Бизнес план магазина музыкальных инструментов «MusicLand»

1. Бизнес план магазина музыкальных инструментов «MusicLand»

Работу выполнил
студент 3 курса
группы 12-ГМУ-01
Троянов Д.П.

2. Цель бизнес плана

• Данный бизнес-план разработан
для осуществления предпринимательс
кой деятельности салона-магазина
«MusicLand», осуществляющего закупку
и продажу музыкальных инструментов,
аппаратуры и комплектующих.

3. Резюме

• Магазин будет расположен по адресу:
Россия, г.Краснодар, ул.40 лет Победы,
92

4. Планировка

5. Резюме

• Общая стоимость проекта 5500000 рублей.
• Необходимые заемные финансовые средства
составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного
кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых)
сроком на 2 года на приобретение товара(1735000
рублей) и реконструкцию помещения(1400000
рублей). За счет собственных средств (1600000
рублей) будет осуществлено частичное
финансирование закупок товаров на продажу.
• Срок возврата заемных средств- 24 месяца.

6. Резюме

Салон-магазин «MusicLand» осуществляет
сотрудничество с фирмами-производителями
• «Fender»
лидирующие фирмы
• «Orange»
производители инструментов
• «Gibson»
• «ESP»
• «Ibanez»
• «Yamaha»
• «Marshall»

7. Положение дел в отрасли

Основные потребители:
• музыканты-профессионалы
• ученики музыкальных школ
• Университет культуры
• любители

8. Положение дел в отрасли

В настоящее время на рынке
соответствующих услуг существует три
крупных конкурента:
• «Музторг»
• «Мир музыки»
• «Музыкант»

9. Перечень  услуг

Перечень услуг
Продажа музыкальных инструментов
• гитар
• барабанных установок
• синтезаторов
Аппаратуры (акустических систем)
Комплектующих (примочек и усилителей)

10. Маркетинг

• Планируется привлечь
покупателей стандартным путем – при помощи
СМИ – а также установлением рекламных щитов,
рекламой на троллейбусах города. Покупатель
имеет возможность выбирать товар,
имеющийся в наличии, а также заказать его по
каталогу.
• Стимулирование продаж
будет достигаться путем всевозможных акций
(бесплатных концертов) и скидок для постоянных
клиентов.

11. Основные  формы продвижения продукции:

Основные формы продвижен
ия продукции:
пробное использование;
рассылка купонов;
публикация купонов в газетах или журналах;
возврат денег при возврате продукции;
соревнования, конкурсы, выставки, продажи,
предоставление продукта в качестве приза;
рассылка рекламных сообщений потенциальным
потребителям;
установка рекламных щитов;
распространение рекламных объявлений;
благотворительные акции.

12. Производственный  план

Производственный план
• Стадии процесса реализации продукции
• Закупка готовой сертифицированной
продукции у поставщиков
• Транспортировка
• Хранение в подсобном помещении при
салоне
• Реализация готовой продукции
• Гарантийное обслуживание в течение 12
месяцев

13. Производственные площади  и помещения

Производственные площади
и помещения
Наименование
Общее
помещения
количество кв.м
Основное помещение
(
47
Обеспечение
Сроки
Готовность
Арендованное
электроэнергия 480
1
(отапливаемое)
Готово к
год
квт)
Складское помещение
Стоимость
1
44000
руб./год
эксплуатации
13
Арендованное
1
Готово к
год
50000
руб./год
эксплуатации
Всего затрат на проект
194000
руб./год

14. Кадровое обеспечение

Кадровое обеспечение
Должность
Количество
Источники
человек
пополнения
Бухгалтер
1
ЦЗН
От 16 тыс.руб
24
Продавец-
3
Рекламные
От 15 тыс. руб.
22
От 10 тыс. руб.
16
консультант
Оклад
Занятость ( в
мес.)
объявления,
ЦЗН
Охранник
2
Охранное
агентство

15. Команда управления и ведущие специалисты

Ф.И.О., должность
Троянов Дмитрий
Вид деятельности
Возраст, образование, опыт
работы
Руководство фирмой и ее развитием
1994 г. рождения, обучается
Павлович – директор
в Краснодарской Академии
салона-магазина
маркетинга и социально –
информационных
технологий , по
специальности
«Государственное и
муниципальное
управление».
Вакаров Игорь Антонович Отвечает в фирме за инвестиционные, финансово-
1994 г. рождения,
– коммерческий директор экономические вопросы и сбыт продукции
обучается в Кубанском
Государственном
Университете, по
специальности детский
психолог.

16. SWOT-анализ

Сильные стороны
Благоприятные факторы
Сравнительно большой выбор товаров и Социальный фактор (достаточно высокий
спектр услуг
уровень жизни населения Краснодара)
Возможность заказа
Небольшое количество конкурентов
Наличие эксклюзивных товаров
Практическое
Наличие знаний в требуемой области
заменителей
Знание рынка
Относительно
отсутствие
товаров-
небольшие
барьеры
вступления на рынок (для меня)
Относительно стабильный спрос на товар

17. SWOT-анализ

Слабые стороны
Необходимость
Неблагоприятные факторы
больших
затрат
на Относительно
небольшие
барьеры
рекламу
вступления на рынок
Необходимость аренды помещения
Средняя степень зависимость поставщиков
В наличии может не оказаться требуемого Средняя зависимость от потребителей
товара (необходимость заказа)
Удалённость от поставщиков (транспортные
затраты)

18. Прогнозный отчет о  прибылях и убытках, руб.

Прогнозный отчет о прибылях
и убытках, руб.
Наименование
Выручка от
1 год реализации проекта
2 год реализации проекта
Итого
1
2
3
4
1
2
3
4
кв
кв
кв
кв
кв
кв
кв
кв
224939
225939
224214
232398
208483
220912
226889
262279
3147062
45833
45833
45833
45833
45833
45833
45833
45833
550000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
оказания услуг
Расходные
материалы
Основная
заработная плата
828000
Аренда
27000
27000
27000
27000
27000
27000
27000
27000
324000
Общепроизводственные
8100
8100
8100
8100
8100
8100
8100
8100
64800
Выплаты процентов по займу
34520
34520
30205
25890
21575
17260
12945
8630
189861
Налоги
5235
5235
5235
5235
5235
5235
5235
расходы
5235
41884

19. Конец

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!