Управление проектами: риски

1. Управление Проектами: Риски

Дмитрий Устинов, 792

2. Что такое риск?

• Неопределенность
• Воздействие на проект (+ или -)
По PMBOK:
Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае
возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по
меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость,
содержание или качество.

3. Сегодня поговорим о:

КАК?
• Планировать управление
рисками
• Идентифицировать риски
• Анализировать риски

4. Планирование управления рисками:

Выход
Вход
Инструменты
и методы
• План
управления

5. План управления рисками

• Методология
• Распределение ответственности
• Бюджет на риски
• Сроки
• Толерантность к рискам
• Формы отчетности
• Отслеживание
• и не только

6. Иерархическая структура рисков:

7. Матрица вероятностей и последствий

8. Планирование управления рисками:

Вход
• Факторы внешней
среды
• Активы
организационного
процесса
• Описание
содержания
• План управления
проектом
Выход
Инструменты
и методы
• План
управления

9. Планирование управления рисками:

Входы
• Факторы внешней
среды
• Активы
организационного
процесса
• Описание
содержания
• План управления
проектом
Инструменты
и методы
• Совещания по
планированию
и анализ
Выходы
• План
управления

10. Как идентифицировать риски?

11. Идентификация Рисков:

Выходы
Входы
Инструменты
и методы
• Реестр
рисков

12. Реестр рисков

• Список рисков
• Список возможных действий
• Основные причины
• Уточнение категорий

13. Идентификация Рисков:

Входы
• Факторы среды
• Активы процесса
• Описание
содержания
• План управления
рисками
• План управления
проектом
Выходы
Инструменты
и методы
• Реестр
рисков

14. Инструменты и методы:

Анализ
документации
Методы сбора
информации
Анализ
диаграмм
• Контрольные списки
• Списки допущений

15. Инструменты и методы:

Анализ
документации
• Контрольные списки
• Списки допущений
Методы сбора
информации
Анализ
диаграмм
Мозговой штурм
Метод Дельфи
Опросы
Основная причина
SWOT

16. Инструменты и методы:

Анализ
документации
• Контрольные списки
• Списки допущений
Методы сбора
информации
Анализ
диаграмм
Мозговой штурм
Метод Дельфи
Опросы
Основная причина
SWOT
• Причинно-следственные связи
• Зависимости процесса
• Диаграммы влияния

17.

18. Здесь будет пример диаграммы влияния

19. Как анализировать риски?

20. Качественный анализ

Входы
Инструменты и
методы
Выходы
• Обновленный
реестр рисков

21. Обновления реестра

Относительное ранжирование
Группировка по категориям
Список «неотложных » рисков
Список рисков на дополнительный анализ
Тренды анализа рисков

22. Качественный анализ

Входы
• Активы процесса
• Описание
содержания
• План управления
рисками
• Реестр рисков
Инструменты
и методы
Выходы
• Обновленн
ый реестр
рисков

23. Инструменты

Определение вероятности и воздействия
Оценка качества данных риска
Класификация рисков
Оценка срочности
Матрица вероятностей и последствий

24.

25. Количественный анализ

Входы
Инструменты
и методы
Выходы
• Обновленный
реестр рисков

26. Количественный анализ

Входы
• Активы процесса
• Описание
содержания
• Планы
управления
рисками,
расписанием,
стоимостью
• Реестр рисков
Выходы
• Обновленный
реестр рисков
Инструменты
и методы

27. Инструменты и методы

• Сбор и представление данных
• Опросы
• Экспертные оценки
• Распределения вероятностей
• Методы количественного анализа рисков
Анализ чувствительности
Анализ ожидаемой стоимости
Анализ дерева решений
Моделирование и имитация

28. Анализ дерева решений

29. Моделирование и имитация

30. О чем поговорили:

• Как планировать управление рисками
• Как идентифицировать риски
• Как анализировать риски

31. Вопросы?