Рентабельность и ее виды
Анализ статей баланса, тыс. руб.
Анализ финансовых результатов, тыс. руб.
Структура показателей финансовых результатов ООО «Автоэкспресс-плюс» за 2022-2024 год,,%
Изменение рентабельности ООО «Автоэкспресс-плюс» за 2022-2024 год, %
Рекомендации по улучшению рентабельности ООО «Автоэкспресс-плюс» и эффект от них
Смета расходов на мероприятия по совершенствованию информационных систем и информационных технологий ООО «Автоэкспресс-плюс»
4.79M

Prezentatsia_Nosok_E_E_4EPO_UP

1.

Выпускная квалификационная работа
Тема: Оценка и пути повышения рентабельности
деятельности предприятия
Носок Екатерина Евгеньевна
Студент группы 4ЭПО (ускоренной программы)
Направления подготовки «Экономика»
Профиль «Экономика предприятий и организаций»
2026

2.

Цель, объект и предмет ВКР
Цель
Разработка мероприятий для повышения рентабельности предприятия
Объект
ООО «Автоэкспресс-Плюс», основным видом деятельности которого является торговля
розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами в
специализированных магазинах
Предмет
Показатели рентабельности предприятия
Задачи
1. Рассмотреть сущность и виды рентабельности предприятия;
2. Изучить методы проведения анализа рентабельности предприятия;
3. Рассмотреть методы управления рентабельностью предприятия;
4. Дать характеристику деятельности ООО «Автоэкспресс-Плюс»;
5. Провести анализ баланса ООО «Автоэкспресс-Плюс»;
6. Проанализировать финансовые результаты ООО «Автоэкспресс-Плюс»;
7. Разработать пути повышения рентабельности ООО «Автоэкспресс-Плюс»;
8. Выявить экономический эффект путей повышения рентабельности.
2

3. Рентабельность и ее виды

Рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к
сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих
операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей
деятельности.
Можно выделить два основных вида рентабельности:
• рентабельность, рассчитанная на основе прибыли от продаж;
• рентабельность, рассчитанная на основе чистой прибыли.
3

4. Анализ статей баланса, тыс. руб.

1600000
120
1400000
100
1200000
1000000
80
800000
60
600000
400000
40
200000
0
2022
2023
2024
Внеоборотн
ые активы
Оборотные
активы
Собственны
й капитал
23195
29155
49259
896888
970952
1519429
199303
216867
254361
Краткосроч
ные
обязательст
ва
657680
661560
1192245
Долгосрочн
ые
обязательст
ва
63100
121680
122082
20
0
Заемный капитал
Собственный капитал
2022
78,34
21,66
2023
78,32
21,68
2024
83,79
16,21
4

5. Анализ финансовых результатов, тыс. руб.

4000000
60000
3500000
50000
3000000
40000
2500000
30000
2000000
20000
10000
1500000
0
1000000
-10000
500000
-20000
0
2022
2023
2024
Выручка
1691913
2611352
3730949
Себестоимость
1511490
2449468
3531863
2022
2023
2024
Прибыль(убыток) от
продаж
-8329
-13177
53771
Прибыль( убыток) до
налогообложения
10218
21265
44834
Чистая прибыль(
убыток)
10022
17564
37494
5

6. Структура показателей финансовых результатов ООО «Автоэкспресс-плюс» за 2022-2024 год,,%

Показатель
Выручка
Расходы по обычным видам деятельности
Валовая прибыль (убыток)
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Проценты к получению
Проценты к уплате
Прочие доходы
Прочие расходы
EBIT
Налог на прибыль, изменение налоговых
активов и прочее
Чистая прибыль (убыток)
Значение показателя, %
2022 г.
2023 г.
2024 г.
100
100
100
89,34
93,80
94,66
10,66
6,20
5,34
7,46
4,05
2,08
3,70
2,65
1,81
-0,49
-0,50
1,44
0,01
0,04
0,01
0,60
0,01
0,50
2,19
2,11
1,01
0,51
0,81
0,75
0,60
0,81
1,20
0,01
0,59
0,14
0,67
0,20
1,00
Изменение (+,-) Изменение (+,-) Изменение (+,-)
в 2024 к 2022
в 2024 к 2023
в 2023 к 2022
0
5,33
-5,33
-5,38
-1,88
1,93
0,00
-0,10
-1,19
0,24
0,60
0
0,86
-0,86
-1,97
-0,84
1,95
-0,03
0,49
-1,10
-0,06
0,39
0
4,46
-4,46
-3,41
-1,05
-0,01
0,02
-0,59
-0,09
0,30
0,21
0,19
0,41
0,06
0,33
0,13
0,08
6

