koderline_РТ

1. ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСТЕХ»

Опыт реализации проектов в
ГОСКОРПОРАЦИИ
«РОСТЕХ»
2025г.
2025г.

2.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ-ПАРТНЕРЫ
10
организации прямого
управления
1
ПАО «Компания «Сухой» 2
1
«Видис
1
АО «Уфимское агрегатное
производственное
объединение»
2
ОАО
Групп»
дочерних и зависимых
организации
головных организаций
холдинговых компаний
1
1
ПАО «ОАК»
189
АО «275 АРЗ»
1
4
1
АО «НПП «Сигнал», г. 1
Санкт-Петербург

3.

«РОСТЕХ»
Длительность
проекта
2 года
Государственная корпорация
Внедренный продукт
1С:УПРАВЛЕНИЕ
ХОЛДИНГОМ
27 000
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАНН
ЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
ТРУДОЗАТРАТЫ
887 040 чел. ч.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Разработка и тиражирование
автоматизированной системы управления
финансовой и закупочной деятельностью
Государственной корпорации «РОСТЕХ»
Ознакомиться с проектом

4.

Функциональная
архитектура АС ФЗД
Общее количество
пользователей АС ФЗД
в единой базе
данных
ГК РОСТЕХ
организации прямого
управления
головных организаций
холдинговых компаний
дочерних и зависимых
организации

5.

«РОСТЕХ»
Длительность
проекта
Государственная корпорация
e1cib/data/Справочник.ОтзывыИРекомендации?ref=80d
8901b0ea49dd811e992a50796066a
Внедренный
продукт
21 571
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАНН
ЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
8 месяцев
1С:УХ - АС
ФЗД
ТРУДОЗАТРАТЫ
11 600 чел. ч.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Доработка бизнес-процесса управления договорной
деятельностью в части функциональности
«Управление дебиторской и кредиторской
задолженностью»
Ознакомиться с проектом

6.

«РОСТЕХ»
ЧТО
АВТОМАТИЗИРОВА
Процесс
управления дебиторской и
ЛИ
кредиторской
задолженностью
Государственная корпорация
ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ УДАЛОСЬ РЕШИТЬ
1. Получение корректных остатков по
4. Формирование произвольных графиков договоров
задолженности на произвольную дату в
прошлом по всему организационному контуру 5. Автоматический пересчет плановых дат от
наступления внешних событий
проекта
2. Получение корректных сроков
6. Контроль лимитов, сроков дебиторской и
погашения для задолженности на
кредиторской задолженности
текущую
дату количества условий
3. Ограничение
договоров и приведение их к набору типовых 7. Получение аналитических отчетов на
условий взаиморасчетов и ограничения
произвольную дату в прошлом
дебиторской задолженности
ЗАДАЧИ
ПОСЛЕ
ДО
автоматизации
Длительные сроки
получения и низкая
достоверность сведений
о состоянии ДКЗ на всех
организационных
уровнях
Ручные процедуры
контроля и оценки
эффективности
управления ДКЗ в
автоматизации
Автоматизированные процедуры
сбора и хранение сведений о
состоянии ДКЗ
Возможность получать данные о
ДКЗ на произвольную дату по всей
организационной структуре группы
компаний с группировкой по
холдингам и субхолдингам
Возможность анализировать
динамику изменения объема и
сроков задолженности по всей
организационной структуре группы
компаний с группировкой по
Стандартизация и ограничение
количества условий договоров
Организация контрагентов в перечни со
стандартными и особыми условиями по
величине задолженности
Формирование произвольных цепочек
событий в графиках договоров, в том
числе, включение внешних событий.
Пересчет зависимых этапов при
отражении факта в предыдущих этапах
Анализ договорных отношений с
Контрагентов и оценки уровня
кредитного риска
Контроль исполнения обязательств, в
том числе проведение зачета встречных
требований (многие ко многим)
Учет претензионно-рисковой работы
Контроль за состоянием дебиторской и
кредиторской задолженности
Формирование отчетности по

7.

