Улучшение контроля  качества работы коммерческого транспорта путем внедрения навигационных систем
Спасибо за внимание!
5.07M

PREZENTATsIYa_ChERKES

1. Улучшение контроля  качества работы коммерческого транспорта путем внедрения навигационных систем

Улучшение
контроля качества работы
коммерческого транспорта
путем внедрения
навигационных систем
Выполнил:
студент группы УМоз-501
Черкес Станислав
Иосифович
Научный руководитель:
Ткач Елена Сергеевна
Должность: доцент
Ученая степень: канд. экон. наук

2.

Цель и задачи ВКР
Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:
Цель выпускной квалификационной работы – разработка проекта
1.
внедрения навигационной системы на базе платформы Wialon
Hosting для повышения эффективности системы контроля качества
транспортных операций в ООО «АДК Транс».
2.
Объект исследования – деятельность ООО «АДК Транс»
3.
4.
Предмет исследования – процессы контроля качества
транспортных операций с применением навигационных систем в
ООО «АДК Транс»
5.
6.
7.
Раскрыть теоретические основы контроля качества работы
коммерческого транспорта с использованием навигационных систем,
включая сущность, цели и ключевые показатели системы контроля
качества.
Проанализировать функциональные возможности современных
телематических технологий и нормативно-правовое регулирование их
применения в сфере коммерческих перевозок.
Дать организационно-экономическую характеристику ООО «АДК
Транс» и провести оценку финансового состояния компании.
Оценить действующую систему контроля качества транспортных
операций в ООО «АДК Транс», выявить её сильные и слабые стороны.
Количественно оценить финансовые потери, связанные с недостатками
действующей системы контроля, и сформулировать требования к новой
навигационной системе.
Разработать комплексный проект внедрения навигационной системы,
включая календарный план, организационные изменения и новые
регламенты работы.
Провести оценку экономической эффективности предлагаемых
мероприятий и рассчитать интегральные показатели инвестиционной
привлекательности проекта.

3.

Таблица 1 – Карточка предприятия «АДК Транс»
Структура ООО «АДК Транс»
Полное наименование
Общество с ограниченной ответственностью
«АДК Транс»
Сокращенное
наименование
ООО «АДК Транс»
ИНН/КПП
7453340713 / 745301001
ОГРН
Юридический адрес
1217400015800
454091, г. Челябинск, Проспект Ленина 52а, офис
45
Адрес местонахождения 454091, г. Челябинск, Проспект Ленина 52а, офис
45
Почтовый адрес
454091, г. Челябинск, Проспект Ленина 52а, офис
45
Расчетный счет
40702810405500009781
Корреспондентский
30101810745374525104
счет
БИК
044525104
Банк
ООО "Банк Точка"
Тел./факс
8-950-743-80-02
E-mail
stan@adktrans.ru
Директор
Карпухов Сергей Иванович
действует на основании Устава
Рисунок 1 – Классификация ключевых показателей качества грузовых
перевозок

4.

2,6м
18,5м
Рисунок 2 – Виды грузоперевозок
Рисунок 3 – Ключевые показатели деятельности ООО «АДК Транс»
5%
15%
20%
Автомобильный
Железнодорожный
60%
Морской
Воздушный
4

5.

Ежедневные проблемы логистики
1)Отсутствует непрерывный
мониторинг транспорта
2)Хромает надежность доставки и
сохранность груза
3)Погодные условия
4)Дорожный фактор
5)Проверка документов на
машину и водителя
6)Просушка дорог
7)прокладка оптимального маршрута с
учетом негабаритности груза
Ежегодные потери компании из-за
недостатков контроля составляют
от 25 до 32 млн рублей!!
5

6.

Рисунок 4 – Схема процесса контроля качества на этапах транспортной
операции в ООО «АДК Транс»
РОСДОРМОН
И-ТОРИНГ
Локаторы
GPS-трекеры
Логисты

7.

Рисунок 6 – Численность сотрудников ООО «АДК Транс» за 2022-2024 гг.
Организационная структура управления качеством
транспортных операций в ООО «АДК Транс»
Рисунок 5 – Структура органов управления ООО «АДК Транс»
Рисунок 7 – Динамика структуры активов ООО «АДК Транс» за 2022-2024 гг., в тысячах
рублей

8.

Внедрение навигационной системы
Таблица 8 – Оборудование для внедрения навигационной системы
Компонент
Модель
Характеристики
Количество
GPS/ГЛОНАССтрекер
Teltonika FMB920
Поддержка 2G/4G, встроенный
аккумулятор, 2 входа
50 шт.
Датчик
топлива
DUT-E 2.0
Точность ±1%, защита от помех
50 шт.
М2М-тариф
Безлимитный трафик, роуминг
по РФ
50 шт.
SIM-карта
уровня

9.

Сравнительная характеристика показателей контроля качества до и
после внедрения навигационной системы
Таблица 9 – Сравнительная характеристика показателей контроля качества до и после
внедрения навигационной системы
Показатель
До внедрения
После внедрения
Точность
мониторинга По звонкам водителя, Непрерывно, точность ≤10
местоположения
выборочно
м
Время
реакции
отклонение маршрута
на
Контроль расхода топлива
30–60 мин. (постфактум)

реальном
По чекам и нормативам, По
датчикам
уровня,
погрешность ±15%
погрешность ±1%
Формирование отчетов по Вручную,
качеству
дня/месяц
Своевременность
доставки
2–5 мин.
времени)
82%
Средний рейтинг в 2GIS /
4,1 / 4,0
на сайте
2–3
чел.- Автоматически, 2–3 чел.часа/месяц
Изменение
+100%
–90%
+14%
–95%
≥95% (целевое)
+13%
≥4,6 / ≥4,5 (прогноз)
+12%

10.

Оценка эффективности ООО «АДК Транс»
после внедрения платформы Wialon Hosting
Таблица 10 – Ключевые показатели эффективности
Показатель
Значение
Простой срок окупаемости (PP)
1,6 месяца
Дисконтированный срок окупаемости (DPP)
~2 месяца
Рентабельность инвестиций (ROI)
Чистый дисконтированный доход (ЧДД, 3 года)
7,3% (год) и 87,6% (3 года)
21 624,5 тыс. руб.

11.

Разработанный проект внедрения
навигационной системы позволяет
навигационной системы
Наименование
этапа
Настройка
системы
Повышение
своевременности
доставки с 82% до
95%;
Повышает
лояльность у наших
заказчиков
Календарный план реализации проекта внедрения
Обучение
персонала
Сокращение
перерасходов
топлива на 15%;
Опытная
эксплуатация
Полный
переход
на
новую систему
Настройка
системы
Обучение
персонала
Обеспечивает
сохранность груза с
38% до 69
Снизижение
количества
опозданий на 30%
Опытная
эксплуатация
Полный
переход
на
новую систему
Срок начала
Срок
окончания
11.07.2026
31.07.2026
01.08.2026
14.08.2026
15.08.2026
11.09.2026
Ответственные
исполнители
IT-специалист,
Логисты
Руководитель
отдела
логистики,
Поставщик системы
Логисты, Водители
Директор,
Руководитель
отдела логистики
IT-специалист,
Логисты
Руководитель
отдела
логистики,
Поставщик системы
12.09.2026
02.10.2026
11.07.2026
31.07.2026
01.08.2026
14.08.2026
15.08.2026
11.09.2026
Логисты, Водители
02.10.2026
Директор,
Руководитель
отдела логистики
12.09.2026

12. Спасибо за внимание!

English     Русский Rules