Жизненный цикл информационных систем

1. Жизненный цикл Информационных Систем

2.

Жизненный
цикл
Информационной системы –
период времени,который
начинается с момента принятия
решения о необходимости
создания информационной
системы и заканчивается в
момент её полного изъятия из
эксплуатации.

3. Первый этап жизни ИС

Информационное обследование
Функциональная
модель
Информационная
модель
Программная
реализация
Интерфейсная
модель
внедрение

4. Стадия

Это часть создания ИС, ограниченная
определёнными временными рамками и
заканчивающаяся выпуском конкретного
продукта(моделей программных
компонентов,документации), определяемого
заданными для данной стадии требованиями.

5. Стадии жизненного цикла

1.Начальная стадия -Планирование и анализ
требований (предпроектная стадия) – системный
анализ. Исследование и анализ существующей
ИС, определение требований к создаваемой ИС,
оформление технико-экономического обоснования
(ТЭО) и технического задания (ТЗ) на разработку
ИС.
2.Стадия уточнения - Проектирование
(техническое проектирование, логическое
проектирование). Разработка в соответствии со
сформулированными требованиями состава
автоматизируемых функций (функциональная
архитектура) и состава обеспечивающих
подсистем (системная архитектура), оформление
технического проекта ИС.

6. Стадии жизненного цикла

3.Стадия конструирования - Реализация
(рабочее проектирование, физическое
проектирование, программирование).
Разработка и настройка программ,
наполнение базы данных, создание
рабочих инструкций для персонала,
оформление рабочего проекта.
Часто второй и третий этапы объединяют в
одну стадию, называемую технорабочим
проектированием или системным синтезом.

7. Стадии жизненного цикла

4 .Стадия передачи в эксплуатацию- Внедрение
(тестирование, опытная эксплуатация).
Комплексная отладка подсистем, обучение
персонала, поэтапное внедрение ИС в
Эксплуатацию по подразделениям
экономического объекта, оформление акта о
приемо-сдаточных испытаниях ИС.
5.Эксплуатация ИС (сопровождение,
модернизация). Сбор рекламаций и статистики о
функционировании ИС, исправление ошибок и
недоработок, оформление требований к
модернизации ИС и ее выполнение (повторение
стадий 2-5).

8. Стандарты жизненного цикла

Чтобы получить представление о возможной
структуре жизненного цикла ПО, обратимся
сначала к соответствующим стандартам,
описывающим технологические процессы.
Международными организациями, такими как:
IEEE — читается "ай-трипл-и", Institute of
Electrical and Electronic Engineers, Институт
инженеров по электротехнике и электронике;
ISO — International Standards Organization,
Международная организация по стандартизации;
EIA — Electronic Industry Association, Ассоциация
электронной промышленности;
IEC — International Electrotechnical Commission,
Международная комиссия по электротехнике;

9. Стандарты жизненного цикла

Некоторыми национальными и региональными институтами и организациями (в
основном, американскими и европейскими, поскольку именно они оказывают
наибольшее влияние на развитие технологий разработки ПО во всем мире):
ANSI — American National Standards Institute, Американский национальный
институт стандартов;
SEI — Software Engineering Institute, Институт программной инженерии;
ECMA — European Computer Manufactures Association, Европейская
ассоциация производителей компьютерного оборудования;
разработан набор стандартов, регламентирующих различные
аспекты жизненного цикла и вовлеченных в него процессов. Список и общее
содержание этих стандартов представлены ниже.
Группа стандартов ISO
( процессы
жизненного цикла ПО, есть его российский аналог ГОСТ Р-1999 [3]).
Определяет общую структуру жизненного цикла ПО в виде 3 ступенчатой модели,
состоящей из процессов, видов деятельности и задач. Стандарт описывает
вводимые элементы в терминах их целей и результатов, тем самым задавая
неявно возможные взаимосвязи между ними, но не определяя четко структуру
этих связей, возможную организацию элементов в рамках проекта и метрики, по
которым можно было бы отслеживать ход работ и их результативность.
ISO/IEC 12207 Standard for Information Technology — Software Life Cycle Processes [1]
Самыми крупными элементами являются процессы жизненного цикла ПО (lifecycle
processes). Всего выделено 18 процессов, которые объединены в 4 группы.

10. Модель жизненного цикла

- это структура, определяющая
последовательность выполнения и
взаимосвязи процессов, действий и
задач на протяжении жизненного цикла.
Модель ЖЦ ИС включает в себя:
Стадии;
Результаты выполнения работ на каждой
стадии;
Ключевые события- точки завершения
работ и принятия решений.

11. Типы моделей жизненного цикла ИС

Стандарт ISO/IEC 12207 не предлагает конкретную
модель ЖЦ и методы разработки ИС (под моделью ЖЦ
понимается структура, определяющая
последовательность выполнения и взаимосвязи
процессов, действий и задач, выполняемых на
протяжении ЖЦ. Модель ЖЦ зависит от специфики ИС
и специфики условий, в которых последняя создается и
функционирует). Его регламенты являются общими для
любых моделей ЖЦ, методологий и технологий
разработки. Стандарт ISO/IEC 12207 лишь описывает
структуры процессов ЖЦ ИС, но не конкретизирует в
деталях, как реализовать или выполнить действия и
задачи, включенные в эти процессы.
Среди известных моделей ЖЦ можно выделить
следующие:

12.