«ОАК»
Длительность
проекта
ПАО «Объединённая авиастроительная
корпорация»
Внедренный
продукт
1С:БУХГАЛТЕРИЯ
8
ПРОФ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
998
Настройка и
внедрению
типового
(отраслевого)прог
раммного
обеспечения
ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
12
АВТОМАТИЗИРОВАНЫ ФУНКЦИИ
Финансы, управленческий учет,
мониторинг показателей
Учет бухгалтерский, налоговый,
бюджетный, включая
регламентированную отчетность
Управленческий
Бухгалтерский
учет
учет
Расчет
Банк и касса
зарплаты и
кадровый учет
Налоговый учет
Финансовый
анализ
1 год
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
Ввод начальных остатков /
помощь при вводе начальных
остатков
Интеграция с другими системами
на базе "1С:Предприятия"
Работы по настройке и
внедрению
типового/отраслевого
программного обеспечения
Сбор и анализ требований
заказчика к автоматизированной
системе
Ознакомиться с проектом

8.

АО «275 АРЗ»
Внедренный продукт
20
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
АВТОМАТИЗИРОВАНЫ
СЛЕДУЮЩИЕ КОНТУРЫ
ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
Банк и касса
Расчеты с
контрагентами
Автоматизация
бизнеспроцессов
1С:БУХГАЛТЕРИЯ 8
КОРП
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
Был выполнен переход с платформы
8.2
на 8.3 анализ и адаптация
Выполнены
внешних подключаемых
документов, а также разработан
новый документ «Распределение
заработной платы по счетам учета»
на основании рабочей версии с
предыдущей
платформы
Выполнено тестирование
проделанной работы на
стабильность отработки кода и
возникновение ошибок
Передача базы данных заказчику

9.

ООО «Рапарт Сервисез»
ЦЕЛЬ
ПРОЕКТА
ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И
ОПТИМИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ 1С
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
1С:Комплексная
автоматизация
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
60
Анализ настроек кластера
серверов 1С и СУБД PostgreSQL
для выявления причин
снижения производительности
Перенос истории сообщений из
1С: Диалог в локальный сервер
взаимодействия

10.

ООО «Видис Групп»
Внедренный продукт
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Совершенствов
ание системы
учета
e1cib/data/Справочник.ОтзывыИРекомендации?ref=80d
8901b0ea49dd811e992a50796066a
1С:УПРАВЛЕНИЕ
ТОРГОВЛЕЙ 8
ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
45
АВТОМАТИЗИРОВАНЫ ФУНКЦИИ
Оформление заказов
покупателей
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
Ценообразование, прайслисты
Взаиморасчеты с
Создание интерфейсов и
покупателями
наборов прав пользователей
Оптовая
торговля
Сбор и анализ требований заказчика Резервирование
ТМЦ
к автоматизированной системе
Оформление заказов
поставщикам
Планирование этапов работ,
Взаиморасчеты с
составление календарного плана
поставщиками
Расчет нормативной
работ
Ознакомиться с проектом

11.

ПАО «СУХОЙ»
Внедренный
продукт
АВТОМАТИЗИРОВАНЫ ФУНКЦИИ
Управление бизнес-процессами и ИТпроцессами
Автоматизация бизнеспроцессов
Управление информационными
технологиями (ITIL)
100
150
4
КОЛИЧЕСТВО
ОДНОВРЕМЕННО
РАБОТАЮЩИХ КЛИЕНТОВ
ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
КОЛИЧЕСТВО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
1С:Корпоративный инструментальны
пакет 8
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
Работы по настройке и внедрению
типового/отраслевого программного
обеспечения
Сбор и анализ требований
заказчика к автоматизированной
системе
Интеграция с другими
системами на базе
"1С:Предприятия"
Планирование этапов работ,
составление календарного
плана работ
Ознакомиться с проектом

12.

