Практика Стратегий

1. ПРАКТИКА СТРАТЕГИЙ

Комплексные ИТ-решения
для повышения эффективности
вашего бизнеса
www.pstrateg.ru

2.

МИССИЯ И ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ
НАША МИССИЯ
Мы помогаем выстраивать эффективные информационные системы для практической реализации стратегии бизнеса заказчиков,
применяя многолетний опыт наших экспертов и передовые технологи
НАШИ ЦЕННОСТИ
ИННОВАЦИИ
Мы стремимся быть
на передовой
технологического
прогресса, оказывая
услуги, которые
трансформируют
бизнес-процессы
заказчика
ФОКУС
НА ЗАКАЗЧИКА
КОМАНДНАЯ
РАБОТА
КАЧЕСТВО
Потребности наших
заказчиков - наш
главный приоритет.
Мы предлагаем
индивидуальные
решения,
помогающие
достигать целей
бизнеса
Сила команды —
в объединении
талантов, опыта
и идей.
Надежность и
высокое качество
наших решений
обеспечивают
долгосрочные
результаты и
доверие заказчиков
Мы верим, что успех
достигается вместе!
ЭТИКА И
ПРОЗРАЧНОСТЬ
ОБУЧЕНИЕ
И РОСТ
Мы строим
бизнес на основе
честности,
открытости
и ответственности
Мы постоянно
развиваемся и
поддерживаем
развитие наших
сотрудников,
чтобы
соответствовать
высоким
стандартам работы

3.

Borcelle
Company
30 +
Сертифицированных
специалистов по
направлению 1С
50 +
Масштабных проектов
реализованных
на платформе 1С
+
15+
Лет опыта проектной деятельности и
разработки интегрированных решений

4.

НАШИ УСЛУГИ
1
Проектирование и внедрение
корпоративных систем
на базе 1С
2
Комплексное сопровождение
информационных систем на базе
1С
3
Разработка специализированных
решений
4
Адаптация типовых решений 1С
под индивидуальные потребности
предприятия
5
6
7
8
Интеграция информационных
систем и сервисов
Поставка и внедрение российских
решений (офисное ПО, базы данных,
операционные системы и пр.)
Управление инфраструктурой
Обеспечение информационной
безопасности

5.

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
01
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ
06
ОБНОВЛЕНИЕ
ПРОГРАММНЫХ
КОМПОНЕНТОВ
02
МИГРАЦИЯ
ДАННЫХ
07
СОЗДАНИЕ
ПРОГРАММНЫХ
КОМПОНЕНТОВ
03
СОЗДАНИЕ И
ИЗМЕНЕНИЕ ОТЧЁТОВ
08
ЗАПРОСЫ
ПРОИЗВОДИТЕЛЮ НА
ИСПРАВЛЕНИЕ
ВЫЯВЛЕННЫХ ОШИБОК
04
ОБУЧЕНИЕ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
09
ИСПРАВЛЕНИЕ
НЕКОРРЕКТНО
РАБОТАЮЩЕЙ
ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ
05
ВОССТАНОВЛЕНИЕ
СИСТЕМЫ
10
НОВЫЕ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
ВОЗМОЖНОСТИ

6.

УСЛУГИ IT-АУТСОРСИНГА
УПРАВЛЕНИЕ
ИНФРАСТРУКТУРОЙ
КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
РАЗРАБОТКА
ПРОГРАММНОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ БАЗАМИ ЗНАНИЙ
ОБЛАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ
УСЛУГИ

7.

РЕШАЕМ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
ЗАДАЧИ В СФЕРАХ
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
АВТОТРАНСПОРТ
И ГРУЗОВЫЕ АВТОПЕРЕВОЗКИ
ПРОИЗВОДСТВО
СТРОИТЕЛЬСТВО
ЭНЕРГЕТИКА
УСЛУГИ СВЯЗИ
ОПТОВО-РОЗНИЧНАЯ
ТОРГОВЛЯ
ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС,
ОБЩЕПИТ
НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ
БУРОВЗРЫВНЫЕ РАБОТЫ

8.

ТОП ЛУЧШИХ РЕШЕНИЙ
ДЛЯ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Комплексная автоматизация, ERP
Управление охраной труда
1С:ERP. Управление холдингом
1С:ERP Управление предприятием
1С:Комплексная автоматизация
1С:Управление нашей фирмой
1С:Управление торговлей
1С:Производственная безопасность.
Комплексная
1С:Производственная безопасность.
Охрана труда
Управление
документооборотом
Управление ремонтами и
обслуживанием оборудования
1С:Документооборот КОРП
1С:ТОИР Управление ремонтами и
обслуживанием оборудования
Бухгалтерский
и налоговый учет. Финансы.
Зарплата и управление
персоналом
1С:Бухгалтерия
1С:Управление холдингом
1С:Бухгалтерия КОРП.МСФО.
1С:Зарплата и управление персоналом

9.

НАШ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ
А также:
• Компания в области инжиниринговых услуг для сложных объектов;
• Крупнейший российский ИТ-интегратор;
• Компания, занимающаяся освоением нефтегазовых месторождений на шельфе острова Сахалин
• Россети Ленэнерго

10.