1.Каскадная модель

13. 2.Поэтапная модель с промежуточным контролем Итеративные или инкрементальные модели  (известно несколько таких моделей) предполагают ра

2.Поэтапная модель с промежуточным контролем
Итеративные или инкрементальные модели (известно
несколько таких моделей)
предполагают разбиение создаваемой системы на набор
кусков, которые разрабатываются с помощью нескольких
последовательных проходов всех работ или их части.

14. 3. Спиральная модель

15.

На практике наибольшее
распространение получили 2
основные модели ЖЦ ИС:
Каскадная(характерна для
периода1970 – 1985 гг);
Спиральная модель (после 1986г.)

16. Процессы ЖЦ

Определяется
как совокупность
взаимосвязанных действий,
преобразующих входные данные
в выходные.
ISO/IEC 15288 Standard for
Systems Engineering — System
Life Cycle
Processes [5] ( процессы
жизненного цикла систем).

17.

Отличается от предыдущего нацеленностью
на рассмотрение программно-аппаратных
систем в целом.В данный момент
продолжается работа по приведению этого
стандарта в соответствие с предыдущим.
ISO/IEC 15288 предлагает похожую схему
рассмотрения жизненного цикла системы в
виде набора процессов. Каждый процесс
описывается набором его результатов
(outcomes), которые достигаются при
помощи различных видов деятельности.
Всего выделено 26 процессов,
объединяемых в 5 групп.

18.

Основные
процессы ЖЦ
Приобретение
Поставка
Разработка
Эксплуатация
Сопровождение
Вспомогательные
процессы ЖЦ
Документирование
Управление
конфигурацией
Обеспечение качества
Верификация
Валидация
Аттестация
Совместные экспертизы
Аудит
Разрешение проблем

19. Верификация - это процесс определения того, отвечает ли текущее состояние разработки, достигнутое на данном этапе, требованиям этого этапа

Верификация - это процесс
определения того, отвечает ли
текущее состояние разработки,
достигнутое на данном этапе,
требованиям этого этапа.
Проверка позволяет оценить соответствие параметров
разработки с исходными требованиями. Проверка
частично совпадает с тестированием, которое
проводится для определения различий между
действительными и ожидавшимися результатами и
оценки соответствия характеристик ИС исходным
требованиям. В процессе реализации проекта важное
место занимают вопросы идентификации, описания и
контроля конфигурации отдельных компонентов и всей
системы в целом.

20. Организационные процессы

Управление
Создание
инфраструктуры
Усовершенствование
Управление персоналом
(обучение)

21. Процессы строятся из отдельных видов деятельности (activities).

Процессы строятся из отдельных видов
деятельности (activities).
Стандартом определены 74 вида
деятельности, связанной с разработкой и
поддержкой ПО. Ниже мы упомянем только
некоторые из них.
Приобретение ПО включает такие
деятельности, как инициация
приобретения, подготовка запроса
предложений, подготовка контракта,
анализ поставщиков, получение ПО и
завершение приобретения.

22. Группа стандартов CMM, разработанных SEI

Модель зрелости возможностей CMM (Capability
Maturity Model) [12,13] предлагает унифицированный
подход к оценке возможностей организации выполнять
задачи различного уровня. Для этого определяются 3
уровня элементов: уровни зрелости организации
(maturity levels), ключевые области процесса (key
process areas) и ключевые практики (key practices).
Чаще всего под моделью CMM имеют в виду модель
уровней зрелости. В настоящий момент CMM считается
устаревающей и сменяется моделью CMMI (см. ниже).
Уровни зрелости.
CMM описывает различные степени зрелости процессов
в организациях, определяя 5 уровней организаций.
Уровень 1, начальный (initial).
Организации, разрабатывающие ПО, но не имеющие
осознанного процесса разработки, не производящие
планирования и оценок своих возможностей.

23.

В таких организациях ведется учет затрат ресурсов
и отслеживается ход проектов, установлены
правила управления проектами, основанные на
имеющемся опыте.
Уровень 2, повторяемый (repeatable).
Уровень 3, определенный (defined).
В таких организациях имеется принятый,
полностью документированный, соответствующий
реальному положению дел и доступный
персоналу процесс разработки и сопровождения
ПО. Он должен включать как управленческие, так и
технические подпроцессы, а также обучение
сотрудников работе с ним.

24.

В этих организациях, помимо установленного и описанного
процесса, используются измеримые показатели качества
продуктов и результативности процессов, которые
позволяют достаточно точно предсказывать объем
ресурсов (времени, денег, персонала), необходимый для
разработки продукта с определенным качеством.
Уровень 4, управляемый (manageable).
Уровень 5, совершенствующийся
(optimizing).
В таких организациях, помимо процессов и методов их
оценки, имеются методы определения слабых мест,
определены процедуры поиска и оценки новых методов и
техник разработки, обучения персонала работе с ними и их
включения в общий процесс организации в случае
повышения эффективности производства.

25. Ключевые области процесса.

Согласно CMM, уровни зрелости организации можно
определять по использованию четко определенных
техник и процедур, относящихся к различным
ключевым областям процесса. Каждая такая область
представляет собой набор связанных видов
деятельности, которые нацелены на достижение
целей, существенных для общей оценки
результативности технологического процесса. Всего
выделяется 18 областей. Множество областей,
которые должны поддерживаться организацией,
расширяется при переходе к более высоким уровням
зрелости.