Закупочная логистика

1.

Внешняя
логистика
занимается
вопросами
рационализации
потоков,
протекающих
во
внешней
среде по отношению к компании.
Внутренняя
логистика
–
направлена на координацию и
оптимизацию
потоков,
перемещающихся в пределах
компании.

2. Процесс воспроизводства капитала

3. Зарубежный логистический менеджмент

4.

5. ТЕМА:

Закупочная логистика

6. Вопросы для изучения:

1)
2)
3)
Содержание, цель и задачи закупочной логистики.
Основные методы и формы закупок.
Проблема выбора поставщиков материально-технических ресурсов.

7.

Закупочная
логистика
–
это
функциональная
подсистема логистики, изучающая процесс движения
материальных потоков от поставщиков материальных
ресурсов до складов предприятия-потребителя и
отвечающая за их бесперебойное и эффективное
перемещение.

8.

Закупочная логистика призвана дать ответы на следующие
вопросы:
Что закупить?
Сколько закупить?
У кого закупить?
На каких условиях закупить?
Как системно увязать закупки с производством и сбытом?
Как
системно увязать деятельность организации с
деятельностью поставщиков?

9. Содержание закупочной логистики

10. Расчет потребности в материальных ресурсах

1. Детерминированный метод (метод прямого счета) осуществляется
на основе планов производства и нормативов расхода. Потребность в
материалах на плановый период (Pj) определяется по формуле:
где m – количество наименований изделий, на которые используется
данный материал;
Ni – плановый объем производства i-го изделия, шт.;
Hij – норма расхода j-гo материала на i-e изделие, кг.

11.

2.
Стохастический
метод
(метод
динамических
коэффициентов) выполняется исходя из фактического расхода за
соответствующий период и индексов программы производства и норм
расхода материалов:
где PП – потребность в материале на плановый период, кг;
Pф – фактический расход за соответствующий прошлый период;
JП – индекс программы производства;
JН – индекс норм расхода материалов.

12.

Экспертный
метод – на основе мнений и суждений
экспертов. Достоверность и надежность плановых
величин потребности в материальных ресурсах в
значительной степени зависит от количества экспертов и
их компетентности.

13. Определение объема закупки

Потребность в материальных ресурсах лежит в основе
определения объема входящего материального потока, т.е.
количества материальных ресурсов, которое должно быть
закуплено и поставлено в организацию за определенный период
времени.
При
определении объема закупок происходит перевод
рассчитанной суммарной брутто-потребности в нетто-потребность,
т.е. чистую потребность в материальных ресурсах с учетом
величины их складских запасов на начало и конец планируемого
периода.

14.