Законы организации

1. Законы организаций

1. Понятие и классификация законов организации
2. Основополагающие законы:
закон синергии
закон самосохранения
Закон развития
3. Законы второго уровня:
закон информированности- упорядоченности
закон взаимного дополнения процессов и функций
закон пропорциональности
закон рациональности

2. Понятие и классификация законов организации

Закон – устойчивая повторяющаяся, необходимая связь между
явлениями и процессами в природе и обществе. Эти законы
имеют объективный характер.
Закон организации необходимая существенная связь между
элементами внутренней и внешней среды, обусловливающая
их упорядоченное изменение
Законы организации:
Характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде;
Выступают в роли катализаторов социальных процессов;
Усиливают свое влияние на деятельность организации с развитием
общественных отношений
Виды законов
Универсальные
Частные
Особенные
Действуют в биологических,
технических и социальных
системах. Не зависят от
страны и географического
положения организации
Действуют в
конкретных ситуациях
и определенных видах
деятельности
Отражают специфику
организации либо
действуют в одной
специфической сфере

3. Законы организации. Закон синергии

Закон синергии:
Для любой организованной системы существует набор ресурсов, при
котором совокупный потенциал системы оказывается либо
существенно выше либо ниже суммы потенциалов ее элементов.
В работах Э.А. Смирнова потенциал организации включает : источники,
возможности, средства, ресурсы, запасы, микроклимат, имидж и т.д.
Синергия – приращение ресурсного потенциала организации в
процессе совместной деятельности ее членов для достижения
поставленной цели, при котором результат будет превышать простое
сложение используемых ресурсов.
По мнению Т.А. Акимовой в экономике понятия «синергия» и «кооперация» часто
выступают как синонимы. В этом случае закон синергии мог быть
сформулирован следующим образом:
Закон синергии: любая сложная динамическая система стремится получить
максимальный эффект за счет своей целостности и возможностей кооперации.
Примером синергии в организации является синергизм масштаба:
Крупное производство имеет более низкие издержки производства единицы
продукции чем несколько мелких фирм, имеющих в сумме тот же объем
продаж. Чем разнообразнее система, тем выше потенциал синергии.

4. Законы организации. Закон самосохранения

Закон самосохранения – каждая организованная динамическая система
противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для
этого свой потенциал
Факторы самосохранения и общей устойчивости организации
Потенциалы сохранения
Потенциалы повреждения
Внутренние
Внешние
Оптимальный размер
Недостаточный или
избыточный размер
Наличие пространственной
конкуренции
Прочная, гибкая, разнообразная
структура
Плохо организованная
структура
«Нормативные»
вмешательства в структуру
Высокий профессионализм
персонала и стабильность
кадров
Низкий профессионализм
персонала и текучесть
кадров
Высокий профессионализм
конкурентов; слабость рынка
квалифицированных кадров
Наличие материальных,
технологических и финансовых
резервов
Отсутствие или
недостаток резервов
Трудности снабжения
Хорошая технологическая и
информационная оснащенность
•Стабильность функционирования
•Устойчивость стандартов, норм
Плохая оснащенность
Отставание
НИОКР
и
• Недопущение
серьезных
потрясений
внедрения
•Соблюдение
режима прогрессивных
экономии
разработок
•Расширение масштабов деятельности
Наличие страхования
Отсутствие страхования
Плохие условия страхования
Умелое оперативное
руководство
Слабое руководство
Бюрократический и налоговый
пресс

5. Законы организации. Закон развития

Закон развития – каждая система стремиться достичь
максимального суммарного потенциала при прохождении всех
этапов жизненного цикла
Внутреннее развитие
Внешнее развитие
Преобразование
- Расширение контактов
- Увеличение сферы влияния
структуры
-- процессов
- связей
-Возрастание упорядоченности
-
Формы развития :
• прогресс (переход, низшего к высшему, более совершенному; соответствует таким
стадиям жизненного цикла организации как формирование, рост, зрелость)
• регресс ( деградация, переход от высшего к низшему, соответствует таким стадиям
жизненного цикла организации как упадок и ликвидация
• стагнация

6. Законы организации. Закон развития (продолжение)