НАШ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ С ПОМОЩЬЮ
1С:ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. КОМПЛЕКСНАЯ
СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Ноябрь 2023 – Март 2024 г.
ТЕКУЩАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
Проект завершен
КОЛИЧЕСТВО
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
80
ВолгаПромАльянс — комплекс сервисных услуг по линейке устьевого и противовыбросового
оборудования, а также сервис по свинчиванию и спуску обсадных колонн и насосно-компрессорных труб
для предприятий нефтегазовой отрасли.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
• Автоматизация процессов учета, планирования и контроля по различным направлениям производственной
безопасности;
• Формирования аналитической отчетности в необходимых разрезах
ФУНЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА
• Медосмотры;
• Обучение;
• Инструктажи;
• Результаты проверок;
• Учет СИЗ и СиОС;
• Учет выданных нарядов и нарядов-допусков;
• График обучения и аттестации;
• Регламент и аналитической документации
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
• Интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом»;
• Интеграция с «1С:Бухгалтерия предприятия»;

11.

НАШ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АО
«Россети Ленэнерго» на базе 1С:Документооборот 8 КОРП
ПАО «Россети Ленэнерго» – одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая
компания страны.
СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Март 2020 – Январь 2023 г.
ТЕКУЩАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
Проект завершен,
выполняется сервисное
сопровождение
и развитие системы
КОЛИЧЕСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
всего 1000, одновременно
работающих — 200+
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
• Импортозамещение на 1С:Документооборот;
• Комплексная автоматизация закупочной деятельности (создание регламентированных отчетных форм и
интеграции)
ФУНЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА
• Создание и прохождение по маршруту согласования карточки Закупки, Лота;
• Формирование, утверждение и контроль плана закупки;
• Публикация лота в ЕИС;
• Мониторинг проведения закупочных процедур;
• Создание и учет Предложений участников;
• Формирование и подписание протоколов состоявшихся или несостоявшихся закупочных процедур;
• Формирование регламентированной и аналитической документации;
• Интеграции с внешними системами: система договорного учета, системой учета инвестиционных;
проектов, система финансовой отчетности, Сайт ПАО «Россети Ленэнерго»
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
• Доработан механизм маршрутизации
• Полностью переработан справочник «Внутренние документы» в качестве карточки закупки, лота, процедуры,
предложения участника
• «Рабочее место секретаря закупки»: контроль этапов и сроков проведения конкурсных\иных
регламентированных процедур в удобном формате
• Реализован собственный универсальный механизм интеграционного пакета

12.

НАШ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ
ВНЕДРЕНИЕ 1С.ДОКУМЕНТООБОРОТ 8 КОРП ДЛЯ АО «ЭВОБЛАСТ РУС»
АО «Эвобласт РУС» – является производителем и поставщиком коммерческих взрывчатых веществ, средств
инициирования и инженерных решений в области ведения буровзрывных работ (БВР) для горнодобывающей
и строительной отраслей промышленности.
СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Проект «Быстрый старт»:
Сентябрь 2023 – Октябрь
2023;
Автоматизация: Январь 2024
– Октябрь 2024 г.
ТЕКУЩАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
Проект завершен,
выполняется сервисное
сопровождение
и развитие системы
КОЛИЧЕСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
100
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
• Формирование эффективной среды управления и функционирования Организации;
• Сокращение времени на подготовку документов внутри Организации;
• Корректное создание и систематизация документов.
ФУНЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА
Автоматизация процесса оформления и согласования:
• договорных документов;
• заявок на аккредитацию вендора (контрагента);
• заявок на командировку;
• заявок на отпуск;
• заявок на аванс сотрудникам;
• заявок на аванс контрагентам;
• отчетов о расходах;
• Интеграции с внешними системами: ЕРП, ЗУП.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
• Автоматизация процесса оформления и согласования заявок на командировку и заявок на отпуск - без
доработок конфигурации.
• Реализован механизм учета лимитов по контрагенту и автоматический контроль окончания срока
аккредитации.
• Доработан справочник «Внутренние документы» в части карточки договорного документа, заявки на
аккредитацию, отчета о расходах.
• Реализована регламентированная печатная форма документа «Отчет о расходах» с автоматическим
подсчетом значений.
• Реализован собственный универсальный механизм интеграционного пакета.

13.

НАШ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ
КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА НА БАЗЕ
1С:КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ 8
СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Февраль 2024 – Январь 2025 г.
ТЕКУЩАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
Проект завершен,
выполняется сервисное
сопровождение и развитие
системы
КОЛИЧЕСТВО
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
50
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
• Создание комплексного решения для автоматизации оперативного, финансового и бухгалтерского учета по
группе компаний.
• Формирование консолидированной отчетности по группе компаний.
• Автоматизация процессов согласования и работы с партнёрами/поставщиками.
• Автоматизация интеграции с другими информационными базами данных группы компаний в рамках
взаимодействия между организациями.
ФУНЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА
• Ведение общего склада по группе компаний с возможностью отгрузки товаров другой организации.
• Единый центр согласования партнёров/поставщиков/договоров/заказов/планов.
• Автономность работы каждой организации в своей базе.
• Рабочее место складского работника с возможностью нахождения заказа/ордера по водителю и номеру
автомобиля.
• Автоматизация взаимодействия менеджеров и складских работников, формирование полного пакета
документов для отгрузки/приёмки товара автономно на складе.
• Ежедневное формирование себестоимости отдельно по каждой организации и по группе компаний.
• Формирование консолидированной отчетности по группе компаний.
• Формирование регламентированной и аналитической документации.
• Ведение единой НСИ.
• Интеграция с внешними системами: ЭДО, СПАРК.

14.

15.

КОНТАКТЫ
info@pstrateg.ru
Санкт-Петербург,
ш. Революции, д.3, корп.1, офис 1001
+7 (812) 767 39 37
Санкт-Петербург
www.pstrateg.ru
Москва
о. Сахалин

English Русский Rules