Аудит эффективности: инструмент стратегического управления

1.

Аудит эффективности
Инструмент стратегического управления, позволяющий оценивать
результаты деятельности организаций и находить пути для их
совершенствования.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КУРС
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ

2.

Что такое аудит эффективности?
Аудит эффективности — это независимая проверка деятельности
организации с целью оценки того, насколько рационально и
результативно используются ресурсы.
Экономичность
Результативность
Продуктивность
Минимизация затрат при сохранении качества
Достижение поставленных целей
Соотношение результата и затраченных ресурсов

3.

Объекты аудита эффективности
Аудит охватывает различные уровни организационной структуры и деятельности.
Подразделения
Процессы
Проекты
Программы
Отделы, службы и
Производственные,
Инвестиционные и
Государственные и
структурные единицы
управленческие и
операционные проекты
корпоративные целевые
организации
административные процессы
организации
программы

4.

Основные функции аудита
эффективности
Оценка результативности
Измерение степени достижения целей и плановых показателей
Выявление резервов
Поиск неиспользованных возможностей для повышения эффективности
Контроль использования ресурсов
Проверка рационального расходования финансовых и материальных ресурсов
Разработка рекомендаций
Формирование предложений по улучшению деятельности объекта аудита

5.

Этапы проведения аудита эффективности
Сбор данных
Сбор доказательств и
документации.
Планирование
Определение целей и
критериев аудита.
Анализ
Оценка эффективности и
выявление проблем.
Отчётность
Формулирование выводов и
рекомендаций.
Каждый этап строго регламентирован и предполагает документальное оформление результатов. Соблюдение последовательности этапов обеспечивает
достоверность и полноту выводов аудита.

6.

Инструменты и методы аудита
Почему важен выбор метода?
Правильный подбор инструментов определяет глубину и достоверность аудиторских выводов.
Бенчмаркинг — сравнение с лучшими практиками отрасли
Анкетирование — сбор мнений сотрудников и руководства
Финансовый анализ — оценка показателей рентабельности и затрат

7.

Результаты и отчётность
Аудиторский отчёт включает:
1
Описание объекта
Характеристика проверяемой
деятельности и применённых
критериев
2
Выявленные нарушения
Конкретные факты неэффективного
использования ресурсов
3
Рекомендации
Практические меры по устранению
выявленных недостатков

8.

Практическое значение и выводы
Аудит эффективности — стратегический инструмент повышения качества управления организацией.
Улучшение управления
Экономия ресурсов
Устойчивое развитие
Помогает руководству
Выявление и устранение потерь
Систематический аудит
принимать обоснованные
позволяет существенно снизить
формирует культуру
решения на основе
издержки
постоянного
объективных данных
совершенствования
Аудит эффективности — это не поиск виновных, а поиск возможностей для роста и совершенствования системы
управления.