7. Изменение рентабельности ООО «Автоэкспресс-плюс» за 2022-2024 год, %

6,61
5,64
6,2
5,34
1,09
1,76
2,39
4,09
5,02
1,85
1,12
1,81
2,47
-0,49
-0,5
0,6
0,81
1,2
1,44
5,03
8,1
10,66
11,94
14,74
Изменение рентабельности ООО «Автоэкспресс-плюс»
за 2022-2024 год, %
3.
4.
5.
7.
1.
2.
6.
8.
Рентабельность Рентабельность Рентабельность
Рентабельность
Рентабельность Рентабельность
Рентабельность
Рентабельность
собственного
оборотных производственн
основной
общая
продаж
всех активов
производства
капитала
активов
ых фондов
деятельности
2022
0,6
-0,49
5,03
1,12
1,85
1,09
10,66
11,94
2023
0,81
-0,5
8,1
1,81
4,09
1,76
6,2
6,61
2024
1,2
1,44
14,74
2,47
5,02
2,39
5,34
5,64
7

8. Рекомендации по улучшению рентабельности ООО «Автоэкспресс-плюс» и эффект от них

Рекомендация
Описание
Систематически проводить
Раз в квартал делать экспресстщательный анализ финансово- анализ о финансовых показателях
хозяйственной деятельности
деятельности предприятия
компании
Увеличение объема продаж
Снижение себестоимости
продаж
Осуществлять повышение
квалификации работников
Продажа новых видов
автомобилей, а также разработка
рекламы на товары, которые
пользуются спросом
Поиск более выгодных и
надежных поставщиков
разработать и ввести
эффективную систему
материального стимулирования
персонала, тесно увязанную с
основными результатами
хозяйственной деятельности
предприятия и экономией
ресурсов
Эффект
Полная информация о изменениях
показателей деятельности
Увеличение объема на 5% даст
увеличение прибыли
Снижение себестоимости на 2-5%
Повышение производительности
труда
8

9.

Интересы мероприятий по совершенствованию информационных
систем и информационных технологий ООО «Автоэкспресс-плюс»
Субъект
ближнего
окружения
проекта
Руководитель
предприятия
Бухгалтер
предприятия
Руководители
отделов
Менеджеры по
продажам
Интересы субъекта
Риск
Возможность контроля и оперативного получения
Руководитель предприятия не увидит
информации о деятельности и продажах
целесообразности проекта
Увеличение прибыли за счет оптимизации
деятельности и сокращения временных затрат
Возможность быстрого реагирования на запросы
Сопротивление персонала инновациям –
клиентов по актам сверки
«эффект отторжения» нововведениям
Возможность быстрой подготовки отчетности для
руководителя предприятия
Возможность быстрого получения сведений об
Несвоевременное или неполное отражение данных в
системе.
остатках на складе и выявление потребности в товаре
Низкая скорость обработки заявок и согласований.
Возможность быстрого получения сведений о
Субоптимальное управление запасами в сети.
наличии определённого вида товара на складах в
Заказ избыточного или ненужного товара.
других магазинах сети
Корректировка заявок поставщикам в соответствии с Слабая контролируемость сделок и движений ТМЦ.
Сопротивление персонала нововведениям и низкая
потребностями всех магазинов сети
квалификация.
Наличие достоверной базы данных уменьшает
возможность заказа «лишнего» товара
Сокращение времени на подачу заявок поставщикам
Возможность контроля за сделками
Оперативное составление и отправление заявок
поставщикам
За счет устранения дублирования работы менеджеров
высвобождается время для работы по заказу клиента
Уменьшение объема продаж в результате
проведения инвентаризации
товара и переоборудовании
информационных систем и
информационных технологий
предприятия
Меры по его устранению
Аргументированное обоснование проекта
с выводами по эффективности
информационных систем
Аргументированное обоснование
необходимости изменений
Мотивация персонала
Рост рентабельности напрямую зависит от снижения
логистических издержек и потерь от неликвидных
запасов. Чтобы минимизировать эти риски,
необходимо внедрить систему для оперативного
контроля остатков и автоматизации закупок. Это
обеспечит достоверность данных, сократит время
согласований и позволит оптимально управлять
запасами всей сети.
Проведение инвентаризации в
кратчайшие сроки по подразделениям
Заключение договора с поставщиками
оборудования с указанием сроков
установки и осуществление жесткого
контроля за их исполнением
9

10. Смета расходов на мероприятия по совершенствованию информационных систем и информационных технологий ООО «Автоэкспресс-плюс»

Наименование затрат
Затраты, руб.
Установка ЛВС в 3-х филиалах
Обучение специалистов
Совершенствование технической базы предприятия (компьютеры,
периферия) на 12 рабочих мест
(15 000 +22 % НДС) х 3 = 54900
18 500 х 12 = 222 000
40 000 х 12 = 480 000
Программное обеспечение: 1С: на 12 рабочих мест
13 000 х 12 = 156 000
Операционная система Microsoft
«Windows» рус. (на 12 раб. мест)
Стоимость работ (проброс кабеля, установка операционной
системы, монтаж оборудования, организация рабочего места)
7 800 х 12 = 93 600
Итого:
1 031 500
25 000
Срок окупаемости: T = 1 031 500 / 3730949000 = 0,002 (лет) или 1 месяц.
Срок окупаемости вложений менее года.
Вычислим расчетную рентабельность по формуле (4): R =
3730949000/1021600=365
10

11.

Спасибо за внимание!
English     Русский Rules