«УАПО»
АО «Уфимское агрегатное производственное
объединение»
Внедренный продукт
РЕЗУЛЬТАТ АВТОМАТИЗАЦИИ:
Установили алгоритмы
детального расчета
производственных затрат по
основным ассортиментным
группам продукции АО
Автоматизировали
"УАПО"
ценообразование
выпущенной
продукции за определенный
период времени (неделя,
месяц)
Создали инструменты
быстрого формирования
индивидуального
коммерческого предложения с
дополнительными
расчетам
Обновили базу поставщиков
материалов и комплектующих,
выделили оптимальных
партнеров и автоматизировали
отношения
e1cib/data/Справочник.ОтзывыИРекомендации?ref=80d
8901b0ea49dd811e992a50796066a
1С:БУХГАЛТЕРИЯ 8
КОРП
2881
ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Повышение контроля
затрат производства и
увеличения точности
ценообразования
продукции
Ознакомиться с проектом

13.

«НПП СИГНАЛ»
АО "НПП СИГНАЛ"
Внедренный продукт
e1cib/data/Справочник.ОтзывыИРекомендации?ref=80d
8901b0ea49dd811e992a50796066a
1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
ВЫПОЛНЕНЫ РАБОТЫ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Оптимизация
документооборота
500 ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
АВТОМАТИЗИРОВАНЫ ФУНКЦИИ
Производственные
операции
Автоматизация бизнеспроцессов
Обособленное обеспечение
заказов покупателей
Настройка ЭЦП
Проведен ряд
консультационных услуг
ЗАДА
Понижение трудоемкости и ЧИ
сокращение времени на обработку
данных работниками компании
Повышение прозрачности и оперативности
формирования и получения отчетных
данных для принятия управленческих
решений
Ознакомиться с проектом

14.

ПРОЕКТЫ
В СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЯХ
Длительность
проекта
2 года
ООО «ЗН Восток»
Внедренный продукт
ТРУДОЗАТРАТЫ
29 000 чел. ч.
1С:УПРАВЛЕНИЕ
ХОЛДИНГОМ
1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
ЦЕЛЬ
ПРОЕКТА
Совершенствование систем
управленческого и
регламентированного учета в
ЧИСЛЕННОСТЬ
КОМПАНИИ
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
800
500
Ознакомиться с проектом №1
Ознакомиться с проектом №2

15.

ПРОЕКТЫ
В СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЯХ
Длительность
проекта
1,5года
ГОС МКБ ВЫМПЕЛ им. И.И. Торопова
Внедренный продукт
ТРУДОЗАТРАТЫ
10 991 чел. ч.
1С:ЗАРПЛАТА И
УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ КОРП
ЧИСЛО
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ
РАБОЧИХ МЕСТ
50
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Переход на ведение учета в новой
системе с минимальными доработками
и без потери необходимого
функционала
Ознакомиться с проектом

16.

КОМПАНИЯ В ЦИФРАХ
1000+
2000+
СЕРТИФИКАТОВ
КЛИЕНТОВ
20+
7+
ПРОЕКТОВ ,
ПРЕДСТАВЛЕННЫХ
НА КОНКУРСЕ
«ПРОЕКТ ГОДА»
100+
КРУПНЫХ
ПРОЕКТОВ
13ОФИСО
СОБСТВЕННЫХ
РАЗРАБОТОК
В
800+
СОТРУДНИКОВ
+7 915 849
73
03
dbazoeva@koderline.
com
koderline.ru

17.

РАЗРАБОТКИ.KODERLINE
УПРАВЛЕНИЕ БУРОВОЙ
КОМПАНИЕЙ
УПРАВЛЕНИЕ
МЕДИАХОЛДИНГОМ
Перейдите по QR-коду для
просмотра видеоролика
с более подробной
информацией
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ И
ВОДОКАНАЛОВ
1С:УПРАВЛЕНИЕ
ТЕПЛОСЕТЬЮ 2
1С:УПРАВЛЕН
ИЕ
ВОДОКАНАЛ
ОМ 2
1С:УПРАВЛЕНИЕ
ТЕПЛОВОДОКАНА
ЛОМ 2