Закон развития (в формулировке Т.А.Акимовой) –каждая организация в процессе
своего развития стремится к оптимальной самореализации как целого, так и
составных элементов на основе их активности и динамического равновесия
Закон развития реализуется через совокупность принципов:
Принцип динамического равновесия система обеспечивает свою
стабильность и жизнеспособность посредством создания необходимого баланса
равнодействующих сил, механизма постоянного обновления, адаптации к
условиям, соответствия между компонентами
Принцип преимущественного развития организации стремятся обеспечить
оптимальное развитие посредством переключения материальных ресурсов с
менее важных на более важные направления
Принцип сменяемости – развитие материальных систем осуществляется не
непосредственно и прямо, а посредством смены их составных элементов
Принцип инерции – изменение потенциала системы, способствующего
развитию, происходит с некоторым запаздыванием, обусловленным темпом
смены ресурсов или технологий
Принцип адаптации ( эластичности) каждая организация стремится сгладить
последствия внутренних и внешних возмущающих воздействия, сохранить свой
гомеостаз (постоянство существенных параметров, от которых зависит ее
благоприятное развитие)
Принцип стабилизации – организация стремится к максимальному
продлению наиболее эффективных этапов жизненного цикла

7. Законы организации. Закон развития (продолжение)

Принцип двух S - образных кривых. Для обеспечения устойчивого
развития необходимо своевременно осуществить переход на новую
технологию, товар, услугу ( т.е. на новую S – образную кривую)
Q
В
С
Будущие
новшества
А
Текущие
улучшения
t

8. Законы второго уровня. Закон информированности- упорядоченности

Закон информированности- упорядоченности:
Каждая система стремится получить как можно больше достоверной
информации о внутренней и внешней среде для устойчивого
функционирования.
Т.е чем больше поток достоверной качественной информации о
внешней и внутренней среде, тем больше вероятность устойчивого и
эффективного функционирования организации
Следствия из закона:
Чем четче сформулированы задачи управления и организована база
данных об объектах управления, тем устойчивее функционирует
организация
По мере роста сложности системы количество необходимой
информации увеличивается гораздо быстрее, чем сложность самой
управляемой системы
Неупорядоченная под конкретные задачи информация приводит к
дезинформации, возрастают проблемы ее хранения, переработки,
передачи, увеличиваются затраты

9. Законы второго уровня. Закон взаимного дополнения процессов и функций

Закон взаимного дополнения – каждая организация
стремиться к наиболее экономичному режиму
функционирования за счет использования разнонаправленных
процессов, которые дополняют и уравновешивают друг друга.
Например : анализ и синтез,
дифференциация и интеграция
индивидуализация и универсализация
Дифференциация системы должна сопровождаться интеграцией,
анализ – синтезом, иначе возможна монополизация отдельных
элементов, потеря единой цели системы. С другой стороны жесткая
интеграция противоречит способности элементов системы к
саморазвитию.
Взаимное дополнение дает возможность использовать
одновременно выгоды обоих противоположных процессов,
способствует структурной оптимизации системы.

10. Законы второго уровня. Закон композиции и пропорциональности (гармонии)

Закон композиции и пропорциональности -
каждая организация стремиться сохранить в своей структуре в
оптимальных пропорциях необходимые элементы (композицию) и
обеспечить соответствие между своими отдельными частями
(подразделениями, функциями, затратами и т.д.) с помощью механизмов
координации, планирования, конкуренции.
Гармония - согласованность, соразмерность в сочетании чего-либо.
Достижение необходимых пропорций и соразмерности в границах
организации способствует повышению жизнеспособности и уровня
самосохранения системы.
Пропорции организации задаются диапазоном контроля и нормами
управляемости. Примером дисбаланса и диспропорций являются:
раздутый управленческий аппарат, огромный штат охраны и т.д.
Проявлением этого закона является стремление к оптимальному
сочетанию в организации общих, частных и индивидуальных целей

11. Законы второго уровня. Закон рациональности

Закон рациональности - каждая организация
стремиться настроиться на наиболее экономичный
режим деятельности путем:
Рационализации функций и структуры
Экономии затрат
Действий по кратчайшему пути
Оптимизации загрузки элементов