ормирования
предложений по изменению административных регламентов;
3) усилить роль бизнес-объединений в оценке эф ф ективности
через механизмы сорегулирования, независимый аудит лучших
практик и участие в регуляторных песочницах.
9

10. 1) углубление «регуляторной гильотины» на региональном уровне (полная инвентаризация нормативных актов и отмена устаревших

Предложения по совершенствованию институциональной
среды и инструментов государственной поддержки бизнеса
1 ) углубление «регуляторной гильотины» на региональном уровне
(полная инвентаризация нормативных актов и отмена устаревших
требований);
2) масштабирование циф ровых инструментов поддержки
(трансф ормация инф ормационных сервисов в интерактивный
«Конструктор мер поддержки»);
3) предоставление земли под масштабные инвестиционные проекты без
без торгов с законодательным закреплением сокращенных сроков;
4) переход от разовых субсидий к системному сопровождению
инвестиционных проектов по принципу «одного окна»;
5) создание отраслевых кластеров на базе образовательных
организаций для синхронизации подготовки кадров с реальными
потребностями бизнеса;
6) систематизация использования риск-ориентированных чек-листов в
контрольно-надзорной деятельности.
10

11. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

11