Similar presentations:
4 Законы организации
1. Законы организации
Законы организации2.
Закон – это объективносуществующая необходимая,
существенная, устойчивая,
повторяющаяся связь между
явлениями в природе и
обществе
3. Закономерность
Близкое понятие «закону»Определяется как систематический и
повторяющийся порядок, наблюдаемый в
окружающем мире
Она отражает связи и зависимости между
различными элементами и состояниями объектов
и процессов
В основе закономерности лежать качественные и
количественные связи
4. Закон организации
Это необходимая, существенная, устойчиваясвязь между элементами внутренней и внешней
среды, обуславливающая их упорядоченное
изменение
5. Законы организации – это фундамент всей теории организации
ПЕРЕХОД ОТ ТЕОРИИ КПРАКТИКЕ
ОЦЕНКА СИТУАЦИИ И
НАКОПЛЕННОГО ОПЫТА
ПОВЫШЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
В КОМПАНИЯХ
6.
Один из вариантов классификации законов организации7.
Законыпервого
уровня
Законы
второго
уровня
• Синергии
• Самосохранения
• Развития (онтогенеза)
• Наименьших
• Информатизации
• Единства анализа и синтеза
• Композиции и пропорциональности
8. Законы первого уровня
9. Закон синергии
10. Закон синергии
«Совместное действиенескольких факторов
всегда отличается от
суммы разделенных
эффектов»
* Принцип эмерджентности
11.
ПерсоналПомещение
Оборудование
Совокупный
потенциал
организации
Материалы
Технологии
Сырье
12. Целое больше простой суммы своих частей
“ Целое больше простой суммысвоих частей
Аристотель
”
13. Синергия
Синергия – это процесс существенногоусиления или ослабления потенциала какойлибо системы
А так же совместное действие входящих в
систему элементов
Таким образом, синергизм означает, что
система, как единое целое, дает больший
результат, чем работа каждого элемента в
отдельности
14. Закон синергии
Существует такой набор ресурсов, прикотором потенциал всегда будет либо
существенно больше простой суммы
потенциалов, входящих в нее ресурсов,
либо существенно меньше
Система организована, если ее
потенциал больше суммы потенциалов
входящих в нее элементов
15.
Обратный эффект синергииСумма входящих в систему ресурсов не всегда приводит к увеличению
потенциала
16. Закон кооперации
Это организация сил,процессов, агентов,
ресурсов и прочего для
совместного выполнения
общего дела
17. Закон самосохранения
18. Закон самосохранения
ЛЮБАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА СТРЕМИТЬСЯ СОХРАНИТЬ СЕБЯ КАКЦЕЛОСТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ЭКОНОМНО РАСХОДОВАТЬ СВОИ РЕСУРСЫ
19. Закон самосохранения
Потенциалсозидания
УС=(С-Р)/С*100
Потенциал
разрушения
20. Уровень самосохранения
Финансовая компания имеет имущественныйкомплекс стоимостью 10 миллионов рублей,
включающий стоимость оборудования, инструмента,
аренды производственных помещений и др.
Компания взяла кредит в коммерческом банке на
сумму 8 миллионов рублей под 30% годовых.
В результате потенциал созидания увеличился на 8
миллионов рублей, а потенциал разрушения
увеличится в течение года на 10,4 миллионов
рублей.
21. Закон самосохранения
Наличиеквалифицированных
юристов в штате
компании
ОАО «Железобетон»
Закон 99-ФЗ ГК РФ
от 05.05.2014 г. о
смене форм
собственности
Статья закона
22. Равновесие
ЭТО СОСТОЯНИЕ ПОКОЯВ КОТОРОМ НАХОДИТСЯ СИСТЕМА
ПОД ДЕЙСТВИЕМ ПРОТИВОПОЛОЖНО
НАПРАВЛЕННЫХ СИЛ
23. Устойчивость
ЭТО СПОСОБНОСТЬ СИСТЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАТЬ В СОСТОЯНИЯХБЛИЗКИХ К РАВНОВЕСИЮ, В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННЫХ ВНЕШНИХ ИЛИ
ВНУТРЕННИХ КОЛЕБАНИЙ
24.
УстойчивостьУстойчивость
1-го рода
Устойчивость
2-го рода
Свойство системы
возвращаться в исходное
положение после выхода из
состояния равновесия
После выхода из состояния
равновесия система приходит
в колебание вблизи нового
состояния равновесия
25. Закон развития (онтогенеза)
26. Развитие
Развитие – это последовательность преобразований,претерпеваемых организацией от зарождения до конца
жизни
Процесс закономерного качественного изменения
27. Материалистические законы
Закон переходаколичества в
качество
28.
