Similar presentations:
Риски проекта
1. Риски проекта
2. Что такое риск?
• Неопределенность• Воздействие на проект (+ или -)
По PMBOK:
Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае
возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по
меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость,
содержание или качество.
3. Сегодня поговорим о:
КАК?• Планировать управление
рисками
• Идентифицировать риски
• Анализировать риски
4. Планирование управления рисками:
ВыходВход
Инструменты
и методы
• План
управления
5. План управления рисками
• Методология• Распределение ответственности
• Бюджет на риски
• Сроки
• Толерантность к рискам
• Формы отчетности
• Отслеживание
• и не только
6. Иерархическая структура рисков:
7. Матрица вероятностей и последствий
8. Планирование управления рисками:
Вход• Факторы внешней
среды
• Активы
организационного
процесса
• Описание
содержания
• План управления
проектом
Выход
Инструменты
и методы
• План
управления
9. Планирование управления рисками:
Входы• Факторы внешней
среды
• Активы
организационного
процесса
• Описание
содержания
• План управления
проектом
Инструменты
и методы
• Совещания по
планированию
и анализ
Выходы
• План
управления
10. Как идентифицировать риски?
11. Идентификация Рисков:
ВыходыВходы
Инструменты
и методы
• Реестр
рисков
12. Реестр рисков
• Список рисков• Список возможных действий
• Основные причины
• Уточнение категорий
13. Идентификация Рисков:
Входы• Факторы среды
• Активы процесса
• Описание
содержания
• План управления
рисками
• План управления
проектом
Выходы
Инструменты
и методы
• Реестр
рисков
14. Инструменты и методы:
Анализдокументации
Методы сбора
информации
Анализ
диаграмм
• Контрольные списки
• Списки допущений
15. Инструменты и методы:
Анализдокументации
• Контрольные списки
• Списки допущений
Методы сбора
информации
• Мозговой штурм
• Метод Дельфи
• Опросы
• Основная причина
• SWOT
Анализ
диаграмм
16. Инструменты и методы:
Анализдокументации
• Контрольные списки
• Списки допущений
Методы сбора
информации
• Мозговой штурм
• Метод Дельфи
• Опросы
• Основная причина
• SWOT
Анализ
диаграмм
• Причинно-следственные связи
• Зависимости процесса
• Диаграммы влияния
17.
18. Здесь будет пример диаграммы влияния
19. Как анализировать риски?
20. Качественный анализ
ВходыИнструменты и
методы
Выходы
• Обновленный
реестр рисков
21. Обновления реестра
• Относительное ранжирование• Группировка по категориям
• Список «неотложных » рисков
• Список рисков на дополнительный анализ
• Тренды анализа рисков
22. Качественный анализ
Входы• Активы процесса
• Описание
содержания
• План управления
рисками
• Реестр рисков
Инструменты
и методы
Выходы
• Обновленн
ый реестр
рисков
23. Инструменты
• Определение вероятности и воздействия• Оценка качества данных риска
• Класификация рисков
• Оценка срочности
• Матрица вероятностей и последствий
24.
25. Количественный анализ
ВходыИнструменты
и методы
Выходы
• Обновленный
реестр рисков
26. Количественный анализ
Входы• Активы процесса
• Описание
содержания
• Планы
управления
рисками,
расписанием,
стоимостью
• Реестр рисков
Выходы
• Обновленный
реестр рисков
Инструменты
и методы
27. Инструменты и методы
• Сбор и представление данных• Опросы
• Экспертные оценки
• Распределения вероятностей
• Методы количественного анализа рисков
• Анализ чувствительности
• Анализ ожидаемой стоимости
• Анализ дерева решений
• Моделирование и имитация
28. Анализ дерева решений
29. Моделирование и имитация
30. О чем поговорили:
• Как планировать управление рисками• Как идентифицировать риски
• Как анализировать риски