Формы развития организацииЭволюционная
Революционная
Постепенные
количественные
изменения
Резкий скачкообразный
переход от одного
качественного
состояния к другому
29.
Прогрессивное(переход от низшего уровня у
высшему)
Регрессивное
(деградация, переход к изжившим
себя формам организации
производства и системам
управления
30. Онтогенез
ТЕРМИН ЗАИМСТВОВАН У БИОЛОГИИ, ТАК ЖЕ КАК И ГОМЕОСТАЗ31. Закон наименьших
32. «Где тонко, там и рвется»
Структурная устойчивостьцелого определяется
наименьшей устойчивостью
части целого
То есть разрушение
целостного образования
происходит по самому
слабому элементу
структуры
Впервые этот постулат
сформулировал А.Богданов
33. Законы второго уровня
34. Закон информатизации
35. Информация
Важнейший стратегический ресурс компанииИнформационное общество
Любое решение принимается на основе информации
36. Кто владеет информацией, тот владеет миром
“Кто владеет информацией,
тот владеет миром
”
Натан Майер Ротшильд
37. Информация
ЧЕМ БОЛЬШЕЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ОВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ ВЛАДЕЕТ
КОМПАНИЯ, ТЕМ ОНА УСТОЙЧИВЕЙ
ЦЕННОСТЬ ИНФОРМАЦИИ СВЯЗАНА СО
СТЕПЕНЬЮ ПОЛЕЗНОСТИ СВЕДЕНИЙ ДЛЯ
ГЛАВНЫХ ЦЕЛЕЙ СИСТЕМЫ
38. Следствия закона информатизации
1. Чем четче сформулированы задачи управления иорганизована база данных об объектах управления, тем
устойчивее функционирует организация
2. По мере роста сложности системы количество
необходимой информации растет быстрее, чем
сложность самой управляемой системы
3. Неупорядоченная под конкретные задачи информация
приводит к дезинформации, возрастают проблемы
хранения, переработки и увеличиваются затраты
39. Закон единства анализа и синтеза
40.
АнализУправляющая система
стремится к наиболее
эффективной
функциональной структуре
за счет постоянного
циклического процесса
анализа - синтеза
Синтез
41. Закон композиции и пропорциональности
42. Закон композиции
Каждая системастремится сохранить в
своей структуре все
необходимые элементы
(композицию),
находящиеся в заданной
последовательности
(пропорции) и
подчинении
Цели организации
должны быть
направлены на
достижение основной
цели более общего
характера
Цель частного является
подцелью общего
43. Специфические законы
44. Закон своеобразия
ДЛЯ КАЖДОЙ ОРГАНИЗАЦИИСУЩЕСТВУЕТ НАИЛУЧШАЯ И
ТОЛЬКО ЕЙ ПРИСУЩАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ
45. Закон социальной гармонии
Социальнопсихологическийклимат
Достижение
социального
равенства
Улучшение
условий труда и
отдыха
Увеличение
производительности
труда
Забота о
здоровье
сотрудников
46. Закон оптимальной загрузки
Для каждого сотрудникасуществует свой оптимальный
объем загрузки работой, при
котором в полной мере
раскрываются его возможности
Разные сотрудники работаю по
разному
Большой объем работы может
привести к процессам
торможения
Малый объем работы расхолаживает
47. Закон эффективного восприятия и запоминания
Человек проще запоминает и реализует то, что приближено к еготипу мышления
48.
Типы мышленияНагляднодейственное
Решение задач по
планированию,
прогнозированию, контролю
конкретным действием
Нагляднообразное
Словеснологическое
Решение задач с помощью
образов, предметов или
явлений окружающей среды
Понятийное мышление,
осуществляется в вербальной
форме, когда оперируют
большим количеством
отвлеченных понятий
49. Закон эффективного осмысления
Эффективное осмыслениенового возможно при наличие
большого объема знаний и опыта
Закон эффективного
осмысления
50. Закон установки
ЧЕЛОВЕК НАИБОЛЕЕ ПОЛНОВОСПРИНИМАЕТ ТУ
ИНФОРМАЦИЮ, К КОТОРОЙ
ОН ПРИГОТОВИЛСЯ
51. Закон устойчивой информации
ВПЕРВЫЕ ПОСТУПИВШАЯИНФОРМАЦИЯ О СОБЫТИИ ЯВЛЯЕТСЯ
БОЛЕЕ УСТОЙЧИВОЙ, ЧЕМ
ПОВТОРНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ТОМ ЖЕ
СОБЫТИИ
52. Домашнее задание «Организация как процесс»
1. Что представляет собой организация как процесс?2. Сущность и классификация процессов.
3. Что влияет на организацию внутренних процессов
организации? Как они осуществляются?
4. Бизнесс-процессы организации.
5. Управление организацией как процесс.
Форма семинара: опрос